论文部分内容阅读
摘要：路桥施工管理过程是一个比较庞杂的管理过程，在路桥施工管理过程的整个工作中,最重要的就是有效且及时的管理。管理是保证工程正常进行的唯一方法,所以必须要在管理工作上创新,使之逐步落实到工程过程的每一项内容中。 本文主要对路桥施工管理过程的创新管理进行了探讨。
关键词：路桥施工；施工管理；管理特点；创新管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
引言
近年来，我国的桥梁工程建设在不断地发展，企业在对路桥施工过程中的管理也日益增加了重视，因为施工管理水平是与企业的经济效益密切相连的。但现今对路桥施工的强度不断在提高，施工过程也变得相对复杂，这就在一定程度上要求更高的施工管理水平。
一、路桥的施工管理特点
1、管理的综合性
城市的迅速发展，在经济、文化、政治、交通等方面的联系和协作得到加强，既自成体系又关系紧密。那么在市政路桥的施工中，这些方面都是需要考虑的因素，要与城市的整体规划相协调，要与城市的交通网络连为一体，而且要体现其经济，文化等层面的意义。使城市的交通网更加先进，市政的城市建设更加美观，减少市政开支等等，这都是市政路桥施工管理的综合性体现。
2、管理的多样性
路桥的施工为了满足人们的现代化生活需求，因其在功能上的多变，体现出管理的多样性，如景区的路桥与干道路桥相比，景区路桥十分注重美观和文化层面的融合与体现，而干道路桥主要是交通功能的实用性；过水桥与公路桥相比在功能、结构以及着重点方面有这明显的区别。钢筋砼桥和钢桥，不紧材料方面的区别突出，而且在结构上更是完全不同的两个概念。这些例子都是路桥施工管理特点的多样性体现。
3、管理的复杂性
一般来说，路桥的施工大多为露天施工，受天气、地域因素的影响较大。夏天在雨季要注意防雨、防水和排水工作，冬季施工要做好防寒，这些工作一旦疏忽，就会对工程的工期、质量、成本核算等带来严重的影响。路桥施工因地域、天气等因素的影响，条件受限且变化多端，不确定因素较多。这些都是路桥施工的管理复杂性体现。
二、路桥施工管理过程存在的三大主要问题
1、路桥施工人员专业化问题
路桥施工行业对于工作人员的专业化水平要求较高。然而，当前路桥施工企业的施工人员专业化技术水平不够高，降低了施工工程的整体质量；加上施工企业的管理人员缺乏系统、完善的工程管理体系，在对施工过程进行管理、控制方面缺乏有效的管理方法，导致工程质量难以得到保证。
2、路桥施工设备问题
路桥施工工程复杂且庞大，所需机械、设备众多，当前我国路桥施工管理过程中，经常出现设备闲置，包括设备正常情况下闲置及设备损坏后闲置。对设备的管理不规范，未能以系统、全面的设备使用规划及制度作为设备的使用规范准则，导致设备闲置，使用混乱，甚至加大了施工企业的成本投入，造成浪费。
3、路桥施工技术问题
路桥施工工程不仅工序繁多，而且施工工艺较为复杂。包括施工工程中的施工图纸设计方面、完善技术培训方面、工程质量检测技术等方面都较为复杂，施工企业缺乏大量专业化水平较高的专业施工人员，导致施工企业难以保证工程的技术质量。
三、路桥施工管理过程的创新管理分析
1、对施工人员的管理创新
在路桥施工作业过程中，对施工人员进行相应的管理创新，其实就是指对相应的福利制度进行不断的完善和健全，并实施人性化管理。这里所讲的福利其实就是指在路桥施工建设中，除了施工作业人员的实际工资之外，通过以货币或者是其它非货币的方式支付给作业人员的补偿，它能通过一种直接或者是间接的方式来提高施工作业人员的工资待遇。如果说，在施工作业过程中，施工人员能够享受到一定的福利待遇，那勢必将调动作业人员的积极性以及主动性，并加大了他们对施工企业的忠诚度。另外在项目工程建设时，由于施工工程大都是在野外进行，因此施工作业人员以及管理人员不仅要忍受在日常生活的不便，同时还要从事过多的体力以及脑力作业，因此通过实施相对科学合理以及相对人性化的管理方式，能够从某种程度上缓解施工人员的心理疲劳。
2、机械设备的管理创新
对机械设备应该建立严格的使用和保养制度，在整个施工的过程中都要使机械设备发挥出其最大的潜能。在路桥施工项目中，会有大量的机械设备投入使用，所以，对这些设备应该优化其配置，发挥其最大的功能，在使用一段时间要要定期对设备做保养工作，及时排除有故障的设备，这样才能让多的机械设备随时都能保持最佳的工作状态。同时，编制其使用设备的计划书，记录在用的设备，严格要求工作人员使用设备时按照管理的规章制度和设备的使用说明书，对那些在外租赁的设备要尤其重视，以防有的施工人员违规操作，损坏设备，是工程有所延误，要尽量使多的设备同时工作，不闲置设备，影响施工速度。
3、对施工技术进行相应的创新管理
在现阶段路桥施工作业过程中，由于路桥施工其自身的施工点较多，所以涉及到的施工工序也较多。因此这就要求我们在现阶段的施工作业过程中，应依据工程特点来加大对施工技术人员以及施工设备的投入力度。此外需要注意的一点是在对路桥进行施工建设时，还要重点去考虑进行路桥施工作业时，所使用到的施工技术同其他一些施工工艺的相互协调操作。特别是在进行一些有着相互交叉施工作业的施工工序时，更是要对所需要的施工技术进行有效协调。另外传统意义上的施工技术交底其实主要是对施工作业人员进行一个施工交底，对相应的工程造价人员进行相应的造价交底。所以说当前的创新型技术交底其实就是对所有施工作业人员以及管理人员进行一个全方位、完整性的技术交底。尤其是在施工作业过程中对施工人员以及相应的测量人员进行一个合理性的造价结算交底。对工程作业中的安全人员还有工程人员进行相应的施工交底，同时对施工过程中的施工重点以及协调点进行全面有效的讲解与分析。
4、施工监控的管理创新措施
路桥施工在建设过程中，很多时候都要去解决施工构件结构的内部在受力不均衡方面的一系列的施工技术问题，而先进的新工艺，新技术，新材料以及新设备不断的推陈出新，在施工过程中监控的管理方面正面临着的人员素质和极为复杂的程序方面的要求，要应对路桥施工工地建设在监控管理方面的难题，很多地方通过建立并完善质量责任制度来解决施工监控管理问题，并取得良好的效果，在施工过程中要重视安全生产方面的监督，要把安全放在一个突出的位置上，给全国其他地区在路桥施工监控管理方面提供一个有价值的参考思路，质量负责制度就是包括落实施工监理人员相关岗位制度，健全和规范审批的程序，根据规范来组织分工。
结束语
综合上述，在路桥施工工程的管理过程的全部工作中，最重要一点的就是及时且有效的管理。对路桥施工进行有效的管理是保证整个工程顺利施工的措施，因此，必须要在施工管理的工作有所创新，加强对施工管理人员的培训，以及施工工程管理体系的完善，改善以往施工工程中存在的问题，以确保路桥施工工程的质量。
参考文献
[1]张卫斌.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程，2010，29（30）：27.
[2]杨志平.浅谈路桥施工管理过程的创新管理[J].科学与财富，2012，（4）：308-308.
[3]沈万.路桥施工管理过程的创新管理[J].中国科技博览，2011，（33）：130-130.
关键词：路桥施工；施工管理；管理特点；创新管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
引言
近年来，我国的桥梁工程建设在不断地发展，企业在对路桥施工过程中的管理也日益增加了重视，因为施工管理水平是与企业的经济效益密切相连的。但现今对路桥施工的强度不断在提高，施工过程也变得相对复杂，这就在一定程度上要求更高的施工管理水平。
一、路桥的施工管理特点
1、管理的综合性
城市的迅速发展，在经济、文化、政治、交通等方面的联系和协作得到加强，既自成体系又关系紧密。那么在市政路桥的施工中，这些方面都是需要考虑的因素，要与城市的整体规划相协调，要与城市的交通网络连为一体，而且要体现其经济，文化等层面的意义。使城市的交通网更加先进，市政的城市建设更加美观，减少市政开支等等，这都是市政路桥施工管理的综合性体现。
2、管理的多样性
路桥的施工为了满足人们的现代化生活需求，因其在功能上的多变，体现出管理的多样性，如景区的路桥与干道路桥相比，景区路桥十分注重美观和文化层面的融合与体现，而干道路桥主要是交通功能的实用性；过水桥与公路桥相比在功能、结构以及着重点方面有这明显的区别。钢筋砼桥和钢桥，不紧材料方面的区别突出，而且在结构上更是完全不同的两个概念。这些例子都是路桥施工管理特点的多样性体现。
3、管理的复杂性
一般来说，路桥的施工大多为露天施工，受天气、地域因素的影响较大。夏天在雨季要注意防雨、防水和排水工作，冬季施工要做好防寒，这些工作一旦疏忽，就会对工程的工期、质量、成本核算等带来严重的影响。路桥施工因地域、天气等因素的影响，条件受限且变化多端，不确定因素较多。这些都是路桥施工的管理复杂性体现。
二、路桥施工管理过程存在的三大主要问题
1、路桥施工人员专业化问题
路桥施工行业对于工作人员的专业化水平要求较高。然而，当前路桥施工企业的施工人员专业化技术水平不够高，降低了施工工程的整体质量；加上施工企业的管理人员缺乏系统、完善的工程管理体系，在对施工过程进行管理、控制方面缺乏有效的管理方法，导致工程质量难以得到保证。
2、路桥施工设备问题
路桥施工工程复杂且庞大，所需机械、设备众多，当前我国路桥施工管理过程中，经常出现设备闲置，包括设备正常情况下闲置及设备损坏后闲置。对设备的管理不规范，未能以系统、全面的设备使用规划及制度作为设备的使用规范准则，导致设备闲置，使用混乱，甚至加大了施工企业的成本投入，造成浪费。
3、路桥施工技术问题
路桥施工工程不仅工序繁多，而且施工工艺较为复杂。包括施工工程中的施工图纸设计方面、完善技术培训方面、工程质量检测技术等方面都较为复杂，施工企业缺乏大量专业化水平较高的专业施工人员，导致施工企业难以保证工程的技术质量。
三、路桥施工管理过程的创新管理分析
1、对施工人员的管理创新
在路桥施工作业过程中，对施工人员进行相应的管理创新，其实就是指对相应的福利制度进行不断的完善和健全，并实施人性化管理。这里所讲的福利其实就是指在路桥施工建设中，除了施工作业人员的实际工资之外，通过以货币或者是其它非货币的方式支付给作业人员的补偿，它能通过一种直接或者是间接的方式来提高施工作业人员的工资待遇。如果说，在施工作业过程中，施工人员能够享受到一定的福利待遇，那勢必将调动作业人员的积极性以及主动性，并加大了他们对施工企业的忠诚度。另外在项目工程建设时，由于施工工程大都是在野外进行，因此施工作业人员以及管理人员不仅要忍受在日常生活的不便，同时还要从事过多的体力以及脑力作业，因此通过实施相对科学合理以及相对人性化的管理方式，能够从某种程度上缓解施工人员的心理疲劳。
2、机械设备的管理创新
对机械设备应该建立严格的使用和保养制度，在整个施工的过程中都要使机械设备发挥出其最大的潜能。在路桥施工项目中，会有大量的机械设备投入使用，所以，对这些设备应该优化其配置，发挥其最大的功能，在使用一段时间要要定期对设备做保养工作，及时排除有故障的设备，这样才能让多的机械设备随时都能保持最佳的工作状态。同时，编制其使用设备的计划书，记录在用的设备，严格要求工作人员使用设备时按照管理的规章制度和设备的使用说明书，对那些在外租赁的设备要尤其重视，以防有的施工人员违规操作，损坏设备，是工程有所延误，要尽量使多的设备同时工作，不闲置设备，影响施工速度。
3、对施工技术进行相应的创新管理
在现阶段路桥施工作业过程中，由于路桥施工其自身的施工点较多，所以涉及到的施工工序也较多。因此这就要求我们在现阶段的施工作业过程中，应依据工程特点来加大对施工技术人员以及施工设备的投入力度。此外需要注意的一点是在对路桥进行施工建设时，还要重点去考虑进行路桥施工作业时，所使用到的施工技术同其他一些施工工艺的相互协调操作。特别是在进行一些有着相互交叉施工作业的施工工序时，更是要对所需要的施工技术进行有效协调。另外传统意义上的施工技术交底其实主要是对施工作业人员进行一个施工交底，对相应的工程造价人员进行相应的造价交底。所以说当前的创新型技术交底其实就是对所有施工作业人员以及管理人员进行一个全方位、完整性的技术交底。尤其是在施工作业过程中对施工人员以及相应的测量人员进行一个合理性的造价结算交底。对工程作业中的安全人员还有工程人员进行相应的施工交底，同时对施工过程中的施工重点以及协调点进行全面有效的讲解与分析。
4、施工监控的管理创新措施
路桥施工在建设过程中，很多时候都要去解决施工构件结构的内部在受力不均衡方面的一系列的施工技术问题，而先进的新工艺，新技术，新材料以及新设备不断的推陈出新，在施工过程中监控的管理方面正面临着的人员素质和极为复杂的程序方面的要求，要应对路桥施工工地建设在监控管理方面的难题，很多地方通过建立并完善质量责任制度来解决施工监控管理问题，并取得良好的效果，在施工过程中要重视安全生产方面的监督，要把安全放在一个突出的位置上，给全国其他地区在路桥施工监控管理方面提供一个有价值的参考思路，质量负责制度就是包括落实施工监理人员相关岗位制度，健全和规范审批的程序，根据规范来组织分工。
结束语
综合上述，在路桥施工工程的管理过程的全部工作中，最重要一点的就是及时且有效的管理。对路桥施工进行有效的管理是保证整个工程顺利施工的措施，因此，必须要在施工管理的工作有所创新，加强对施工管理人员的培训，以及施工工程管理体系的完善，改善以往施工工程中存在的问题，以确保路桥施工工程的质量。
参考文献
[1]张卫斌.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程，2010，29（30）：27.
[2]杨志平.浅谈路桥施工管理过程的创新管理[J].科学与财富，2012，（4）：308-308.
[3]沈万.路桥施工管理过程的创新管理[J].中国科技博览，2011，（33）：130-130.