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在众多的管理问题中，最重要、最关键的是对企业人力资源的管理。而作为人力资源管理系统中最重要的一环，薪酬管理的成功与否更具有决定性的意义。就目前中国企业的整体薪酬管理水平和管理理念来看，合理的、具有可操作性的企业薪酬制度是实现企业经营目标的重要保证，国内资产评估机构也是如此。资产评估机构如何设计一套行之有效的薪酬制度即为本文要探讨的话题。