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【摘 要】:当前,如何搞好市政工程的质量控制是摆在我们面前的一个重要课题。只有紧紧抓住施工中的关键性措施,才能在工作中作到科学有序,从而有效地控制工程质量,避免不必要的质量事故发生,提升市政工程的整体质量水平。
市政工程;质量控制;控制措施
随着城市建设飞速发展,大量城市市政基础设施需要新建、改建,这给城市建设者带来了新的机遇和挑战。近年来,阳江市城市建设快速发展,新建的城市道路、排水和桥涵工程面广量大。百年大计,质量第一。如何搞好市政工程的质量控制是摆在我们面前的一个重要课题。我在工程实践中,对如何抓好工程质量控制作了一些尝试,取得了较好的效果。
1 健全质量控制的组织网络,是质量控制的关键
施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如果出现了质量缺陷,将会对工程的使用性能和年限产生很大的影响。因此,对施工现场的质量控制就显得非常重要。经过几年来的实践,我们建立健全了质量控制的组织网络。公司工程质量决策层确定工程的质量目标,由工程建设部实施;工程建设部对每个项目都派出现场管理工程师,具体代表业主管理工程项目;每个项目都建立了项目监理部,项目监理部对承包人的施工全过程实施监理,对工程勘测单位的成果进行复核,并对工程设计实施监理;公司派出的现场管理工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作;每个项目的现场管理工程师和监理工程师及时将施工信息反馈到公司工程建设部,由工程建设部作出相应的处置。质量控制是一个系统工程,在这个系统网络中,每一个“链节”对工程质量都起着至关重要的作用。
2 建立健全质量控制制度,质量管理行为有章可循
实践告诉我们,质量控制必须走出粗放管理的旧框框,运用科学的管理方法,建立健全一套质量控制制度,制定管理程序,用制度去管理,按程序去操作。
2.1 审批制度。材料设备进场、工序交接等必须经监理审批同意,否则施工单位不得进行下一步工作。
2.2 隐蔽工程验收制度。在施工过程中,隐蔽工程验收是质量控制的重要方式,市政工程中的许多结构,在工程结束后不再裸露在外面。因此这部分工程必须在其被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后,施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单,由业主、监理、设计单位、质监站共同验收,合格后方可隐蔽。凡是未经验收的项目一律不得隐蔽。
2.3 工程变更处理申报制度。凡是设计变更,施工单位必须将有关变更申请提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核,再经设计单位核定后方可实施。
2.4 工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题,由监理工程师发出整改指令;对质量事故,由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案,报业主批准执行。
2.5 工程计量质量否决制度。对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆,调节工程施工质量。
3 制定质量控制的要点,抓住影响工程质量的主要因素
在管理过程中,工程部制定了质量控制要点,按照施工进程,由现场管理工程师不定期进行现场抽检或检测。经常检查、监督监理工程师对现场施工质量的控制情况。授权监理工程师,如发现不符合设计及操作规程的工序,立即令其暂停施工,返工整改;对不符合要求的原材料停止使用。
3.1 原材料。工程所用原材料、预制构件等必须有出厂合格证明和复试报告,且与使用单位和工程名称相一致。骨料、钢材和水泥是影响工程质量的重要材料,严格检查验收。
3.1.1 骨料:严格按规范要求控制骨料中的含泥量及有害物质的含量,每批骨料使用前均必须作常规物检,并及时向监理工程师提交复试报告,经监理工程师认可后方可使用。
3.1.2 钢材:每批普恿钢筋及预应力钢绞线进场时由监理审核施工单位提供的质保书,核对其品种、规格才比量,并按规定见证取样送检,检验合格后方可使用。
3.1.3 水泥:按照混凝土配合比的要求,选择水泥的品种和强度等级。每批水泥进场必须提供相应的质保书并见证取样送检,测试合格后方可使用。对超期存放及受潮结块的水泥未经检验不得使用。
3.2 桥涵工程。桥涵是市政工程中最容易出现质量问题的工程。位于市区的桥涵既要求质量上安全可靠,外观上又必须美观实用。
3.2.1 钻孔灌注桩。现场管理工程师抽查监理对钻孔灌注桩质量控制情况,主要检查桩的钢筋、成孔质量、混凝土浇灌纪录、见证取样的试块及强度测试报告、灌注桩的动测报告等。
3.2.2 承台、盖梁。对桥涵的承台、盖梁主要检查钢筋、模板及上述部位的材料、试块见证及检测强度。
3.2.3 预应力混凝土梁、板。检查每种预制梁、板出厂合格证及质保书,重要桥涵的预制梁、板必要时复检;现场制作的梁、板检查钢筋、张拉纪录、混凝土浇筑纪录及混凝土试块强度。对每片梁进行外观检查,同时按规定取样进行实测实量检查。
3.3 市政道路工程。道路的土路基、基层工序作为重要隐蔽工程验收。在施工单位按验收标准自检合格的基础上,由业主、质监单位、监理、设计单位共同验收。平整度是道路的重要使用功能,路幅内各种检查井(雨、污水井、自来水井、煤气井、供电井等)高程及方向应服从道路,井周应分层夯实防止下沉。
3.4 市政排水工程。现场管理工程师重点检查管道基础、窖井、外观质量、污水管道闭水试验。覆土前管道作为隐蔽工程验收。管道的外观质量检查内容:管材、安管、接口、管座:窖井外观质量检查内容:井壁平整度、垂直度、光洁度、形状,管口与井壁是否齐平,井座安装位置是否正确,井框盖是否稳定等。
4 运用巡回检查、监督等办法,督促监理人员搞好现场质量控制
4.1 抓好巡回检查,了解和掌握施工质量的全貌。我们经常不定期到工地巡回检查,事前不通知。检查内容主要有:工序质量、工程质保资料、现场检测资料 (混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测)、监理在岗在位情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。
4.1.1 我们对公司派驻工地的管理工程师明确分工,定点到项目,要求每个管理工程师每天都必须到工地察看,比较全面地了解和掌握工地情况。在工程施工过程中,要求监理人员每天都必须到工地巡视检查,时间不少于4小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。
市政工程;质量控制;控制措施
随着城市建设飞速发展,大量城市市政基础设施需要新建、改建,这给城市建设者带来了新的机遇和挑战。近年来,阳江市城市建设快速发展,新建的城市道路、排水和桥涵工程面广量大。百年大计,质量第一。如何搞好市政工程的质量控制是摆在我们面前的一个重要课题。我在工程实践中,对如何抓好工程质量控制作了一些尝试,取得了较好的效果。
1 健全质量控制的组织网络,是质量控制的关键
施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如果出现了质量缺陷,将会对工程的使用性能和年限产生很大的影响。因此,对施工现场的质量控制就显得非常重要。经过几年来的实践,我们建立健全了质量控制的组织网络。公司工程质量决策层确定工程的质量目标,由工程建设部实施;工程建设部对每个项目都派出现场管理工程师,具体代表业主管理工程项目;每个项目都建立了项目监理部,项目监理部对承包人的施工全过程实施监理,对工程勘测单位的成果进行复核,并对工程设计实施监理;公司派出的现场管理工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作;每个项目的现场管理工程师和监理工程师及时将施工信息反馈到公司工程建设部,由工程建设部作出相应的处置。质量控制是一个系统工程,在这个系统网络中,每一个“链节”对工程质量都起着至关重要的作用。
2 建立健全质量控制制度,质量管理行为有章可循
实践告诉我们,质量控制必须走出粗放管理的旧框框,运用科学的管理方法,建立健全一套质量控制制度,制定管理程序,用制度去管理,按程序去操作。
2.1 审批制度。材料设备进场、工序交接等必须经监理审批同意,否则施工单位不得进行下一步工作。
2.2 隐蔽工程验收制度。在施工过程中,隐蔽工程验收是质量控制的重要方式,市政工程中的许多结构,在工程结束后不再裸露在外面。因此这部分工程必须在其被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后,施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单,由业主、监理、设计单位、质监站共同验收,合格后方可隐蔽。凡是未经验收的项目一律不得隐蔽。
2.3 工程变更处理申报制度。凡是设计变更,施工单位必须将有关变更申请提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核,再经设计单位核定后方可实施。
2.4 工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题,由监理工程师发出整改指令;对质量事故,由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案,报业主批准执行。
2.5 工程计量质量否决制度。对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆,调节工程施工质量。
3 制定质量控制的要点,抓住影响工程质量的主要因素
在管理过程中,工程部制定了质量控制要点,按照施工进程,由现场管理工程师不定期进行现场抽检或检测。经常检查、监督监理工程师对现场施工质量的控制情况。授权监理工程师,如发现不符合设计及操作规程的工序,立即令其暂停施工,返工整改;对不符合要求的原材料停止使用。
3.1 原材料。工程所用原材料、预制构件等必须有出厂合格证明和复试报告,且与使用单位和工程名称相一致。骨料、钢材和水泥是影响工程质量的重要材料,严格检查验收。
3.1.1 骨料:严格按规范要求控制骨料中的含泥量及有害物质的含量,每批骨料使用前均必须作常规物检,并及时向监理工程师提交复试报告,经监理工程师认可后方可使用。
3.1.2 钢材:每批普恿钢筋及预应力钢绞线进场时由监理审核施工单位提供的质保书,核对其品种、规格才比量,并按规定见证取样送检,检验合格后方可使用。
3.1.3 水泥:按照混凝土配合比的要求,选择水泥的品种和强度等级。每批水泥进场必须提供相应的质保书并见证取样送检,测试合格后方可使用。对超期存放及受潮结块的水泥未经检验不得使用。
3.2 桥涵工程。桥涵是市政工程中最容易出现质量问题的工程。位于市区的桥涵既要求质量上安全可靠,外观上又必须美观实用。
3.2.1 钻孔灌注桩。现场管理工程师抽查监理对钻孔灌注桩质量控制情况,主要检查桩的钢筋、成孔质量、混凝土浇灌纪录、见证取样的试块及强度测试报告、灌注桩的动测报告等。
3.2.2 承台、盖梁。对桥涵的承台、盖梁主要检查钢筋、模板及上述部位的材料、试块见证及检测强度。
3.2.3 预应力混凝土梁、板。检查每种预制梁、板出厂合格证及质保书,重要桥涵的预制梁、板必要时复检;现场制作的梁、板检查钢筋、张拉纪录、混凝土浇筑纪录及混凝土试块强度。对每片梁进行外观检查,同时按规定取样进行实测实量检查。
3.3 市政道路工程。道路的土路基、基层工序作为重要隐蔽工程验收。在施工单位按验收标准自检合格的基础上,由业主、质监单位、监理、设计单位共同验收。平整度是道路的重要使用功能,路幅内各种检查井(雨、污水井、自来水井、煤气井、供电井等)高程及方向应服从道路,井周应分层夯实防止下沉。
3.4 市政排水工程。现场管理工程师重点检查管道基础、窖井、外观质量、污水管道闭水试验。覆土前管道作为隐蔽工程验收。管道的外观质量检查内容:管材、安管、接口、管座:窖井外观质量检查内容:井壁平整度、垂直度、光洁度、形状,管口与井壁是否齐平,井座安装位置是否正确,井框盖是否稳定等。
4 运用巡回检查、监督等办法,督促监理人员搞好现场质量控制
4.1 抓好巡回检查,了解和掌握施工质量的全貌。我们经常不定期到工地巡回检查,事前不通知。检查内容主要有:工序质量、工程质保资料、现场检测资料 (混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测)、监理在岗在位情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。
4.1.1 我们对公司派驻工地的管理工程师明确分工,定点到项目,要求每个管理工程师每天都必须到工地察看,比较全面地了解和掌握工地情况。在工程施工过程中,要求监理人员每天都必须到工地巡视检查,时间不少于4小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。