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改革开放后我国市场经济飞速发展,如今激烈的市场竞争让各企业认识到内部管理的重要性,纷纷开始重视预算管理,但在实施管理的过程中却往往或流于形式或照本宣科,发现各种问题的存在却无计可施,未能充分发挥预算管理的规划、控制、评价职能,未能真正为企业管理和效益服务。本文通过探索预算管理的真正目的、理想状态,把握现状问题,并提示解决对策,希望能给予各经营者、预算人以启示,重新思考如何利用预算管理提高企业内部管理效益。