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【摘 要】 在建筑施工管理中，做好施工质量管理不仅可以有效的提高企业的竞争力，还可以保证工程的施工质量。虽然我国建筑行业在工程质量管理上积累了大量的经验，但实践中，还是存在一些问题，需要不断加以改进。基于此，文章对提高建筑工程质量进行分析，以期能够提供一个借鉴。
【关键词】 建筑施工管理；工程质量；优化措施
1.建设工程施工项目质量管理概念及其特征
建筑施工项目质量管理是建立所有的功能和内容的质量以及一系列工作，开展工作，这是保证工程质量满足工程合同，设计文件，产品规格系列措施的效果所采取的标准，方法和装置。这是一个企业的整个管理的一个重要组成部分，是有计划和有系统的活动。
1.1受多种因素影响。首先该项目不仅对项目决策，材料，机械，施工工艺，操作方法质量的直接和间接影响，建筑工人等人为因素的质量，环境因素也影响了地域，区域资源。这些因素都直接性或间接性的影响着质量，所以在研究过程中我们必要全力以赴的考虑好这些问题，把影响因素降到最小。有法不依市场不规范、工程质量监督管理均不够完善，一线施工人员素质偏低都是影响该项目的因素，若不大加审查，必定结果最终一败涂地，一发不可收拾。
1.2质量波动。项目不能基于一个固定质量的生产线，并通常在露天生产，没有稳定的生产环境，受外界环境影响十分严重，所以没有固定的流水线和完备的环境等一系列外在条件使之产生质量波动。
1.3质量有很大的变化。生产项目强调协调性，连续性和整体性，任何一个环节出现问题，均会使整个系统受项目影响，都会使质量发生很大的变化，所以质量的变异不可忽视。主要因为项目施工没有固定的流水线和自动性，同时也没有规范的生产工艺和完备的检测技术。
1.4质量隐蔽性。造成生产上被掩盖的下一处理步骤的结果相同的制造方法生产的项目协调产生隐蔽工程，导致了最终检查完成后关闭一些困难的项目。主要表现在质量问题的不能直接、拆卸，工程项目一旦完成就不能像其他产品一样更换零件，“包换”或“退款”更是不能实行，导致生产一旦成型，便就注定了最终结果就没有可以改正的可能性，这就要求建筑工程的严谨性。
2.建筑施工工程质量管理与控制存在的問题
2.1工程施工设计
影响建筑工程整体建筑质量最重要的因素之一就是建筑工程的施工设计质量。在进行建筑工程设计时，往往存在着诸多问题：对建筑环境缺少有效的分析和评估、没有对施工地点进行实地勘察、追求外观而忽略了建筑工艺等，这些问题都在一定程度上制约了建筑工程的施工质量发展，为建筑施工企业造成不利影响。
2.2工程施工材料和技术
建筑物想要保证主体的稳定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的条件之一。建筑材料质量的优劣是影响建筑施工质量的重要因素之一，如果建筑材料的质量过差，除了会为企业带来损失外，甚至还会造成人员伤亡等事故。同时，施工技术也是不容忽视的方面。建筑施工中由于施工技术没有按照相关规范进行，结果导致了出现诸多的施工问题，为建筑物留下了重大的安全隐患，从而引发安全事故等。
2.3缺乏足够的重视
在建筑工程施工中，往往由于部分建筑施工人员对建筑施工工程质量管理和控制工作缺乏足够的重视，因此，很难考虑到采取相应的质量控制策略，对于突发的质量问题，也不能够进行及时处理，从而为建筑施工质量管理和控制效果带来不利的影响。
2.4缺乏健全的质量管理体系
在建筑施工过程中，很多施工建设单位都没有制定相应的质量管理制度，对施工中各项工作出现的质量管理和控制问题，难以按照标准的程序进行处理。虽然有部分的建筑施工单位制定了相应的质量管理体系，但是对制定的体系利用率不高，因此，给建筑施工工程质量管理与控制造成不利的影响。
2.5质量管理和控制人员的素质较低
施工单位往往会忽视对建筑施工人员的专业素质和职业技能进行培训，因此，部分建筑企业中施工人员的工作能力、专业技术以及对质量管理的重视程度普遍较低并且还缺乏责任意识，不能认真履行自己的工作职责，严重影响了建筑质量管理和控制水平的发展和提高。
3.解决项目质量管理问题，提高施工管理的措施
3.1审核建筑施工图纸
在建筑项目进行施工前，为了保证施工质量必须要对施工图纸进行审核，会审人员主要包括设计单位、监理单位以及设计、施工人员，根据自己负责的事宜进行认真审核，各部分要充分的了解在建筑施工中涉及到的技术要点、难点以及需要重点进行质量控制的地方，为之后的施工建设做好准备。同时还要加强对建筑施工技术资料的管理，将建筑工程中涉及到的步骤、技术、问题以及措施都要进行相应的记录。在建筑施工完结后，将记录的资料交由专业的管理人员。并且技术资料还能够作为施工项目的质量评定参考依据并为以后的维护工作提供检修参考。
3.2控制好施工材料及构配件的质量
对于工程质量来说，施工材料及构配件的质量是影响工程质量的重要因素，而施工材料及构配件的质量控制要从采购、验收与存储三方面上着手。一是施工材料及构配件的采购。采购部门要严格遵照设计要求进行采购，采购时应先选两家以上的供货方来进行资质、货物质量、所需费用、交付服务等综合比较，比较后与物美价廉且可以长期供货的供货商签订供货合同。二是施工材料及构配件质量的验收。验收施工材料及构配件时，如果施工单位对货物质量提出不同意见，采购部门可以依据《原材料构配件质量异议仲裁办法》与供货商进行处理。如果对施工材料及构配件进行了质量复检，复检后采购部门要向检验处索要复检报告，不达标的货物要依据《材料、构配件隔离办法》与《原材、料构配件退货办法》进行处置。三是施工材料及构配件的存储。为了保障施工材料及构配件的质量，使其不在存储过程中发生变质，仓库管理部门一定要遵照仓库管理制度，对入库材料与构配件进行及时的管理，同时工程项目经理要联合采购部门及仓库管理部门做好施工材料及构配件的保管与发放工作。
3.3提高管理人员的整体素养
在整个建筑工程建设的过程中，管理人员素质的高低直接影响着施工现场质量管理水平，管理人员良好的管理素养对建筑工程的高质量竣工具有重大意义，因此，要想改善建筑工程施工现场的质量管理，提高管理人员的整体素养成为一种必须。企业领导人员要将质量管理问题置于工作的重中之重，对工程质量问题进行严抓、狠抓。要加大对建筑质量的宣传工作，树立“质量第一，以质量为本”的管理理念，在给予质量问题足够重视的重视的前提下，创设专门的质量建筑工程项目质量管理机构，建立公开、公正的质量评价体系，对所竣工的建筑成果质量进行客观、科学的评价，确保建筑质量“零问题”的良好状态。另外，管理人员要加强自身管理技能的提升，并适当建立一定的激励措施对整个工程的质量问题进行控制，全方位保障施工现场的质量。
3.4通过“三检”制来控制工程质量
为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检“制的会议，以便明确”三检“制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以以拒绝验收签字。同时为了进步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。
结束语
在建筑工程中，施工质量管理是一个重要的方面。加强施工质量管理，需要对人、材、物进行管理，保证各方面的质量，从而提高整体的施工质量，提高建筑工程的施工管理水平。
参考文献：
[1]孙萍.建筑工程施工质量管理的重要性及管理方案的研究[J].江西建材，2014，20：265.
[2]刘波.建筑工程施工质量探讨[J].江西建材，2014，20：281.
[3]王敏.建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究[J].江苏科技信息，2014，20：68-69.
【关键词】 建筑施工管理；工程质量；优化措施
1.建设工程施工项目质量管理概念及其特征
建筑施工项目质量管理是建立所有的功能和内容的质量以及一系列工作，开展工作，这是保证工程质量满足工程合同，设计文件，产品规格系列措施的效果所采取的标准，方法和装置。这是一个企业的整个管理的一个重要组成部分，是有计划和有系统的活动。
1.1受多种因素影响。首先该项目不仅对项目决策，材料，机械，施工工艺，操作方法质量的直接和间接影响，建筑工人等人为因素的质量，环境因素也影响了地域，区域资源。这些因素都直接性或间接性的影响着质量，所以在研究过程中我们必要全力以赴的考虑好这些问题，把影响因素降到最小。有法不依市场不规范、工程质量监督管理均不够完善，一线施工人员素质偏低都是影响该项目的因素，若不大加审查，必定结果最终一败涂地，一发不可收拾。
1.2质量波动。项目不能基于一个固定质量的生产线，并通常在露天生产，没有稳定的生产环境，受外界环境影响十分严重，所以没有固定的流水线和完备的环境等一系列外在条件使之产生质量波动。
1.3质量有很大的变化。生产项目强调协调性，连续性和整体性，任何一个环节出现问题，均会使整个系统受项目影响，都会使质量发生很大的变化，所以质量的变异不可忽视。主要因为项目施工没有固定的流水线和自动性，同时也没有规范的生产工艺和完备的检测技术。
1.4质量隐蔽性。造成生产上被掩盖的下一处理步骤的结果相同的制造方法生产的项目协调产生隐蔽工程，导致了最终检查完成后关闭一些困难的项目。主要表现在质量问题的不能直接、拆卸，工程项目一旦完成就不能像其他产品一样更换零件，“包换”或“退款”更是不能实行，导致生产一旦成型，便就注定了最终结果就没有可以改正的可能性，这就要求建筑工程的严谨性。
2.建筑施工工程质量管理与控制存在的問题
2.1工程施工设计
影响建筑工程整体建筑质量最重要的因素之一就是建筑工程的施工设计质量。在进行建筑工程设计时，往往存在着诸多问题：对建筑环境缺少有效的分析和评估、没有对施工地点进行实地勘察、追求外观而忽略了建筑工艺等，这些问题都在一定程度上制约了建筑工程的施工质量发展，为建筑施工企业造成不利影响。
2.2工程施工材料和技术
建筑物想要保证主体的稳定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的条件之一。建筑材料质量的优劣是影响建筑施工质量的重要因素之一，如果建筑材料的质量过差，除了会为企业带来损失外，甚至还会造成人员伤亡等事故。同时，施工技术也是不容忽视的方面。建筑施工中由于施工技术没有按照相关规范进行，结果导致了出现诸多的施工问题，为建筑物留下了重大的安全隐患，从而引发安全事故等。
2.3缺乏足够的重视
在建筑工程施工中，往往由于部分建筑施工人员对建筑施工工程质量管理和控制工作缺乏足够的重视，因此，很难考虑到采取相应的质量控制策略，对于突发的质量问题，也不能够进行及时处理，从而为建筑施工质量管理和控制效果带来不利的影响。
2.4缺乏健全的质量管理体系
在建筑施工过程中，很多施工建设单位都没有制定相应的质量管理制度，对施工中各项工作出现的质量管理和控制问题，难以按照标准的程序进行处理。虽然有部分的建筑施工单位制定了相应的质量管理体系，但是对制定的体系利用率不高，因此，给建筑施工工程质量管理与控制造成不利的影响。
2.5质量管理和控制人员的素质较低
施工单位往往会忽视对建筑施工人员的专业素质和职业技能进行培训，因此，部分建筑企业中施工人员的工作能力、专业技术以及对质量管理的重视程度普遍较低并且还缺乏责任意识，不能认真履行自己的工作职责，严重影响了建筑质量管理和控制水平的发展和提高。
3.解决项目质量管理问题，提高施工管理的措施
3.1审核建筑施工图纸
在建筑项目进行施工前，为了保证施工质量必须要对施工图纸进行审核，会审人员主要包括设计单位、监理单位以及设计、施工人员，根据自己负责的事宜进行认真审核，各部分要充分的了解在建筑施工中涉及到的技术要点、难点以及需要重点进行质量控制的地方，为之后的施工建设做好准备。同时还要加强对建筑施工技术资料的管理，将建筑工程中涉及到的步骤、技术、问题以及措施都要进行相应的记录。在建筑施工完结后，将记录的资料交由专业的管理人员。并且技术资料还能够作为施工项目的质量评定参考依据并为以后的维护工作提供检修参考。
3.2控制好施工材料及构配件的质量
对于工程质量来说，施工材料及构配件的质量是影响工程质量的重要因素，而施工材料及构配件的质量控制要从采购、验收与存储三方面上着手。一是施工材料及构配件的采购。采购部门要严格遵照设计要求进行采购，采购时应先选两家以上的供货方来进行资质、货物质量、所需费用、交付服务等综合比较，比较后与物美价廉且可以长期供货的供货商签订供货合同。二是施工材料及构配件质量的验收。验收施工材料及构配件时，如果施工单位对货物质量提出不同意见，采购部门可以依据《原材料构配件质量异议仲裁办法》与供货商进行处理。如果对施工材料及构配件进行了质量复检，复检后采购部门要向检验处索要复检报告，不达标的货物要依据《材料、构配件隔离办法》与《原材、料构配件退货办法》进行处置。三是施工材料及构配件的存储。为了保障施工材料及构配件的质量，使其不在存储过程中发生变质，仓库管理部门一定要遵照仓库管理制度，对入库材料与构配件进行及时的管理，同时工程项目经理要联合采购部门及仓库管理部门做好施工材料及构配件的保管与发放工作。
3.3提高管理人员的整体素养
在整个建筑工程建设的过程中，管理人员素质的高低直接影响着施工现场质量管理水平，管理人员良好的管理素养对建筑工程的高质量竣工具有重大意义，因此，要想改善建筑工程施工现场的质量管理，提高管理人员的整体素养成为一种必须。企业领导人员要将质量管理问题置于工作的重中之重，对工程质量问题进行严抓、狠抓。要加大对建筑质量的宣传工作，树立“质量第一，以质量为本”的管理理念，在给予质量问题足够重视的重视的前提下，创设专门的质量建筑工程项目质量管理机构，建立公开、公正的质量评价体系，对所竣工的建筑成果质量进行客观、科学的评价，确保建筑质量“零问题”的良好状态。另外，管理人员要加强自身管理技能的提升，并适当建立一定的激励措施对整个工程的质量问题进行控制，全方位保障施工现场的质量。
3.4通过“三检”制来控制工程质量
为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检“制的会议，以便明确”三检“制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以以拒绝验收签字。同时为了进步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。
结束语
在建筑工程中，施工质量管理是一个重要的方面。加强施工质量管理，需要对人、材、物进行管理，保证各方面的质量，从而提高整体的施工质量，提高建筑工程的施工管理水平。
参考文献：
[1]孙萍.建筑工程施工质量管理的重要性及管理方案的研究[J].江西建材，2014，20：265.
[2]刘波.建筑工程施工质量探讨[J].江西建材，2014，20：281.
[3]王敏.建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究[J].江苏科技信息，2014，20：68-69.