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摘要：变电站是一个设备装设复杂，运行系统庞大的电力机构，定期对站内的一次设备、二次设备及整个系统进行状态检修是妥全运行的必要保证，便于工作人员及时且有效地监测变电设备运行的状态，发现设备的潜在故障，进而采取行之有效的措施排除故障，提高电网运行效率。
关键词：电气设备；运行状态；检修管理
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
近几年随着高新技术的发展和普及，我国的电力系统和设备得到了很大的提升，供电量不断增加以满足日益增长的用电需求，变电站也在各地不断地加以建设。然而尽管供电系统升级了，对电力设备如变电设备的检修工作无论是从方法还是效率来说似乎都没跟上步伐，传统检修方式显然存在一定的缺陷。下面将从检修模式的改良，人员配置的优化以及检修成本的控制三个方面对变电检修的工作进行分析和探讨，完善检修工作的同时也提高检修的效率，并且将成本尽可能地控制在最低从而为企业节约资金。
一、改良检修工作的模式以降低检修工作强度
变电站是整个电力系统的重要组成部分，其正常的运作离不开各类高压设备的稳定运行，而高压设备的稳定运行又需要有计划地对其进行变电检修，适当的变电检修能提高设备使用期限内正常运作的可靠性，从而不影响整个电力系统的运作。这些年随着计算机网络技术的普及，电力系统的运作和管理也更加网络化和复杂化，在这个基础上，传统的定期检修模式逐渐变得无法适应整个系统的发展，而且工作强度也随着电力系统的复杂化变得很大，甚至出现过度维修的现象。
目前国际上的状态检修的模式正在快速发展并且逐渐流行起来，国内也有企业逐渐由定期检修模式向状态检修模式改进。状态检修模式相比于定期检修有着更先进的技术，更完善的管理体系，更适应于当前快速发展的电力系统和变电设备，检修模式的转换有效避免了传统检修工作过度维修的问题，大大降低了检修工作的强度，提高了检修工作的质量。此外相关领域中的智能电网技术也在快速发展并且有着远大的前景，对此企业要进行充分的了解和学习，适时改良检修模式，提高检修技术来适应电力系统的发展要求。
二、改善人员配置和管理以提高检修工作效率
检修工作对于电网正常运作的重要性就对其人员技术水平和管理提出了严格的要求，然而在当前检修工作中，存在着检修目的不明确，责任不明确以及技术水平不合格等很多严重的问题，表1就对人员配置和管理工作中存在的问题及相应的对策作出简要的分析。
1、人员配置方面分析
目前检修工作中存在的问题主要为部分技术人员的技术水平达不到工作要求，这样不但拖慢了工作进度和效率，更给变电检修工作带来了一定的隐患，对此要求在进行技术人员的引进时要严格控制标准，对新进人员进行科学培训，强化专业技术并在工作中定期进行考核，这是对技术人员提出的专业要求，更是变电设备正常运行的保证；此外对技术人员也要进行科学合理的配置，加强团队协作能力，不光做到人尽其用，更要做到最大化的有效利用。优化人员配置和管理工作能够从根本上提高检修工作的效率。
2、检修管理方面分析
传统的管理方法已经相对来说比较落后了，对于如今更复杂、更信息化的电网来说，传统的检修管理不但强度大而且造成了人力技术资源的浪费，同时对于突发情况不能进行有效的处理，对此在管理方法上要加以改善，采取去粗存精的方法，摒弃过去检修工作中强度高效果低的部分，集中力量对关键部分进行检修；对于检修计划的设计，检修目标和工作责任分配要足够明确，模糊的检修目标和责任分配会降低检修人员的积极性和责任感，阻碍了检修工作的进行，使工作效率大大降低。
变电检修工作的工作效率的高低一定程度上能够反映出检修工作中存在的问题，影响工作效率的问题远不止上述几点，因此检修的管理和技术人员要提高自己的专业责任感，时刻关注检修工作的进行，发现降低工作效率，影响工作正常进行的问题，主动思考相应的对策进行解决。检修工作效率的提高需要工作人员不断提高检修技术，改善人员管理和配置，从根本上保证检修工作的高效开展。
3、加强检修成本的核算以节约资金
传统的变电检修方法不仅效率低，成本也比较高，定期的检修模式在造成高强度的检修压力时也带来了不低的检修成本，而且由于其过度检修的原因导致了资金的浪费，对突发故障的应对能力不足又使得额外花费增多，从而使检修的总成本进一步增加，资金极不充分的利用给企业造成了很多不必要的成本花费。在当今电力的体制之下，电力企业要想良好发展必须与市场经济的要求一致，对此变电检修在改进技术，加强管理的同时还必须要做到对检修成本的有效控制，才能使电力企业长足发展。
检修模式由定期检修转变为状态检修能够有效减少成本，状态检修模式通过对设备的监测要求设备在需要维修的时候才进行维护和修理，而且由于掌握了故障原因，修理费用也会比传统检修方法低很多，虽然状态检修所需的核心设备和技术在初期投资会比较大，但考虑到后期对于设备维修成本、人力成本的减少和对于设备寿命的延长，企业在变电检修上的综合成本其实是得到了降低，所以状态检修模式对于成本的控制是有一定的效果的
除了检修模式的改变，对于检修工作细节上的成本管理也不容忽视，具体表现在材料花费、施工费和人员加班和出差花费上，对这些花费必须做好记录和核算，制定花费计划，对不必要的花费尽可能避免，大致可以从以下四个方面进行控制：首先，对于检修方案的制订在科学合理的基础上尽量保证经济性，简化施工环节，合理选择施工设备，施工人员数量要适量；其次，避免检修工作中由于部分故障造成损失，严格保证工作质量，防止返工返修等工作故障的出现，使检修工作不产生重复的成本；再次，对于零配件及其他维修材料做好回收工作并再循环利用，检修进行也不要造成材料的浪费，能够继续使用的材料不随便更换或丢弃，在材料环节上做好成本核算与控制；最后，设定员工激励的机制，激发检修人员的工作积极性，优化人员配置从而提高检修工作效率，工作的拖沓往往会造成差旅费、加班费等人力费用的浪费，所以提高工作效率一定程度上也是对成本的节约。
4、做好重点检修中危险点的分析工作
在设备检修过程中，检修人员应对电力检修项目进行检修过程中的危险点进行认真的分析，将危险扼杀在萌芽状态，确保电力设备的安全和作业人员的人身安全，检修事故的发生和隐患存在就是检修过程中检修人员未对检修危险点进行具体的分析，也未采取必要的防护措施。因此，应对电力检修工作中的危险点分析，电力企业实行电力责任负责制促使电力检修人员在进行检修工作时，能够自觉主动地做好各个危险点的分析工作。
另外在众多检修项目中，要加大对电力大型设备等重点检修项目的安全作业，对存在的检修难度大，危险因素多的检修设备和项目进行具体方案的执行和定期进行专题探讨，不断分析和探讨检修工作作业过程中可能出现的安全事故隐患并制定相应的安全防护措施，制定检修方案。对重点检修项目和高危作业进行全程监护保证重点检修项目的安全进行。
结束语
电力系统关系到我国社会生产和人们生活的方方面面。变电站检修工作中存在的诸多的安全问题，对电力设备用电安全以及电力企业变电站检修人员的人身安全都造成了较大威胁，因此，对于电力企业检修日常作业时及时采取有效措施加以预防，显得尤为重要。在进行电力检修作业中应不断加强设备检修技术水平和检修安全意识的提升，对重点和大型检修项目和任务应执行具体的方案和措施。做好危险点的分析，通过以上措施和方法可以大大提高电力设备的使用年限，确保电力的正常供给。
参考文献
[1]俞晓燕.配电设备检修中存在的問题及对策[J].科技创业家，2012，（19）.
[2]王立勇.变电检修执行过程中存在的问题与措施研究[J].价值工程，2010，（21）.
[3]杜茂.浅谈变电站设备检修中存在的技术问题与解决措施[J].才智，2010，（29）.
关键词：电气设备；运行状态；检修管理
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
近几年随着高新技术的发展和普及，我国的电力系统和设备得到了很大的提升，供电量不断增加以满足日益增长的用电需求，变电站也在各地不断地加以建设。然而尽管供电系统升级了，对电力设备如变电设备的检修工作无论是从方法还是效率来说似乎都没跟上步伐，传统检修方式显然存在一定的缺陷。下面将从检修模式的改良，人员配置的优化以及检修成本的控制三个方面对变电检修的工作进行分析和探讨，完善检修工作的同时也提高检修的效率，并且将成本尽可能地控制在最低从而为企业节约资金。
一、改良检修工作的模式以降低检修工作强度
变电站是整个电力系统的重要组成部分，其正常的运作离不开各类高压设备的稳定运行，而高压设备的稳定运行又需要有计划地对其进行变电检修，适当的变电检修能提高设备使用期限内正常运作的可靠性，从而不影响整个电力系统的运作。这些年随着计算机网络技术的普及，电力系统的运作和管理也更加网络化和复杂化，在这个基础上，传统的定期检修模式逐渐变得无法适应整个系统的发展，而且工作强度也随着电力系统的复杂化变得很大，甚至出现过度维修的现象。
目前国际上的状态检修的模式正在快速发展并且逐渐流行起来，国内也有企业逐渐由定期检修模式向状态检修模式改进。状态检修模式相比于定期检修有着更先进的技术，更完善的管理体系，更适应于当前快速发展的电力系统和变电设备，检修模式的转换有效避免了传统检修工作过度维修的问题，大大降低了检修工作的强度，提高了检修工作的质量。此外相关领域中的智能电网技术也在快速发展并且有着远大的前景，对此企业要进行充分的了解和学习，适时改良检修模式，提高检修技术来适应电力系统的发展要求。
二、改善人员配置和管理以提高检修工作效率
检修工作对于电网正常运作的重要性就对其人员技术水平和管理提出了严格的要求，然而在当前检修工作中，存在着检修目的不明确，责任不明确以及技术水平不合格等很多严重的问题，表1就对人员配置和管理工作中存在的问题及相应的对策作出简要的分析。
1、人员配置方面分析
目前检修工作中存在的问题主要为部分技术人员的技术水平达不到工作要求，这样不但拖慢了工作进度和效率，更给变电检修工作带来了一定的隐患，对此要求在进行技术人员的引进时要严格控制标准，对新进人员进行科学培训，强化专业技术并在工作中定期进行考核，这是对技术人员提出的专业要求，更是变电设备正常运行的保证；此外对技术人员也要进行科学合理的配置，加强团队协作能力，不光做到人尽其用，更要做到最大化的有效利用。优化人员配置和管理工作能够从根本上提高检修工作的效率。
2、检修管理方面分析
传统的管理方法已经相对来说比较落后了，对于如今更复杂、更信息化的电网来说，传统的检修管理不但强度大而且造成了人力技术资源的浪费，同时对于突发情况不能进行有效的处理，对此在管理方法上要加以改善，采取去粗存精的方法，摒弃过去检修工作中强度高效果低的部分，集中力量对关键部分进行检修；对于检修计划的设计，检修目标和工作责任分配要足够明确，模糊的检修目标和责任分配会降低检修人员的积极性和责任感，阻碍了检修工作的进行，使工作效率大大降低。
变电检修工作的工作效率的高低一定程度上能够反映出检修工作中存在的问题，影响工作效率的问题远不止上述几点，因此检修的管理和技术人员要提高自己的专业责任感，时刻关注检修工作的进行，发现降低工作效率，影响工作正常进行的问题，主动思考相应的对策进行解决。检修工作效率的提高需要工作人员不断提高检修技术，改善人员管理和配置，从根本上保证检修工作的高效开展。
3、加强检修成本的核算以节约资金
传统的变电检修方法不仅效率低，成本也比较高，定期的检修模式在造成高强度的检修压力时也带来了不低的检修成本，而且由于其过度检修的原因导致了资金的浪费，对突发故障的应对能力不足又使得额外花费增多，从而使检修的总成本进一步增加，资金极不充分的利用给企业造成了很多不必要的成本花费。在当今电力的体制之下，电力企业要想良好发展必须与市场经济的要求一致，对此变电检修在改进技术，加强管理的同时还必须要做到对检修成本的有效控制，才能使电力企业长足发展。
检修模式由定期检修转变为状态检修能够有效减少成本，状态检修模式通过对设备的监测要求设备在需要维修的时候才进行维护和修理，而且由于掌握了故障原因，修理费用也会比传统检修方法低很多，虽然状态检修所需的核心设备和技术在初期投资会比较大，但考虑到后期对于设备维修成本、人力成本的减少和对于设备寿命的延长，企业在变电检修上的综合成本其实是得到了降低，所以状态检修模式对于成本的控制是有一定的效果的
除了检修模式的改变，对于检修工作细节上的成本管理也不容忽视，具体表现在材料花费、施工费和人员加班和出差花费上，对这些花费必须做好记录和核算，制定花费计划，对不必要的花费尽可能避免，大致可以从以下四个方面进行控制：首先，对于检修方案的制订在科学合理的基础上尽量保证经济性，简化施工环节，合理选择施工设备，施工人员数量要适量；其次，避免检修工作中由于部分故障造成损失，严格保证工作质量，防止返工返修等工作故障的出现，使检修工作不产生重复的成本；再次，对于零配件及其他维修材料做好回收工作并再循环利用，检修进行也不要造成材料的浪费，能够继续使用的材料不随便更换或丢弃，在材料环节上做好成本核算与控制；最后，设定员工激励的机制，激发检修人员的工作积极性，优化人员配置从而提高检修工作效率，工作的拖沓往往会造成差旅费、加班费等人力费用的浪费，所以提高工作效率一定程度上也是对成本的节约。
4、做好重点检修中危险点的分析工作
在设备检修过程中，检修人员应对电力检修项目进行检修过程中的危险点进行认真的分析，将危险扼杀在萌芽状态，确保电力设备的安全和作业人员的人身安全，检修事故的发生和隐患存在就是检修过程中检修人员未对检修危险点进行具体的分析，也未采取必要的防护措施。因此，应对电力检修工作中的危险点分析，电力企业实行电力责任负责制促使电力检修人员在进行检修工作时，能够自觉主动地做好各个危险点的分析工作。
另外在众多检修项目中，要加大对电力大型设备等重点检修项目的安全作业，对存在的检修难度大，危险因素多的检修设备和项目进行具体方案的执行和定期进行专题探讨，不断分析和探讨检修工作作业过程中可能出现的安全事故隐患并制定相应的安全防护措施，制定检修方案。对重点检修项目和高危作业进行全程监护保证重点检修项目的安全进行。
结束语
电力系统关系到我国社会生产和人们生活的方方面面。变电站检修工作中存在的诸多的安全问题，对电力设备用电安全以及电力企业变电站检修人员的人身安全都造成了较大威胁，因此，对于电力企业检修日常作业时及时采取有效措施加以预防，显得尤为重要。在进行电力检修作业中应不断加强设备检修技术水平和检修安全意识的提升，对重点和大型检修项目和任务应执行具体的方案和措施。做好危险点的分析，通过以上措施和方法可以大大提高电力设备的使用年限，确保电力的正常供给。
参考文献
[1]俞晓燕.配电设备检修中存在的問题及对策[J].科技创业家，2012，（19）.
[2]王立勇.变电检修执行过程中存在的问题与措施研究[J].价值工程，2010，（21）.
[3]杜茂.浅谈变电站设备检修中存在的技术问题与解决措施[J].才智，2010，（29）.