为优化法人客户结构，提高信贷资产质量，有效防范信贷風险，根据省联社要求，辽源郊区联社采取“五步走”措施，推进法人存量客户分类工作稳步开展。截至目前，已分类出法人存量客户42户，占全辖119户法人存量客户的35%，取得了阶段性成果。
　　 一是召开分类工作动员会。将省联社分类工作会议精神传达到每名法人类客户管户经理，同时要求客户经理结合联社实际探索性的开展试分类工作；二是采取“培训到社、辅导到人”的方式，对客户经理进行全面培训，确保客户经理能够熟练进行分类操作；三是加强优秀分类案例评选工作。通过将全辖试分类案例进行集中评选，推介优秀案例参加省联社经验交流会，以此促进分类工作的积极开展；四是集中推广省联社分类模型。在省联社经验交流会后，通过采取集中学习的方式在全辖范围内推广先进的分类方法，将分类工作进一步引向规范；五是全面做好验收总结。通过对分类工作全面总结分析，在工作中汲取经验，取长补短，为深入规范法人客户类业务奠定良好的基础。