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工程项目管理是我国施工企业借鉴外国先进的管理方式，结合我国施工企业原有的工程管理经验，创造的一种全新的施工管理方式。近年来，这种管理方式在施工企业得到广泛的推广，成效显著。我单位是中国铁道建筑总公司下属第22局集团，总结我单位推广项目管理的经验，我们发现成本管理是项目管理成败的决定性因素。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，企业要立于不败之地，即要提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，又要追求低风险，高利润。这就涉及成本有效控制的问题。我单位在项目管理中探索应用倒逼成本法，成效显著。