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构建财务共享服务中心是财务流程再造的过程,它要求打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心。财务共享服务推动了财务管理工作的转型,促进了公司战略目标的实现。然而建设中需要平衡企业管理的共性需求与个性需求,面临诸多限制性因素。因此需要企业变革管理思维与体制机制、调整人员结构、再造业务流程。