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通过对构建基于战略的人力资源规划的实践探索,以新形势下勘察设计行业发展趋势为出发点,明晰战略对人力资源管理的新要求。以价值创造为出发点,分析企业人力资源现状及与战略新要求的差距,提出支撑战略落地的人力资源规划的目标及实现目标的具体任务。对勘察设计企业构建基于战略的人力资源规划工作有一定的借鉴意义。