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中图分类号：G818 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2015）12-000-01
摘 要 本文采用文献资料法和数理统计法等研究方法，就当前互联网高速发展下出现各种各样的运动类020产品给我国体育场馆的发展的影响进行分析，得出传统运动方式及在线预订场馆平台应积极布局O2O，及时拥抱移动互联网。
关键词 运动类O2O产品 体育场馆资源 发展趋势
随着最近几年智能手机的普及，互联网从PC端到移动端的快速转变，颠覆和改造了传统行业。相比于互联网对其他传统行业的快速改造，运动类O2O产品最初便从预约场馆服务下手，进而转向“去中介化”的预约教练服务等垂直发展。众所周知，体育场馆是很多体育项目开展的基础，然而如何把握“互联网+体育”这个风口，真正地实现体育场馆资源利益最优化，服务民众最大化是体育从业者应该思考的问题。
一、整合体育场馆资源的运动类O2O产品的现状分析
（一）中国体育场馆发展落后，但借势政策的风口还存在较大的发展空间。分享经济的到来，运动类O2O产品强有力地冲击着体育市场。
健身O2O公司“燃”宣布获得了蓝驰创投Pre-A和红点投资A轮共1500万美元融资后，“燃”将按每个城市500到1000家场馆算，签约场馆数在5000到10000家之间进行大规模扩张。黄健翔创建“动吧”，试水运动O2O并获得数百万元投资；横跨智能硬件与运动社交的“咕咚”完成了3000万美元B轮融资；探索运动社交市场的“去动”获得1000万美元的A轮融资，“动网”体育也透露自己完成千万级天使融资。事实上，目前体育类O2O市场已经成为体育产业的一个新热点，大量创业者不断涌入。无论这些互联网创业者设计出多高端适用的产品，线下最根本的还是要回归体育场馆，但目前我国体育场馆资源稀缺与很多大型体育场馆资源闲置、连年亏损之间的矛盾一直以来是困扰经营者不争的事实。“互联网+”时代的到来，能否给中国大型体育场馆的发展带来根本上的改变值得我们期待。在过去十几年，中国的体育互联网创业主要集中在资讯、数据、直播、社区、游戏这五个方向。而国内专注民众健身方面的少之又少，其中，专注定场馆的运动类APP仅有十几个。而体育场馆资源的整合大多数都是一些中小型体育场馆，大型体育场馆似乎还停留在传统发展模式。国务院于2014年10月发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中将体育产业作为大力扶持对象，提出力争到2025年体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要动力。“中国体育产值五万亿”更像一个臆想，什么时候真正到来还未可知。各类体育资源能否与社会资本形成充分有效的对接，将成为体育产业能否快速发展的关键。
（二）传统体育场馆发展模式已经无法满足个性化的需求
国内大部分体育场馆由于大型赛事少而体育场馆多而面临着闲置率高而场馆每平方米收入不高的问题，但这些体育场馆却对民众开放使用的非常少，这样一来就出现了上述矛盾。随着民众的生活水平的提高、健康观念的增强、审美标准的转变，而传统的局限于运动场馆的运动方式已无法满足个性化的运动需求，O2O模式发展成熟，用户消费习惯已养成，这就迫使体育场馆向“互联网+”方向变革。
二、对策与建议
虽然目前在“互联网+”的大趋势下，运动类O2O市场也进入爆发期，但是现实状况是很多体育场馆还是利用率不高，当务之急，怎样促进体育场馆资源的有效整合才是互联网从业者和体育场馆经营管理者应该考虑的事情。
（一）利用互联网改善体育场馆信息化和智能化
“互联网+体育场馆资源”的整合，就是利用手机等无线终端为平台，积累线上用户资源进行线下体育场馆预定，进而形成成熟的场馆管理系统。体育场馆要结合体育用品零售、民众健身服务、体育赛事门票、智能穿戴设备、赛事直播互动等领域的发展形式开展，传统的体育场馆可以利用互联网改善体育场馆信息化和智能化，助力体育场馆转型，促进体育产业快速发展。
二、体育场馆后期的运营管理要特别重视用户对产品的体验
运动类APP以某个项目为切入点，与体育场馆合作形成信息流，通过支付功能形成资金闭路，再通过体育赛事、民众健身娱乐等提供运动社交。在线O2O产品应用帮助用户解决找不到体育场馆，反过来也可避免场馆商家预定电话接单和场地排期不当等问题。运动类APP也只是解决信息对称和用户连接等问题，而体育场馆场地的距离太远，场地的质量不好等问题、运动所需设备智能化程度不够都能影响用户的体验。在整个“互联网+体育”稍微成熟的时候，体育场馆管理者、经营者要特别重视用户对产品的体验，所以后期的运营管理才是体育场馆发展的关键点所在。
三、结语
智能设备的高速发展，可以预见未来各行各业都将进行“互联网+”，在体育领域已出现像全民订场、约教练等垂直运动APP，传统运动方式及在线预订平台应积极布局O2O，拥抱移动互联网。纵观互联网思维带来传统行业的种种改变，体育场馆的发展势在必行。
参考文献：
[1] 杨百会.互联网+体育=？[J].企业观察家.2015（05）.
[2] 孔维琛.“互联网+体育”格局谋变 [J].中国经济信息.2015（06）
[3] 马红春.O2O电子商务模式在我国的应用现状分析[J].科技视界.2012（26）.
[4] 刘亮.新公共管理视角下体育公共服务绩效评估研究——基于武汉“1+8”城市圈的调查与分析[J].武汉体育学院学报.2011（06）.
摘 要 本文采用文献资料法和数理统计法等研究方法，就当前互联网高速发展下出现各种各样的运动类020产品给我国体育场馆的发展的影响进行分析，得出传统运动方式及在线预订场馆平台应积极布局O2O，及时拥抱移动互联网。
关键词 运动类O2O产品 体育场馆资源 发展趋势
随着最近几年智能手机的普及，互联网从PC端到移动端的快速转变，颠覆和改造了传统行业。相比于互联网对其他传统行业的快速改造，运动类O2O产品最初便从预约场馆服务下手，进而转向“去中介化”的预约教练服务等垂直发展。众所周知，体育场馆是很多体育项目开展的基础，然而如何把握“互联网+体育”这个风口，真正地实现体育场馆资源利益最优化，服务民众最大化是体育从业者应该思考的问题。
一、整合体育场馆资源的运动类O2O产品的现状分析
（一）中国体育场馆发展落后，但借势政策的风口还存在较大的发展空间。分享经济的到来，运动类O2O产品强有力地冲击着体育市场。
健身O2O公司“燃”宣布获得了蓝驰创投Pre-A和红点投资A轮共1500万美元融资后，“燃”将按每个城市500到1000家场馆算，签约场馆数在5000到10000家之间进行大规模扩张。黄健翔创建“动吧”，试水运动O2O并获得数百万元投资；横跨智能硬件与运动社交的“咕咚”完成了3000万美元B轮融资；探索运动社交市场的“去动”获得1000万美元的A轮融资，“动网”体育也透露自己完成千万级天使融资。事实上，目前体育类O2O市场已经成为体育产业的一个新热点，大量创业者不断涌入。无论这些互联网创业者设计出多高端适用的产品，线下最根本的还是要回归体育场馆，但目前我国体育场馆资源稀缺与很多大型体育场馆资源闲置、连年亏损之间的矛盾一直以来是困扰经营者不争的事实。“互联网+”时代的到来，能否给中国大型体育场馆的发展带来根本上的改变值得我们期待。在过去十几年，中国的体育互联网创业主要集中在资讯、数据、直播、社区、游戏这五个方向。而国内专注民众健身方面的少之又少，其中，专注定场馆的运动类APP仅有十几个。而体育场馆资源的整合大多数都是一些中小型体育场馆，大型体育场馆似乎还停留在传统发展模式。国务院于2014年10月发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中将体育产业作为大力扶持对象，提出力争到2025年体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要动力。“中国体育产值五万亿”更像一个臆想，什么时候真正到来还未可知。各类体育资源能否与社会资本形成充分有效的对接，将成为体育产业能否快速发展的关键。
（二）传统体育场馆发展模式已经无法满足个性化的需求
国内大部分体育场馆由于大型赛事少而体育场馆多而面临着闲置率高而场馆每平方米收入不高的问题，但这些体育场馆却对民众开放使用的非常少，这样一来就出现了上述矛盾。随着民众的生活水平的提高、健康观念的增强、审美标准的转变，而传统的局限于运动场馆的运动方式已无法满足个性化的运动需求，O2O模式发展成熟，用户消费习惯已养成，这就迫使体育场馆向“互联网+”方向变革。
二、对策与建议
虽然目前在“互联网+”的大趋势下，运动类O2O市场也进入爆发期，但是现实状况是很多体育场馆还是利用率不高，当务之急，怎样促进体育场馆资源的有效整合才是互联网从业者和体育场馆经营管理者应该考虑的事情。
（一）利用互联网改善体育场馆信息化和智能化
“互联网+体育场馆资源”的整合，就是利用手机等无线终端为平台，积累线上用户资源进行线下体育场馆预定，进而形成成熟的场馆管理系统。体育场馆要结合体育用品零售、民众健身服务、体育赛事门票、智能穿戴设备、赛事直播互动等领域的发展形式开展，传统的体育场馆可以利用互联网改善体育场馆信息化和智能化，助力体育场馆转型，促进体育产业快速发展。
二、体育场馆后期的运营管理要特别重视用户对产品的体验
运动类APP以某个项目为切入点，与体育场馆合作形成信息流，通过支付功能形成资金闭路，再通过体育赛事、民众健身娱乐等提供运动社交。在线O2O产品应用帮助用户解决找不到体育场馆，反过来也可避免场馆商家预定电话接单和场地排期不当等问题。运动类APP也只是解决信息对称和用户连接等问题，而体育场馆场地的距离太远，场地的质量不好等问题、运动所需设备智能化程度不够都能影响用户的体验。在整个“互联网+体育”稍微成熟的时候，体育场馆管理者、经营者要特别重视用户对产品的体验，所以后期的运营管理才是体育场馆发展的关键点所在。
三、结语
智能设备的高速发展，可以预见未来各行各业都将进行“互联网+”，在体育领域已出现像全民订场、约教练等垂直运动APP，传统运动方式及在线预订平台应积极布局O2O，拥抱移动互联网。纵观互联网思维带来传统行业的种种改变，体育场馆的发展势在必行。
参考文献：
[1] 杨百会.互联网+体育=？[J].企业观察家.2015（05）.
[2] 孔维琛.“互联网+体育”格局谋变 [J].中国经济信息.2015（06）
[3] 马红春.O2O电子商务模式在我国的应用现状分析[J].科技视界.2012（26）.
[4] 刘亮.新公共管理视角下体育公共服务绩效评估研究——基于武汉“1+8”城市圈的调查与分析[J].武汉体育学院学报.2011（06）.