市场经济背景下，企业之间的竞争更加激烈，如何有效控制成本提升竞争力，实现企业经济效益成为企业必须重视和解决的问题。管理会计作为企业成本控制的一种方式和手段也被大家所重视，在企业成本控制中应用也逐渐增多，对企业的运营和发展具有重要作用。下文就详细对管理会计与企业成本控制进行分析，并探讨管理会计在企业成本控制中的重要作用，进而提出几点企业成本控制中有效运用管理会计的策略。
　　 一、管理会计与企业成本控制概述
　　管理会计也被称作成本管理会计，其实质是借助一些方法对财务会计资料以及企业其他方面资料进行加工、整合和分析，使得相关管理人员对企业各项经济活动能进行合理规划和控制，并且帮助管理者进行相关工作决策，从而提高企业经济效益，实现企业稳定发展。企业成本主要包括采购、生产以及销售这三方面的成本，企业成本控制也就是对这三方面成本的控制。依据使用信息的差异，企业成本还可依据不同标准进行划分（如图1所示）。管理会计对企业成本花费有直接作用，是一种针对企业成本控制的特殊会计分支，对企业成本控制和长期发展非常重要。
　　 二、管理会计在企业成本控制中的作用
　　（一）使企业成本控制精细化
　　管理会计能使企业生产运营中成本预算更为精细化。在企业项目开展前，管理会计就已经发挥作用了，对该项目相关信息的可靠性进行分析和研究，对成本花费的合理性和可行性进行分析、审核，之后加工处理以及整合这些信息，才将其提交给相关部门。管理会计使得企业成本预算更为具体和可靠，实现企业对生产经营成本的精细化控制。
　　（二）强化企业成本监督
　　管理会计对企业生产和运营工作开展能起到一定的监督作用，一方面，管理会计工作是全面审核信息可靠性和可行性为管理者规划和控制经济活动成本提供帮助的，并一定程度上有利于企业管理者各项工作的有效决策;工作目标则是实现企业成本有效控制，提高企业生产效益，在进行成本控制时也对企业成本进行监督。另一方面，对于企业来讲，管理会计本身就是一种约束手段，对企业生产经营和工作开展各个环节成本投入的可靠性和必要性进行分析、评估以及审核，并科学预测成本投入，从而确保企业各项成本花费的可靠性、安全性和科学性。
　　（三）使企业成本运算更科学和全面
　　管理会计在企业成本控制中应用时，往往采用变动成本法、质量成本管理、资金管理以及目标成本管理等科学的方法对企业生产运营成本进行管控，并结合价值链分析和平衡记分卡等科学计算开展管理会计工作，使得企业成本控制运算更为科学和全面，成本控制效果也就更好。
　　（四）强化企业事前控制
　　管理会计是通过全面预算发挥成本控制的作用的，所以管理会计也是对企业成本进行事前控制。通过管理会计的预算能企业管理人员更为明确自身权责范围，通过管理会计，各层管理人员进行相关项目时能更加科学合理地进行规划和管控。管理会计采用各种科学的计算工具对企业生产经营相关信息进行定量分析，为企业经营提供科学、有效的数据依据。管理会计在企业成本投入之前就对其可行性进行分析和审核，提高了企业事前控制能力。
　　 三、管理会计在企業成本控制中的应用策略
　　（一）进一步加强管理会计的应用
　　管理会计在企业成本控制中发挥重要作用，我们有必要进行加强管理会计在企业成本控制中的应用。具体来说，管理者应在企业运营和各项工作开展过程中，重视强化管理会计的应用。在企业管理会计工作开展中，管理者注意适当让其参与到企业生产经营中，从而确保管理会计工作获得信息具有较好的可靠性和时效性，使得成本控制更为精准。
　　（二）加强人才队伍建设
　　优秀人才是企业长期稳定发展的有力保障，企业应不断加强会计人才队伍建设，引进具备专业素养的优秀人才。首先，企业加强对现有会计人员的培训，定期或不定期开展各种专业技能培训，提高相关人员的专业技能，同时加强考核，确保人员与岗位具有较高的匹配度;其次，通过内部选拔和外部引进吸纳优秀的会计人才;再次，加强对外交流，鼓励相关人员参与交流，借鉴学习先进理念和经验。
　　 四、结语
　　综上所述，管理会计在企业成本控制的作用不容忽视，能帮助企业在现今形势下高效、科学地控制成产经营成本，进而促进企业经济效益的实现，有助于企业提高竞争力，在市场中挣得一席之地。所以企业应进一步加强管理会计在成本控制中的应用，并且采取各方面措施推动管理会计的发展，使其发挥更大的作用。（作者单位：中国冶金地质总局第三地质勘查院）