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谁说企业的成功和环境保护不能齐头并进?起码这两人就做到了。
缺水将导致潜在的灾难,大多数人会这样理解。但是对于43岁的特雷弗-希尔(Trevor Hill)年47岁的卡曼蒂尔(Commandeur)来说,这意味着巨大的商机。在2003年,他们成立了环球水资源公司(Global WaterResources),公司提供住宅废水的再利用服务。在初期,他们做出了一个战略选择,把公司总部建在了凤凰城,这个地方水资源十分缺乏,但是各项法规严格,经济高速增长。自那时以来,环球水资源公司已经为125万家庭提供了水资源保护方面的服务,同时公司也设计了一个可在全球复制的模式。预计2008年销售收入将达到3,000万美元。
得益于以往在水资源行业的经验,这两个人知道,想要成功就必须制定这样一个“三方增长”计划:去最有潜力的地方,通过关键的合作关系扩大公司的服务区域,并运用他们的水资源保护方法。“在那些未来水资源将获得极大关注的地方,我们开始建立机构。”希尔说。该公司以对环境负责的态度在当地经营,人们由此看到了环保的价值。“我们努力满足环保者和风险资本家双方的需求,”希尔说,“我们可以告诉那些顶级的风险投资家,如何在一个完全环保的商业环境里赚钱。”
缺水将导致潜在的灾难,大多数人会这样理解。但是对于43岁的特雷弗-希尔(Trevor Hill)年47岁的卡曼蒂尔(Commandeur)来说,这意味着巨大的商机。在2003年,他们成立了环球水资源公司(Global WaterResources),公司提供住宅废水的再利用服务。在初期,他们做出了一个战略选择,把公司总部建在了凤凰城,这个地方水资源十分缺乏,但是各项法规严格,经济高速增长。自那时以来,环球水资源公司已经为125万家庭提供了水资源保护方面的服务,同时公司也设计了一个可在全球复制的模式。预计2008年销售收入将达到3,000万美元。
得益于以往在水资源行业的经验,这两个人知道,想要成功就必须制定这样一个“三方增长”计划:去最有潜力的地方,通过关键的合作关系扩大公司的服务区域,并运用他们的水资源保护方法。“在那些未来水资源将获得极大关注的地方,我们开始建立机构。”希尔说。该公司以对环境负责的态度在当地经营,人们由此看到了环保的价值。“我们努力满足环保者和风险资本家双方的需求,”希尔说,“我们可以告诉那些顶级的风险投资家,如何在一个完全环保的商业环境里赚钱。”