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构筑产密的企业内控体系，具体应包括两个相对独立的控制层次。一个层次是在企业一线，供产销全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以防为主的监控手段；第二个层次是设立事后监督，即在会计部¨常规性的会计核算的基础上，对企业各个岗位、各项业务进行日常性和周期性的核查，建立以堵为主的监控手段，利用防与堵递进式的监督控制来更有效地防范和化解企业经营风险与会计风险。企业内部控制贯穿于企业全部经营的各个方面，以商业流通为例，企业的业务流转过程及管理要求中内部会计控制的基本要点有：