【摘 要】
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为加大改革力度,加快改革步伐,一些企业实行了“公有民营”经营方略。营业服务人员百问不烦,百拿不厌,出现了一些可喜变化,商品品种多、质量优,陈列琳琅满目;销售额大幅度增
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为加大改革力度,加快改革步伐,一些企业实行了“公有民营”经营方略。营业服务人员百问不烦,百拿不厌,出现了一些可喜变化,商品品种多、质量优,陈列琳琅满目;销售额大幅度增长,职工积极性大大增长,但也暴露出一些新情况、新问题。 1.人员亲疏组合问题。“公有民营”经营人员自主组台,中标承租,择优组合,择亲组合,一些不善于经营的“老实人”受到冷落。 2.流资短缺问题。实行“公有民营”后,虽说自筹资金,但毕竟有限,而承租人自己去厂家或其它公司进货,导致了自己公司仓库
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