论会计委派制下实施的财务管理工作

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  摘要:会计委派制是对企业进行财务有效控制的重要手段,通过对会计委派制实施的重要意义进行分析,并提高财务管理文化的建设;提高企业的财务管理水平;完善委派会计人员的管理机制三个方面,提出了完善会计委派制的建议。
  关键词:会计委派制;财务管理;建议
  中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)09-0188-01
  
  会计委派制是针对我国当前企业产权机制缺失,监督力量不够,为了加强对企业会计工作人员的管理,实现会计准确核算而建立的一种会计制度。具体操作是由企业的所有者统一委派会计人员去下属企业,并对财务进行监督、核算。对于会计人员的调动、绩效、任免由委派企业进行统一管理。所以实行会计委派制对于保证会计信息的真实性、提高企业的经济效益有着非常重要的意义。如何在会计委派制下实施好财务管理工作,已经成为摆在现代企业面前的一个重要课题。
  一、会计委派制实施的重要意义
  1.有利于实行企业的财务监督职能
  在当前的财务管理体制之中,企业会计工作人员的薪资、人事关系都是由所属企业进行管理的,当财务发生问题时,由于会计工作人员的利益是与企业利益相挂钩的,这就影响了财务管理监督职能的充分发挥,在实行会计委派制以后,会计工作人员的薪资与人事关系都是由委派企业统一管理的,能够让会计工作人员有效的实行监督职能,消除了他们的后顾之忧,有利于实行企业的财务监督职能。
  2.能够对企业的生产经营情况实行实时监控
  传统的财务监督工作基本都是事后监督,是以向上级提供财务报告的形式进行事后监督,具有明显的滞后性,问题不能及时解决,使监控的力度大大削弱,同时监督的深度也不够,实行会计委派制之后,所委派的会计工作人员可以及时、客观的对企业生产经营状况进行实时的进行监控,可以有效的防止虚假会计事项的发生。
  3.有利于提高会计工作人员的整体素质
  会计委派制度下,对于会计岗位实行的是竞争上岗、择优聘用的原则,会计工作人员的薪资水平、绩效考核等工作实行的是归口管理,使考核的程序、标准、制度更加合理,所采用的是定量与定性相结合的方式来评估被考核人员,这有利于会计工作人员素质的提高。
  4.使核算工作更加规范
  在会计委派制下,使会计工作人员的岗位职责明确,有利于会计工作人员依据相关制度对企业的生产经济活动进行监督,使核算工作更加规范,所提供的会计信息也更加真实,提高了会计的工作质量。
  5.有利于提高会计信息的质量
  会计基础工作指的是对会计数据的录入、凭证的填制、审查,对企业财产物资的保管,以及对企业收入、费用的核算。而造成会计信息的原因有很多,但是主要原因是由于会计基础工作混乱所造成的。企业实施会计委派制后,会计人员对受派企业的财产、凭证、收支范围等内容进行管理与审核。同时也会对企业的财务管理制度进行梳理,并且不断加强,使之精进,这样就有效的提高了会计信息的质量。
  二、完善会计委派制的建议
  1.提高财务管理文化的建设
  财务管理文化主要包括了财务工作人员对企业财务管理涵义的认识、财务价值观、财务人员的道德素养、财务人员的管理理念、财务管理的基本原则以及财务人员的历史使命等内容。
  (1)提高会计人员对财务文管理文化的认识。鼓励委派下的会计人员在实际工作中,把会计的操守准则融入实践,讲究诚信。通过财务管理文化,来提高会计整个行业的创造力与凝聚力,以树立会计行业良好形象。调动会计工作人员的主观能动性,提高会计工作人员综合素质。
  (2)树立会计人员正确的财务价值观。价值观是企业文化、财务文化的核心,企业作为一种经济组织,是怀着共同理想,为了共同目标努力的一群人的集合。在这里,会计人员个人的价值观必然会对企业的经营产生作用,这就要求会计人员的价值观要与企业的经营理念高度一致,而企业的价值观也有向社会普遍价值观统一的趋势,所以对会计人员的价值观建设是十分必要的。
  (3)加强会计人员的道德教育。会计工作是一种特殊的行业,对会计职业道德的要求特别高,它直接影响着会计信息的完整性与真实性,从而影响着会计的工作质量。所以会计人员必须要热爱本职工作,努力提高业务水平,并且将人民群众的利益作为一切工作的出发点。必须对现行的《会计法》深入学习,加强法制教育,让每一个会计工作人员都知法、懂法。
  2.提高企业的财务管理水平
  企业明确所有者与管理者的责任和权利,加强股东大会、董事会、监事会在企业管理中的影响。
  (1)企业要强化董事会与监事会的监督控制作用,形成一套完善的监督机制,加强内控,以保证会计信息的完整性与真实性。我党一直都在强调要加强权力的制约,要建立一套结构合理、程序严密、行之有效的权力运作机制。所以企业必须要强化管理,让监督、管理相互制约、相互协调,这样会计委派制才能够拥有一个健康发展的环境。
  (2)会计人员要明确自己的职权。会计工作人员受所有者委托的同时也受企业经营者的委托,如果委托的双方发生冲突时,会计人员必须要明确自己位置,熟悉自己权力与义务,才能公正、客观、尽职的工作。
  3.完善委派会计人员的管理机制
  企业要建立一套科学、合理、完善的用人机制,要将委派制与会计工作人员的管理体制改革相结合,完善会计委派机构的内部管理制度。现阶段,会计委派机构应健全委派人员的定期交流制度、继续教育制度、职权制度、绩效考核制度等等,以加大对委派会计人员监管力度。
  总结:
  综上所述,会计委派制的实施是针对目前企业产权机制缺失、监管水平不够而制订的一种会计制度,会计委派制的实施对财务管理工作有着非常重要的现实意义,主要表现在:有利于实行企业的财务监督职能;能够对企业的生产经营情况实行实时监控;有利于提高会计工作人员的整体素质;使核算工作更加规范等等,相信在会计委派制下的财务管理工作,会提供更有价值的会计信息,企业全体员工的工作效率也会大幅度提高。
  参考文献:
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