论文部分内容阅读
经过30多年的经济体制改革，作为我国社会机体经济细胞的国有企业，在经历了租赁、承包、合资、合作和股份制改造等一系列变革之后，已逐步向健全的股东大会、董事会、监事会、高级管理层为主体的组织架构和保证各机构独立运作、相互制衡的现代企业制度转变。这一系列重大改革，旨在推动企业建立科学高效的决策、监督、执行、激励、约束和问责机制，从而使企业运作规范、管理有序、充满活力，按照科学发展观的要求，实现持续、健康地发展。