论文部分内容阅读
以流程再造为视角,从历史背景、现实意义和运行模式三个维度解析大部制改革。作为医院管理的核心部分,医院医疗质量管理还存在组织过载、履行职能不到位、缺少考核机制以及纪律约束等问题,提出以大部制改革优化医疗管理组织运行模式的四个措施:整合资源、明晰边界、科学考评、强化约束,以期为医院管理专家学者予以一定借鉴与启示。