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【摘 要】 电力工程的建设为人们的日常用电以及生产提供了极大的方便，而作为电力工程中的一项重要组成部分，输电工程的施工是极其重要的，由于输电工程的施工环境恶劣、技术专业性较强，着无疑给施工带来了难度。因此，本文就针对电力工程中的输电施工管理问题进行分析，并提出其管理措施。
【关键词】 电力工程；输电施工；管理措施
引言：
电力施工工程是一项利国利民的重要工程，决定着千家万户的照明工程，因此，电力施工是一项非常重要的工作。其中，输电线路的施工是电力施工工程的一个重要环节，决定着整个电力工程施工的成败。因此，处理好输电线路施工是摆在电力工程工作人员面前的一个重要问题。
1、电力工程输电线路的施工内容
输电线路运行的安全程度与基础施工的质量密切相关。所以，在实际工程施工中，不仅要加强对施工质量的控制，也要进一步认清电力工程输电线路的施工内容。而在这里我们所指的输电线路的基础是指埋在地下的杆塔部分，此基础用来防止杆塔在外力作用下变形或倾倒，亦用以防止杆塔在运行过程中下沉。也正因如此，杆塔作为支撑输电线的支撑物，其依据受力特点可以分为耐张犁和直线型。尤其是通过大量实践数据分析，我们可以看出，恰当地选择杆塔，可以有效保证输电线路建设的速度、节约相应的资本、保障维修便利性和供电的可靠性。所以，合理地选择杆塔的结构和形式，也成为输电线路施工工程的重要环节。而在输电线路工程架线施工上，其主要内容有：架线之前的准备、放线导地线的连接、弛度的观测、附件安装以及紧线。
2、影响输电线路施工管理工作效果的因素
2.1外界环境因素的影响
电力工程中的输电线路施工是一项较为特殊的工作，容易受到外界环境因素的干扰，从而给工程的建设带来很多麻烦。一些施工场地比较复杂，地形非常不利于工程施工，再加上阴雨、风雪等恶劣天气，会让原本就缺乏有利条件的施工情形变得更加困难。恶劣的施工环境考验着施工队伍的管理水平和能力，所以，为了保证施工能够顺利进行，施工人员一定要提前做好准备。
2.2安全措施隐患的影响
一些工程为了赶工期、节约成本，而在施工质量措施的实行、进度的安排和材料的选用工作上大打折扣，这无疑会给工程埋下很多安全隐患，这种做法和工作态度是坚决不可取的。比如，某输电线路施工队伍，由于时间紧、任务量大、人员配备不充足，为了在预定时间内完成任务，就临时重新制定了施工进度，把原本两三天的施工任务压缩在一天内完成，使施工中出现不顾细节质量、匆忙敷衍的情况，最终暴露出了严重的质量、安全问题。
2.3施工人员的影响
由于施工人员的疏忽大意、消极怠慢、素质低下、专业技术能力较差等造成的损失，远远超出了企业所能控制的范围。例如，2006年，我国广州市曾发生了一起因施工人员在输电线路施工过程中疏忽大意、操作不当，造成了整个城市大面積停电一天的重大事故，其造成的经济损失是不可估量的，而且还严重影响了人们的日常生活和社会秩序的稳定。由此可见，施工人员对管理工作的影响不容忽视。
3、输电施工管理工作的有效方法
3.1策划项目最佳施工方案
输电线路每个项目施工前，项目经理必须组织项目施工管理人员认真对设计图纸进行详细核对、认真查阅设计文件、复核各种设计数据、复查线路路径、各种基础型号、经过的地形地貌、环境气候、路径穿越地区、经过的地方环境等情况，并进行现场踏勘，策划项目最佳施工方案，然后根据项目的正常施工工期，合理安排各种施工材料进场，计划各种工机具的租赁，组织施工人员按计划施工，保证项目顺利进行。
3.2加强部门之间的配合
输电线路的施工过程，是一个由多部门配合才能完成的工程项目。在此过程中，需要各个部门通力合作。整个施工过程，不仅仅是电力企业一个部门的事，还需要政府相关部门的支持和配合。电力设施的保护，无法脱离政府职能部门的支持。各电力事业必须建立、健全行政执法机制，对破坏、盗窃、犯罪行为，严厉打击，为电力行业依法治理和保障正常供用电秩序，发挥巨大的作用和效能。
3.3以严格的监督机制提高管理水平
施工企业必须利用科学的监督机制对施工的各个环节进行约束。企业对施工的管理应该精益求精，在原有规章制度的基础上，引进先进的管理理念和经验，提高自身的管理水平；与时俱进，及时补充技术人员的知识，提高他们的技能，从而在各个方面使管理制度更加细化、人性化，提高施工的质量和效率。例如，某电力企业在施工管理方法的基础上运用了先进的管理软件，大大节约了时间，使很多工作细节都得到了落实，提高了管理效率。可见，先进的管理软件是现代企业管理中不可缺少的管理手段，它对企业顺利完成任务有着极大的作用。企业的施工管理工作需逐步完善，只有不断细化相关的制度和要求，才能真正做好现场施工的管理工作。
3.4提高技术管理水平
随着科技的发展，管理技术也在逐渐提升。现代管理软件相对于传统的管理方法，更加有效，更加直接，可以满足发展的需求，可以提高管理的速度，控制电力工程的进度。同时，也可以对费用的管理与资源的管理进行合理控制。随着科技的进步，电力工程的管理也根据实际情况及企业的实际条件，制定出切实可行的科学管理措施。提高管理技术，对于管理软件要掌握其工艺，使其发挥应有的作用。做好工程项目的建设管理，同样是提高管理水平的关键一项。
3.5建立安全保障体系
依照国家电网公司安全生产的文件和《电力建设安全工作规程》及《职业健康安全管理体系》，项目经理根据项目的实际情况，建立安全保障体系，落实到每个责任人，并报审到管理部门审核。项目经理是项目的第一安全责任人，项目经理根据项目的安全保障体系，落实到具体的部门和责任人，项目经理担任组长，项目总工对安全生产的技术工作负责，专职安全员负责现场安全督查，各施工队长对其具体的施工作业安全负责，施工班组长根据现场的实际情况，合理安排班组成员现场把关，确保施工安全。
3.6重要跨越必须制定特殊跨越施工安全技术措施
输电线路工程路径远，途径各种地形地貌，特殊跨越多，如跨越高铁、高速公路、电气化铁路、通航河流、220kV以上高压电力线路等，施工跨越前，项目总工、施工负责人、安全专责必须现场踏勘，制定并报审跨越施工安全技术措施，办理跨越施工许可证，才能进行现场施工。以跨越电气化铁路为例，首先要确定跨越区域，制定电气化铁路跨越安全施工技术措施，报审公司安质部，报审业主和监理部，到铁路部门办理跨越施工许可证，铁路部门同意后方可施工。输电线路跨越电气化铁路时应该注意如下事项：（1）制定电气化铁路跨越安全技术施工方案；（2）施工前必须到铁路部门办理跨越施工许可证，请铁路部门支持配合，请他们派人现场监护以及在施工路段设置车辆减速、限速信号标志等；（3）严格按安全技术施工方案搭设跨越架，并悬挂醒目的警示标志；（4）必须在规定的区域施工，严禁施工人员穿越电气化铁路作业，以防发生交通意外；（5）必须保证电气化铁路上的行车安全，控制封网迪尼玛绳距离铁路的高度大于12米，并派专人值班。
3.7提高管理人员的素质管理
归根结底是“谋人”和“谋事”。要想整个施工过程安全顺利，加强管理人员的素质尤为重要。要经常对施工管理人员进行培训，提高其管理水平。除了加强管理人员管理素质的培训之外，还要加强其自身的综合素质，提高专业知识水平，这样才能确保施工工程的安全。
4、结束语
电力事业是我国的基础建设，现代电力供应需求增加导致社会对电力安全和运行要求越来越高。输电线路是电力工程建设中的重要环节，它担负着输送和分配电能的任务，对电力安全和运行都有着重要影响。电力工程建设中要输电线路施工管理方法和措施进行研究，保证电力行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]李海阳.电力施工中输电线路的施工质量控制[J].科技资讯，2013，23：154-155.
[2]付军.电力施工中输电线路的施工质量控制[J].科技创业家，2013，20：19.
[3]潘永强.简述电力施工中输电线路的施工质量控制方法[J].科技与企业，2012，22：48+47.
【关键词】 电力工程；输电施工；管理措施
引言：
电力施工工程是一项利国利民的重要工程，决定着千家万户的照明工程，因此，电力施工是一项非常重要的工作。其中，输电线路的施工是电力施工工程的一个重要环节，决定着整个电力工程施工的成败。因此，处理好输电线路施工是摆在电力工程工作人员面前的一个重要问题。
1、电力工程输电线路的施工内容
输电线路运行的安全程度与基础施工的质量密切相关。所以，在实际工程施工中，不仅要加强对施工质量的控制，也要进一步认清电力工程输电线路的施工内容。而在这里我们所指的输电线路的基础是指埋在地下的杆塔部分，此基础用来防止杆塔在外力作用下变形或倾倒，亦用以防止杆塔在运行过程中下沉。也正因如此，杆塔作为支撑输电线的支撑物，其依据受力特点可以分为耐张犁和直线型。尤其是通过大量实践数据分析，我们可以看出，恰当地选择杆塔，可以有效保证输电线路建设的速度、节约相应的资本、保障维修便利性和供电的可靠性。所以，合理地选择杆塔的结构和形式，也成为输电线路施工工程的重要环节。而在输电线路工程架线施工上，其主要内容有：架线之前的准备、放线导地线的连接、弛度的观测、附件安装以及紧线。
2、影响输电线路施工管理工作效果的因素
2.1外界环境因素的影响
电力工程中的输电线路施工是一项较为特殊的工作，容易受到外界环境因素的干扰，从而给工程的建设带来很多麻烦。一些施工场地比较复杂，地形非常不利于工程施工，再加上阴雨、风雪等恶劣天气，会让原本就缺乏有利条件的施工情形变得更加困难。恶劣的施工环境考验着施工队伍的管理水平和能力，所以，为了保证施工能够顺利进行，施工人员一定要提前做好准备。
2.2安全措施隐患的影响
一些工程为了赶工期、节约成本，而在施工质量措施的实行、进度的安排和材料的选用工作上大打折扣，这无疑会给工程埋下很多安全隐患，这种做法和工作态度是坚决不可取的。比如，某输电线路施工队伍，由于时间紧、任务量大、人员配备不充足，为了在预定时间内完成任务，就临时重新制定了施工进度，把原本两三天的施工任务压缩在一天内完成，使施工中出现不顾细节质量、匆忙敷衍的情况，最终暴露出了严重的质量、安全问题。
2.3施工人员的影响
由于施工人员的疏忽大意、消极怠慢、素质低下、专业技术能力较差等造成的损失，远远超出了企业所能控制的范围。例如，2006年，我国广州市曾发生了一起因施工人员在输电线路施工过程中疏忽大意、操作不当，造成了整个城市大面積停电一天的重大事故，其造成的经济损失是不可估量的，而且还严重影响了人们的日常生活和社会秩序的稳定。由此可见，施工人员对管理工作的影响不容忽视。
3、输电施工管理工作的有效方法
3.1策划项目最佳施工方案
输电线路每个项目施工前，项目经理必须组织项目施工管理人员认真对设计图纸进行详细核对、认真查阅设计文件、复核各种设计数据、复查线路路径、各种基础型号、经过的地形地貌、环境气候、路径穿越地区、经过的地方环境等情况，并进行现场踏勘，策划项目最佳施工方案，然后根据项目的正常施工工期，合理安排各种施工材料进场，计划各种工机具的租赁，组织施工人员按计划施工，保证项目顺利进行。
3.2加强部门之间的配合
输电线路的施工过程，是一个由多部门配合才能完成的工程项目。在此过程中，需要各个部门通力合作。整个施工过程，不仅仅是电力企业一个部门的事，还需要政府相关部门的支持和配合。电力设施的保护，无法脱离政府职能部门的支持。各电力事业必须建立、健全行政执法机制，对破坏、盗窃、犯罪行为，严厉打击，为电力行业依法治理和保障正常供用电秩序，发挥巨大的作用和效能。
3.3以严格的监督机制提高管理水平
施工企业必须利用科学的监督机制对施工的各个环节进行约束。企业对施工的管理应该精益求精，在原有规章制度的基础上，引进先进的管理理念和经验，提高自身的管理水平；与时俱进，及时补充技术人员的知识，提高他们的技能，从而在各个方面使管理制度更加细化、人性化，提高施工的质量和效率。例如，某电力企业在施工管理方法的基础上运用了先进的管理软件，大大节约了时间，使很多工作细节都得到了落实，提高了管理效率。可见，先进的管理软件是现代企业管理中不可缺少的管理手段，它对企业顺利完成任务有着极大的作用。企业的施工管理工作需逐步完善，只有不断细化相关的制度和要求，才能真正做好现场施工的管理工作。
3.4提高技术管理水平
随着科技的发展，管理技术也在逐渐提升。现代管理软件相对于传统的管理方法，更加有效，更加直接，可以满足发展的需求，可以提高管理的速度，控制电力工程的进度。同时，也可以对费用的管理与资源的管理进行合理控制。随着科技的进步，电力工程的管理也根据实际情况及企业的实际条件，制定出切实可行的科学管理措施。提高管理技术，对于管理软件要掌握其工艺，使其发挥应有的作用。做好工程项目的建设管理，同样是提高管理水平的关键一项。
3.5建立安全保障体系
依照国家电网公司安全生产的文件和《电力建设安全工作规程》及《职业健康安全管理体系》，项目经理根据项目的实际情况，建立安全保障体系，落实到每个责任人，并报审到管理部门审核。项目经理是项目的第一安全责任人，项目经理根据项目的安全保障体系，落实到具体的部门和责任人，项目经理担任组长，项目总工对安全生产的技术工作负责，专职安全员负责现场安全督查，各施工队长对其具体的施工作业安全负责，施工班组长根据现场的实际情况，合理安排班组成员现场把关，确保施工安全。
3.6重要跨越必须制定特殊跨越施工安全技术措施
输电线路工程路径远，途径各种地形地貌，特殊跨越多，如跨越高铁、高速公路、电气化铁路、通航河流、220kV以上高压电力线路等，施工跨越前，项目总工、施工负责人、安全专责必须现场踏勘，制定并报审跨越施工安全技术措施，办理跨越施工许可证，才能进行现场施工。以跨越电气化铁路为例，首先要确定跨越区域，制定电气化铁路跨越安全施工技术措施，报审公司安质部，报审业主和监理部，到铁路部门办理跨越施工许可证，铁路部门同意后方可施工。输电线路跨越电气化铁路时应该注意如下事项：（1）制定电气化铁路跨越安全技术施工方案；（2）施工前必须到铁路部门办理跨越施工许可证，请铁路部门支持配合，请他们派人现场监护以及在施工路段设置车辆减速、限速信号标志等；（3）严格按安全技术施工方案搭设跨越架，并悬挂醒目的警示标志；（4）必须在规定的区域施工，严禁施工人员穿越电气化铁路作业，以防发生交通意外；（5）必须保证电气化铁路上的行车安全，控制封网迪尼玛绳距离铁路的高度大于12米，并派专人值班。
3.7提高管理人员的素质管理
归根结底是“谋人”和“谋事”。要想整个施工过程安全顺利，加强管理人员的素质尤为重要。要经常对施工管理人员进行培训，提高其管理水平。除了加强管理人员管理素质的培训之外，还要加强其自身的综合素质，提高专业知识水平，这样才能确保施工工程的安全。
4、结束语
电力事业是我国的基础建设，现代电力供应需求增加导致社会对电力安全和运行要求越来越高。输电线路是电力工程建设中的重要环节，它担负着输送和分配电能的任务，对电力安全和运行都有着重要影响。电力工程建设中要输电线路施工管理方法和措施进行研究，保证电力行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]李海阳.电力施工中输电线路的施工质量控制[J].科技资讯，2013，23：154-155.
[2]付军.电力施工中输电线路的施工质量控制[J].科技创业家，2013，20：19.
[3]潘永强.简述电力施工中输电线路的施工质量控制方法[J].科技与企业，2012，22：48+47.