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2007年1月,福特汽车报出2006年第四季度亏损58亿美元,全年亏损127亿美元,震动美国,成为美国汽车业全年亏损过百亿美元的第二家。
第一家当然是几年来一直不景气的通用汽车,它2005年度亏损105亿美元。所以看到福特的财务报告后,人们自然又将目光转向通用汽车,结果通用汽车宣布,因种种原因,推迟发布2005年第四季度报告及年报。
根据通用汽车2005年前三个季度的表现,即便年报中亏损不过百亿,股东们也难以乐观,因为年报没等来,但等来一条让人不容乐观的新战略决策:通用汽车将入股宝腾(Proton)汽车。
宝腾是马来西亚最大最著名的汽车公司,是马来西亚上届政府首脑马哈蒂尔的至爱。据相关报道,马哈蒂尔当年为大力推动本国工业化建设,曾大搞一批工业项目,宝腾汽车是重中之重。马哈蒂尔不仅想通过宝腾实现马来西亚的自主造车梦,还想把宝滕打造成一个与大众、现代匹敌的国际品牌。
但竞争是残酷的。宝腾汽车不仅面临国际品牌的竞争,在马来西亚本土也遭到Perodua的强力挑战。Perodua是马来西亚一家合资汽车生产商,外方是日本的大发集团。
2001年,大发的股权达到51%,Perodua开始全力冲击宝腾的老大位置,市场份额不断上升,宝腾则一路后退。2006年上半年,宝腾销售额只有7.69亿美元,亏损达到8800万美元,老大的位置只剩下轿车市场还能勉强维持。
与宝腾处境最相似的,当然是通用汽车,它2005年亏损过百亿美元,老大地位也被日本对手丰田挑落。
《商业周刊》:是通用主动找到宝腾,还是宝腾主动向通用求救都有可能,不可能的是两家通过合作重回巅峰。
《今日美国》:马哈蒂尔说:“很明显,目前这个管理团队彻底毁掉了宝腾。”事实上,与亏损连连的通用汽车合作才真有可能彻底毁掉宝腾。
《竞争力》:在宝腾之前,通用汽车“拯救”过韩国大宇,但如今形势大不相同。通用汽车已不再财力雄厚,宝腾也会因为僵而未死,拒绝听任摆布。
第一家当然是几年来一直不景气的通用汽车,它2005年度亏损105亿美元。所以看到福特的财务报告后,人们自然又将目光转向通用汽车,结果通用汽车宣布,因种种原因,推迟发布2005年第四季度报告及年报。
根据通用汽车2005年前三个季度的表现,即便年报中亏损不过百亿,股东们也难以乐观,因为年报没等来,但等来一条让人不容乐观的新战略决策:通用汽车将入股宝腾(Proton)汽车。
宝腾是马来西亚最大最著名的汽车公司,是马来西亚上届政府首脑马哈蒂尔的至爱。据相关报道,马哈蒂尔当年为大力推动本国工业化建设,曾大搞一批工业项目,宝腾汽车是重中之重。马哈蒂尔不仅想通过宝腾实现马来西亚的自主造车梦,还想把宝滕打造成一个与大众、现代匹敌的国际品牌。
但竞争是残酷的。宝腾汽车不仅面临国际品牌的竞争,在马来西亚本土也遭到Perodua的强力挑战。Perodua是马来西亚一家合资汽车生产商,外方是日本的大发集团。
2001年,大发的股权达到51%,Perodua开始全力冲击宝腾的老大位置,市场份额不断上升,宝腾则一路后退。2006年上半年,宝腾销售额只有7.69亿美元,亏损达到8800万美元,老大的位置只剩下轿车市场还能勉强维持。
与宝腾处境最相似的,当然是通用汽车,它2005年亏损过百亿美元,老大地位也被日本对手丰田挑落。
《商业周刊》:是通用主动找到宝腾,还是宝腾主动向通用求救都有可能,不可能的是两家通过合作重回巅峰。
《今日美国》:马哈蒂尔说:“很明显,目前这个管理团队彻底毁掉了宝腾。”事实上,与亏损连连的通用汽车合作才真有可能彻底毁掉宝腾。
《竞争力》:在宝腾之前,通用汽车“拯救”过韩国大宇,但如今形势大不相同。通用汽车已不再财力雄厚,宝腾也会因为僵而未死,拒绝听任摆布。