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【摘 要】如何有效提高建筑工程管理和施工质量的好坏，使得建筑工程有更好的发展基础，并且在一定时间上提升了质量水平。如今，我国的建筑施工的质量监督体系还存在着很多问题，工程管理、施工质量上还有很多的不足，所以我国建筑行业现阶段的第一大目标就是将建筑工程管理水平进行再一步的提高，以便在建筑施工中做好质量控制。因此我国的建筑施工单位需要进一步提出有效政策进行改进，这是建筑工程管理必须要重视的关键问题，同时也是推荐我国建筑行业快速发展的重点。
【关键词】建筑工程；质量管理；措施
1建筑工程的特点
建筑工程关系到千家万户，因为其自身不可忽视的特点，受到社会各种条件的限制，比如时间以及经济和的限制。时间限制通常是房屋建造项目开展的日期以及持续的周期和结束的日期等等。而经济限制主要表现在施工通常要使用最少的成本完成预期的目标，因此，投资者应当在经济范围之内保障工程的质量，并实现经济效益的最大化。房屋工程项目的一次性也决定了它的特点具备管理的一次性，从项目的确立以及计划的产生到实施都是一次性的，而且是不能重复的。当代建筑工程具备一定的复杂性和系统性。随着现代科学技术的发展，现代建筑工程偏向于规模大、范围广和投资大的建筑方向发展。而且对于新知识和新技术等有了更高和更多的要求。
2建筑土建工程施工管理过程质量控制的效益
对建筑工程业主负责的一个重要的体现是确保建筑土建工程的质量，与此同时建筑土建工程质量也与社会大环境息息相关，能够在很大程度上体现了建筑土建公司的企业使命和价值，因而建筑土建企业在进行建筑土建工程施工的过程中，具备较高的责任心，并且对業主认真负责，同时也是对社会的负责，对于保证建筑土建施工管理过程质量控制具备不容忽视的作用。科学合理的建筑土建工程施工管理过程质量控制效能，能够在很大程度上降低土建工程施工过程中出现质量问题的概率，同时也是建筑土建工程意义的呈现。因此建筑土建企业需要制定严格合理的土建设计、技术要求和施工规范或标准，并严格执行相关标准和规范，进而规避由于在建筑土建工程施工过程中的一点小的失误，造成建筑土建工程施工出现较大的质量事故。可以说从建筑土建工程的各个环节和细节中严格把控施工质量，进而将施工工程技术较低工作做好，能够有效的降低建筑土建工程施工过程中的质量事件发生，且保证了土建工程满足我国相关标准的要求，并使得业主或用户认可，因此对于建筑土建工程施工管理过程质量控制有着极为重要的意义。
3建筑工程管理及施工质量控制问题
3.1管理理念的落后
现阶段虽然我国的经济在飞速的发展，城市化进程在不断地提速，但是发展过快也出现了不少的问题，例如目前不少建筑施工单位只追求工程进度，忽略了安全与管理。其实在很多建筑施工过程中有着很重要的作用。再加上许多建筑项目都是分包式管理，加大了施工的难度。
3.2施工技术应用能力不足
科学技术的一定程度上给施工方面带来了专业化与科学化的有效条件，但是在施工过程中有一部分技术都运用不上。那么导致出现这种状况的原因是由于我国施工人员文化程度低，还有自身素质水平较低，因此这种状况会导致在施工过程中出现不合理现象，同时给施工质量带来了困难，还给施工管理工作加强了难度。
3.3施工监督体制不健全
现阶段由于缺乏完善的施工监督体质，所以导致很多建筑工程在施工过程中出现职责缺失责任，这也是导致在工程中出现质量问题后无法查询真实原因因素。所以，由于施工质量监督体系存在很多不足之处，这种不足不仅增加了在施工中偷工减料的发生，还增加了工程管理与质量控制现象的难度增加。
4加强建筑工程施工管理的有效措施
4.1加大建筑工程施工全过程监督管理力度
通过建立科学完善的的监督管理机制，有利于各部门之间的协调，不断加大成本管控力度，提高工程项目施工管理质量。实践中针对上述工程施工过程中存在的质量问题以及管理制度执行乏力等问题，建议采用专门的责任机制，严格落实到个人，以免出现相互推诿的现象。同时，还应当根据具体工程特点，制定切实可行的质量强化监理措施。在此过程中，监理人员应当严格律己，根据规范要求加强施工现场管理，将质量管理工作落实；协调好建筑工程管理以及建筑施工质量管控之间的关系，以此来有效提高拟建工程项目的整体施工质量和建设效益。
4.2加强建筑施工现场管理
建筑施工现场管理是全过程管理工作的重点和难点，因为其涉及面非常广泛，不仅关系着施工质量、效率，而且关系着施工安全和效益等，因此，实践中应当加强重视。在具体施工建设过程中，现场管理工作应当做细、做好，采取精细化管理模式，必要时可以引入BIM技术，通过模拟施工全过程，增强施工管理工作的针对性。同时，还要提升施工安全及管理人员的整体素质。
4.3优化建筑材料及机械设备管理
近年来，我国的建筑市场呈现出繁荣的态势，大量的材料厂家开始活跃在市场中，这就难免会出现以次充好的情况，如果在采购环节不能采用有效的防范措施，那么会使得问题材料进入施工现场，对于工程的整体质量造成较大威胁。因此，建筑企业应当重视材料采购环节的科学性，用公开程序打击以次充好的情况下，同时，在材料进入施工现场前，均要经过严格的检验程序，如果存在问题状况，要严厉禁止其进入施工现场，将其单独放置并及时与厂家沟通组织调换。在机械设备的管理中，要统筹考虑工程进度与工程任务的关系，不能盲目追赶工期而使得机械设备长期处于超负荷状态，同时，要将维护工作常态化，就机械设备的性能进行重点检验，对于其中的关键部位进行保养维护，防止其带病上阵，从而充分发挥自动化、机械化设备的优势，为强化施工质量打下坚实的基础。
4.4做好现场安全管理
就安全而言是所有建设项目中排在第一位的。特别是建筑行业，建筑施工中的安全问题至关重要。安全无问题不仅仅是建筑施工根据与其顺利实施以及完成的重要保障，他还是保证施工人员的人身安全的切实要求。所以对于安全问题而言，施工现场应当做好相关的安全宣传教育活动，做好宣传标语，提升相关人员的安全意识，减少施工中的各类非安全因素的影响。想要保证项目的竣工，首先要有完善的验收机制，并且监理人员严格按照图纸要求进行操作，根据完善验收制度对施工质量进行验收，以此来保证方案一致和验收中出现的问题及时处理，并且要求施工单位对出现问题进行调整，这样才能避免风险给施工过程中带来的影响，以此保证施工质量
结束语：建筑工程施工技术具备非常高的重要性，与建筑工程的整体质量存在相关性，建筑行业为了提升工程施工的技术水平，需要积极落实质量控制的措施，用于管理建筑工程的具体施工，保障施工技术的质量性能。建筑行业需要按照施工技术质量控制的需要，推行控制途径，以此来完善施工技术质量控制的措施，确保施工技术的高效应用。
参考文献：
[1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.
[2]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（01）：33-36.
[3]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016，35（08）：170+172.
[4]樊军.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260+115.
[5]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究，2015（S1）：59-62.
（作者身份证号：330682197912296314）
【关键词】建筑工程；质量管理；措施
1建筑工程的特点
建筑工程关系到千家万户，因为其自身不可忽视的特点，受到社会各种条件的限制，比如时间以及经济和的限制。时间限制通常是房屋建造项目开展的日期以及持续的周期和结束的日期等等。而经济限制主要表现在施工通常要使用最少的成本完成预期的目标，因此，投资者应当在经济范围之内保障工程的质量，并实现经济效益的最大化。房屋工程项目的一次性也决定了它的特点具备管理的一次性，从项目的确立以及计划的产生到实施都是一次性的，而且是不能重复的。当代建筑工程具备一定的复杂性和系统性。随着现代科学技术的发展，现代建筑工程偏向于规模大、范围广和投资大的建筑方向发展。而且对于新知识和新技术等有了更高和更多的要求。
2建筑土建工程施工管理过程质量控制的效益
对建筑工程业主负责的一个重要的体现是确保建筑土建工程的质量，与此同时建筑土建工程质量也与社会大环境息息相关，能够在很大程度上体现了建筑土建公司的企业使命和价值，因而建筑土建企业在进行建筑土建工程施工的过程中，具备较高的责任心，并且对業主认真负责，同时也是对社会的负责，对于保证建筑土建施工管理过程质量控制具备不容忽视的作用。科学合理的建筑土建工程施工管理过程质量控制效能，能够在很大程度上降低土建工程施工过程中出现质量问题的概率，同时也是建筑土建工程意义的呈现。因此建筑土建企业需要制定严格合理的土建设计、技术要求和施工规范或标准，并严格执行相关标准和规范，进而规避由于在建筑土建工程施工过程中的一点小的失误，造成建筑土建工程施工出现较大的质量事故。可以说从建筑土建工程的各个环节和细节中严格把控施工质量，进而将施工工程技术较低工作做好，能够有效的降低建筑土建工程施工过程中的质量事件发生，且保证了土建工程满足我国相关标准的要求，并使得业主或用户认可，因此对于建筑土建工程施工管理过程质量控制有着极为重要的意义。
3建筑工程管理及施工质量控制问题
3.1管理理念的落后
现阶段虽然我国的经济在飞速的发展，城市化进程在不断地提速，但是发展过快也出现了不少的问题，例如目前不少建筑施工单位只追求工程进度，忽略了安全与管理。其实在很多建筑施工过程中有着很重要的作用。再加上许多建筑项目都是分包式管理，加大了施工的难度。
3.2施工技术应用能力不足
科学技术的一定程度上给施工方面带来了专业化与科学化的有效条件，但是在施工过程中有一部分技术都运用不上。那么导致出现这种状况的原因是由于我国施工人员文化程度低，还有自身素质水平较低，因此这种状况会导致在施工过程中出现不合理现象，同时给施工质量带来了困难，还给施工管理工作加强了难度。
3.3施工监督体制不健全
现阶段由于缺乏完善的施工监督体质，所以导致很多建筑工程在施工过程中出现职责缺失责任，这也是导致在工程中出现质量问题后无法查询真实原因因素。所以，由于施工质量监督体系存在很多不足之处，这种不足不仅增加了在施工中偷工减料的发生，还增加了工程管理与质量控制现象的难度增加。
4加强建筑工程施工管理的有效措施
4.1加大建筑工程施工全过程监督管理力度
通过建立科学完善的的监督管理机制，有利于各部门之间的协调，不断加大成本管控力度，提高工程项目施工管理质量。实践中针对上述工程施工过程中存在的质量问题以及管理制度执行乏力等问题，建议采用专门的责任机制，严格落实到个人，以免出现相互推诿的现象。同时，还应当根据具体工程特点，制定切实可行的质量强化监理措施。在此过程中，监理人员应当严格律己，根据规范要求加强施工现场管理，将质量管理工作落实；协调好建筑工程管理以及建筑施工质量管控之间的关系，以此来有效提高拟建工程项目的整体施工质量和建设效益。
4.2加强建筑施工现场管理
建筑施工现场管理是全过程管理工作的重点和难点，因为其涉及面非常广泛，不仅关系着施工质量、效率，而且关系着施工安全和效益等，因此，实践中应当加强重视。在具体施工建设过程中，现场管理工作应当做细、做好，采取精细化管理模式，必要时可以引入BIM技术，通过模拟施工全过程，增强施工管理工作的针对性。同时，还要提升施工安全及管理人员的整体素质。
4.3优化建筑材料及机械设备管理
近年来，我国的建筑市场呈现出繁荣的态势，大量的材料厂家开始活跃在市场中，这就难免会出现以次充好的情况，如果在采购环节不能采用有效的防范措施，那么会使得问题材料进入施工现场，对于工程的整体质量造成较大威胁。因此，建筑企业应当重视材料采购环节的科学性，用公开程序打击以次充好的情况下，同时，在材料进入施工现场前，均要经过严格的检验程序，如果存在问题状况，要严厉禁止其进入施工现场，将其单独放置并及时与厂家沟通组织调换。在机械设备的管理中，要统筹考虑工程进度与工程任务的关系，不能盲目追赶工期而使得机械设备长期处于超负荷状态，同时，要将维护工作常态化，就机械设备的性能进行重点检验，对于其中的关键部位进行保养维护，防止其带病上阵，从而充分发挥自动化、机械化设备的优势，为强化施工质量打下坚实的基础。
4.4做好现场安全管理
就安全而言是所有建设项目中排在第一位的。特别是建筑行业，建筑施工中的安全问题至关重要。安全无问题不仅仅是建筑施工根据与其顺利实施以及完成的重要保障，他还是保证施工人员的人身安全的切实要求。所以对于安全问题而言，施工现场应当做好相关的安全宣传教育活动，做好宣传标语，提升相关人员的安全意识，减少施工中的各类非安全因素的影响。想要保证项目的竣工，首先要有完善的验收机制，并且监理人员严格按照图纸要求进行操作，根据完善验收制度对施工质量进行验收，以此来保证方案一致和验收中出现的问题及时处理，并且要求施工单位对出现问题进行调整，这样才能避免风险给施工过程中带来的影响，以此保证施工质量
结束语：建筑工程施工技术具备非常高的重要性，与建筑工程的整体质量存在相关性，建筑行业为了提升工程施工的技术水平，需要积极落实质量控制的措施，用于管理建筑工程的具体施工，保障施工技术的质量性能。建筑行业需要按照施工技术质量控制的需要，推行控制途径，以此来完善施工技术质量控制的措施，确保施工技术的高效应用。
参考文献：
[1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.
[2]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（01）：33-36.
[3]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016，35（08）：170+172.
[4]樊军.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260+115.
[5]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究，2015（S1）：59-62.
（作者身份证号：330682197912296314）