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作为中央企业和会员单位，大力支持企业文明杂志社的工作，共同努力把会刊办好，既是我们的期盼，更是我们的责任。
中铁五局六公司地处西部直辖市重庆，是从事铁路铺轨架桥、桥梁预制、城市地铁轻轨和新线铁路临时运输管理的专业公司。近年来，公司始终坚持以国务院国资委中央企业党建政研会会刊《企业文明》杂志为依托，积极开展党建政研活动，极大地促进了公司在新时期的跨越式发展。
党建政研破难题
公司党建政研会成立以来，首先围绕企业改革、生存、发展为主线创造性地开展讨论研究活动。
我们六公司人都清楚地记得企业在发展过程中所经历的两次重大转折。
1997年下半年，由于当时铁路建设进入低潮，作为铁路铺轨架桥的专业化企业一下子处于困境与迷茫之中，企业面临生存危机。为了谋求企业的生存与发展，1998年初，公司党委一班人审时度势，在当年的党建政研会上提出了以学（报告）、拓（思路）、思（改革）、求（发展）的“二次创业”大讨论。人们的思想与观念在讨论中获得了新生。企业发展方向迅速从传统的“两根钢轨”向线下及制梁工程延伸，首次进入株六复线线下工程施工，实现了线下、制梁零的突破，最终挺过了发展的最艰难时期。
四年之后的2001年初，公司再次遭遇发展困境，生产经营形势出现低迷。为摆脱困境，谋求发展，公司党委再次发起第二次“学、拓、思、求”大讨论。通过讨论，公司找到了企业发展瓶颈和短板所在，提出了以开展观念创新、制度创新、管理创新、组织创新、技术创新“五大创新”工程为主要目标的新思路，谋求公司再次振兴。实践证明，思想解放足动力，观念创新开新路，企业获得了从未有过的大发展。
依托会刊助发展
《企业文明》杂志作为责任媒体、品牌杂志，在服务企业、宣传企业、服务社会上发挥着重要的作用。作为中央企业和会员单位，大力支持企业文明杂志社的工作，共同努力把会刊办好，使其真正成为一流会刊和精品杂志，既是我们的企盼，更是我们的责任。首先，认真抓好订刊工作，做到政研会成员、领导班子成员、项目部党工委书记、党群各部门负责人人手一册。
其次，抓好会刊经典文章的学习和利用。我们利用政研会和中心组学习机会，优选会刊中的文章、观点组织学习，极大地提高了政研会人员和领导班子成员的理论政策水平。
三是抓好与杂志社人员的互动。2010年初，我们借助中铁五局宣传工作会在重庆六公司召开之机，及时邀请杂志社李祖荣总编为全局宣传干部作了企业文化建设方面的精彩演讲与辅导。2009年，公司举办通讯员培训班，我们主动邀请杂志社的专家为学员授课。2009年11月份和2010年8月份，杂志社两次派人冒着-10℃的低温深入哈大高铁施工现场进行采访，为我们提炼成绩、宣传企业给予了极大的帮助。
四是积极组织稿件展示企业成果。公司充分发挥《企业文明》杂志辐射面广、影响力大、层次高等优势，宣传企业在党建、管理、重点工程等方面取得的成绩。2009年，我们组织了近10篇高质量稿子在会刊上发表；2010年我们推荐的10多篇稿件被会刊刊用，极大地提升了企业形象。
近年来，公司先后多次获得“全国铁路先进党组织”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“火车头”奖章、奖杯和“五一劳动奖状”等国家、省部级表彰奖励；连年被重庆市授予“3A诚信企业、优秀施工企业、 守合同重信用单位”等荣誉称号。（责任编辑：李万全）
中铁五局六公司地处西部直辖市重庆，是从事铁路铺轨架桥、桥梁预制、城市地铁轻轨和新线铁路临时运输管理的专业公司。近年来，公司始终坚持以国务院国资委中央企业党建政研会会刊《企业文明》杂志为依托，积极开展党建政研活动，极大地促进了公司在新时期的跨越式发展。
党建政研破难题
公司党建政研会成立以来，首先围绕企业改革、生存、发展为主线创造性地开展讨论研究活动。
我们六公司人都清楚地记得企业在发展过程中所经历的两次重大转折。
1997年下半年，由于当时铁路建设进入低潮，作为铁路铺轨架桥的专业化企业一下子处于困境与迷茫之中，企业面临生存危机。为了谋求企业的生存与发展，1998年初，公司党委一班人审时度势，在当年的党建政研会上提出了以学（报告）、拓（思路）、思（改革）、求（发展）的“二次创业”大讨论。人们的思想与观念在讨论中获得了新生。企业发展方向迅速从传统的“两根钢轨”向线下及制梁工程延伸，首次进入株六复线线下工程施工，实现了线下、制梁零的突破，最终挺过了发展的最艰难时期。
四年之后的2001年初，公司再次遭遇发展困境，生产经营形势出现低迷。为摆脱困境，谋求发展，公司党委再次发起第二次“学、拓、思、求”大讨论。通过讨论，公司找到了企业发展瓶颈和短板所在，提出了以开展观念创新、制度创新、管理创新、组织创新、技术创新“五大创新”工程为主要目标的新思路，谋求公司再次振兴。实践证明，思想解放足动力，观念创新开新路，企业获得了从未有过的大发展。
依托会刊助发展
《企业文明》杂志作为责任媒体、品牌杂志，在服务企业、宣传企业、服务社会上发挥着重要的作用。作为中央企业和会员单位，大力支持企业文明杂志社的工作，共同努力把会刊办好，使其真正成为一流会刊和精品杂志，既是我们的企盼，更是我们的责任。首先，认真抓好订刊工作，做到政研会成员、领导班子成员、项目部党工委书记、党群各部门负责人人手一册。
其次，抓好会刊经典文章的学习和利用。我们利用政研会和中心组学习机会，优选会刊中的文章、观点组织学习，极大地提高了政研会人员和领导班子成员的理论政策水平。
三是抓好与杂志社人员的互动。2010年初，我们借助中铁五局宣传工作会在重庆六公司召开之机，及时邀请杂志社李祖荣总编为全局宣传干部作了企业文化建设方面的精彩演讲与辅导。2009年，公司举办通讯员培训班，我们主动邀请杂志社的专家为学员授课。2009年11月份和2010年8月份，杂志社两次派人冒着-10℃的低温深入哈大高铁施工现场进行采访，为我们提炼成绩、宣传企业给予了极大的帮助。
四是积极组织稿件展示企业成果。公司充分发挥《企业文明》杂志辐射面广、影响力大、层次高等优势，宣传企业在党建、管理、重点工程等方面取得的成绩。2009年，我们组织了近10篇高质量稿子在会刊上发表；2010年我们推荐的10多篇稿件被会刊刊用，极大地提升了企业形象。
近年来，公司先后多次获得“全国铁路先进党组织”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“火车头”奖章、奖杯和“五一劳动奖状”等国家、省部级表彰奖励；连年被重庆市授予“3A诚信企业、优秀施工企业、 守合同重信用单位”等荣誉称号。（责任编辑：李万全）