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目的
分析临床科室的运营效率，从投入和产出2个角度探讨非有效单元的改进路径。
方法运用数据包络分析(DEA)方法，对某三级甲等医院30个临床科室2013年至2017年的面板数据进行分析，将实际开放床位数、医生数、护士数、固定资产总值和总支出作为投入指标，将门急诊人次数、出院人次数和总收入作为产出指标，分析各临床科室的运营效率。
结果样本医院整体运营效率较高，平均有26.32%的临床科室处于规模收益递增状态；临床科室床位区间在1～20张、41～80张和91～100张时，规模效率较高；医院在固定资产投入和医护人员配置方面存在不合理性。
结论医院应合理规划临床科室规模和投入，进一步提高资源利用效率。