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摘要：随着经济的发展和社会的进步人们越来越重视自身的生活环境,园林绿化工程越来越多始园林绿化工程施工管理带来了更高的要求。园林绿化工程施工管理要素有质量、进度和成本加何将这三个要素落实到园林绿化工程具体的施工管理过程中是工程管理人员必须要面对的问题。
关键词：园林绿化工程;管理要素；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
1落实园林绿化工程施工管理要素
1.1园林绿化工程施工质量管理
质量是工程的灵魂，园林绿化工程施工过程中容易受到外界环境的影响，进而影响到园林工程的质量，因此，必须要仄源头开始抓起，做好园林绿化工程的质量管理工作，提高园林绿化工程总体施工质量①要充分把握理解施工图的设计核心，通过周密的分析和消化吸收，提出合理的优化建议，保证园林工程实施的效果(②)在施工过程中管理人员发觉施工质量异常时，则应通过详细的搜集施工数据，依据工程的特点进行施工技术、工艺的检查，针对出现的不良情况、数据的缺点绘制施工管理图，做更深层次的故障分析在完成以上项目的检测后如果仍然无法查明引起施工异常的原因，人们则可通过平均值差的衡量及分散分析法进行概率分析，当查明问题情况的根源时则立即实施整改措施，使园林项目施工以最快的速度恢复正常例如对公园、公共场所的草地铺设施工，人们可在充分了解什么样的环境场所适合铺设什么种类的草皮，当遇到斜坡及平地时应怎样区分铺设等环节的基拙上，提前做好准备，结合周密的现场勘查，弄清楚设计对象的施工环节、建设环境、材料来源及施工流程，仄而在充分的准备与防范中高效开展后续工作在开展绿化工程的施工中，人们应充分依据种植要求规范对苗木品种进行合理选择，例如应充分地根据苗木的根系规格尺寸挖设种植穴，对于土壤肥力的交叉种植点则应加深挖取，仄而确保培育苗木的良好生长环境。
1.2园林工程施工进度管理
一般来说，园林绿化工程规模较大，且施工涉及范围广泛，施工复杂，如果某一个环节出现错误，就会影响到整个园林绿化工程的进度因此，需要在施工前做好详细的进度计划并落到实处园林绿化工程施工管理的核心就在于通过科学合理的妥排，促进各工种的高效配合，有效地控制好施工进度，使园林绿化工程按照施工计划顺利完成鉴于前文所述的工程成本与工程进度的管理关系，即在一定程度上提高施工速度，虽然会增加工人单位时间的工作量，但是由于园林绿化工程进度的加决，有效的降低了项目的周材租金、项目管理费等一系列费用，项目的成本必然降低，这时的施工速度最经济、最合理因此，只有在保证施工进度最经济、最合理的前提下，最大限度地提高工人单位时间的工作量，同时保障各个工种之间的配合协作，才能最合理地提高工程施工效益，使科学的施工计划发挥最大化的服务效能。
1.3园林绿化工程成本管理
园林绿化工程的成本控制管理工作非常重要有些管理者认为，成本的控制是财务部门的管理范畴，因而忽略了成本管理要素中其它部门的影响作用园林绿化工程施工一旦开始，施工成本就会源源不断地增加，人们只有将复杂的成本产生进行系统的分类，统筹掌握施工过程中的人工费、材料费、机械费和工程建设费等的支出，并使之生成与计划成本相比较的实际成本，通过成本核算找出原因，并采取措施规范后续茄工的科学开展。
2提高园林绿化工程的施工管理水平的措施
2.1对绿化材料的质量进行严格控制
园林绿化工程质量会在很大程度上受到工程材料的影响，并且如果工程材料出现了问题，园林工程出现的都是难以弥补恢复的质量事故。因此，为了避免出现这些事情，就需要严格控制绿化材料的质量。在监控材料质量的过程中，需要对原先确立的质量保证体系进行健全和完善，对施工企业的管理进行强化，不能够放过任何一个环节，比如，人员配备、组织管理以及监测程序等。要将对材料的质量要求明确加入到施工承包合同以及监理合同中，对监理方的责任和权限进行明确。
2.2加大人员培训力度，提升施工人员综合素质
其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结。同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。
2.3重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.4遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
2.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和單位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
2.6病虫害的防治
在植物的生长过程中，病虫害也具有很严重的危害，如果这些病虫害得不到合理治理，就会对植物的生长产生严重影响。要想防治病虫害，首先需要对植物产生病虫害的根源进行明确，结合具体情况，对治理方法进行合理确定，同时，辅助以保护措施和杀虫措施，除了药物防治方法之外，还可以采用生物防治方法，结合具体情况来进行合理选择。
结束语：
园林绿化工程的施工管理必须是全方位的，要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。只有这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具备灵活指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用、又美观大方的园林精品！
参考文献：
[1]李胜旺.试论园林绿化工程的施工现场管理[J].现代园艺，2012（09）.
[2]周义军.浅谈住宅小区园林绿化项目的施工现场管理工作要点[J].科技致富向导，2013（04）.
[3]雷燕峰;王所;;园林绿化工程施工管理的几点思考[J];中国新技术新产品;2010年13期.
[4]王欣.浅谈园林工程的施工管理[J].科技信息，2010.
关键词：园林绿化工程;管理要素；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
1落实园林绿化工程施工管理要素
1.1园林绿化工程施工质量管理
质量是工程的灵魂，园林绿化工程施工过程中容易受到外界环境的影响，进而影响到园林工程的质量，因此，必须要仄源头开始抓起，做好园林绿化工程的质量管理工作，提高园林绿化工程总体施工质量①要充分把握理解施工图的设计核心，通过周密的分析和消化吸收，提出合理的优化建议，保证园林工程实施的效果(②)在施工过程中管理人员发觉施工质量异常时，则应通过详细的搜集施工数据，依据工程的特点进行施工技术、工艺的检查，针对出现的不良情况、数据的缺点绘制施工管理图，做更深层次的故障分析在完成以上项目的检测后如果仍然无法查明引起施工异常的原因，人们则可通过平均值差的衡量及分散分析法进行概率分析，当查明问题情况的根源时则立即实施整改措施，使园林项目施工以最快的速度恢复正常例如对公园、公共场所的草地铺设施工，人们可在充分了解什么样的环境场所适合铺设什么种类的草皮，当遇到斜坡及平地时应怎样区分铺设等环节的基拙上，提前做好准备，结合周密的现场勘查，弄清楚设计对象的施工环节、建设环境、材料来源及施工流程，仄而在充分的准备与防范中高效开展后续工作在开展绿化工程的施工中，人们应充分依据种植要求规范对苗木品种进行合理选择，例如应充分地根据苗木的根系规格尺寸挖设种植穴，对于土壤肥力的交叉种植点则应加深挖取，仄而确保培育苗木的良好生长环境。
1.2园林工程施工进度管理
一般来说，园林绿化工程规模较大，且施工涉及范围广泛，施工复杂，如果某一个环节出现错误，就会影响到整个园林绿化工程的进度因此，需要在施工前做好详细的进度计划并落到实处园林绿化工程施工管理的核心就在于通过科学合理的妥排，促进各工种的高效配合，有效地控制好施工进度，使园林绿化工程按照施工计划顺利完成鉴于前文所述的工程成本与工程进度的管理关系，即在一定程度上提高施工速度，虽然会增加工人单位时间的工作量，但是由于园林绿化工程进度的加决，有效的降低了项目的周材租金、项目管理费等一系列费用，项目的成本必然降低，这时的施工速度最经济、最合理因此，只有在保证施工进度最经济、最合理的前提下，最大限度地提高工人单位时间的工作量，同时保障各个工种之间的配合协作，才能最合理地提高工程施工效益，使科学的施工计划发挥最大化的服务效能。
1.3园林绿化工程成本管理
园林绿化工程的成本控制管理工作非常重要有些管理者认为，成本的控制是财务部门的管理范畴，因而忽略了成本管理要素中其它部门的影响作用园林绿化工程施工一旦开始，施工成本就会源源不断地增加，人们只有将复杂的成本产生进行系统的分类，统筹掌握施工过程中的人工费、材料费、机械费和工程建设费等的支出，并使之生成与计划成本相比较的实际成本，通过成本核算找出原因，并采取措施规范后续茄工的科学开展。
2提高园林绿化工程的施工管理水平的措施
2.1对绿化材料的质量进行严格控制
园林绿化工程质量会在很大程度上受到工程材料的影响，并且如果工程材料出现了问题，园林工程出现的都是难以弥补恢复的质量事故。因此，为了避免出现这些事情，就需要严格控制绿化材料的质量。在监控材料质量的过程中，需要对原先确立的质量保证体系进行健全和完善，对施工企业的管理进行强化，不能够放过任何一个环节，比如，人员配备、组织管理以及监测程序等。要将对材料的质量要求明确加入到施工承包合同以及监理合同中，对监理方的责任和权限进行明确。
2.2加大人员培训力度，提升施工人员综合素质
其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结。同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。
2.3重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.4遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
2.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和單位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
2.6病虫害的防治
在植物的生长过程中，病虫害也具有很严重的危害，如果这些病虫害得不到合理治理，就会对植物的生长产生严重影响。要想防治病虫害，首先需要对植物产生病虫害的根源进行明确，结合具体情况，对治理方法进行合理确定，同时，辅助以保护措施和杀虫措施，除了药物防治方法之外，还可以采用生物防治方法，结合具体情况来进行合理选择。
结束语：
园林绿化工程的施工管理必须是全方位的，要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。只有这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具备灵活指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用、又美观大方的园林精品！
参考文献：
[1]李胜旺.试论园林绿化工程的施工现场管理[J].现代园艺，2012（09）.
[2]周义军.浅谈住宅小区园林绿化项目的施工现场管理工作要点[J].科技致富向导，2013（04）.
[3]雷燕峰;王所;;园林绿化工程施工管理的几点思考[J];中国新技术新产品;2010年13期.
[4]王欣.浅谈园林工程的施工管理[J].科技信息，2010.