国有企业内部控制的问题及改进措施

来源 :经营者 | 被引量 : 0次 | 上传用户:rongerxingfu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
近年来,随着国内国有经济规模的持续扩大,国企的规模也在不断扩大,国资委通过推动国企内部改革,来加强对国有资产的监管和控制,提高资产的运作效率.此外,在国企内部,通过建立健全有效的内部控制制度,提升单位的经营管理效率,为国企实施发展战略提供扎实的制度保障.
其他文献
敢于向洋技术叫板  提高自己的设备维修能力本刊讯 :沧州炼油厂渤海四公司开发组针对进口DCS系统出现的故障难题 ,不迷信不盲从 ,敢于向洋技术叫板 ,实施技术攻关获得成功 ,开
在科技迅速进步、互联网得到普及的时代背景下,企业在开展管理工作时,应融入互联网理念,在原有的基础上对管理方法进行创新,推动企业的稳步发展.企业的管理决定着一个企业内
摘要:随着先进制造业的不断发展,自动化水平较高的数控机床已广泛应用于各个机械制造型企业,用人市场对数控技能型人才需求越来越大,各职业学校都加大了培养数控人才的力度。实训作为技能型人才培养的重要环节,如何有效提高学生的操作技能,培养出合格的技术工人,笔者在多年的教学实践中进行了一些探索和尝试。  关键字:职业学校;数控实训;教学改革    数控机床是综合应用计算机、自动控制、自动检测及精密机械等新技
我国已选育出不同质源的水稻雄性不育系30多种。本文是试图对水稻雄性不育系的分类所进行的初步探讨。按恢保关系分类:目前可以明显判断为不同质类的有野败型、红莲型和滇一
加强对运营资金的管控,是多元化集团公司内部控制中非常重要的环节.通过制定有效的措施,不仅可以掌握公司运营资金的流动情况,还可以起到减少成本的作用,使集团公司的效益向
随着市场经济的不断发展,制造企业的规模日渐扩大,资产也在不断增长,如何有效对资产进行有序的管理,会在很大程度上影响企业日常运营.制造企业本身的业务类型就比较复杂,怎样
内部控制是公司为了提高经营管理效率、充分利用各种资源、提高经营活动效率和效果、提高抗风险能力而开展的一项持续的动态管理过程.内部信息披露则是公司根据内部控制评价
企业集团的进一步发展离不开资金的支持和保障.强化企业集团资金集中管理是企业集团管理的核心内容,能够提升集团资金使用效率,有效控制财务风险.当前,企业集团资金集中管理
习近平总书记在党的十九大中明确提出“要深化国有企业改革,推动国有资产做大做强”,这在一定程度上为国有企业发展指明了方向和道路,奠定了国有企业发展的理论基础.国有通信
随着5G技术的进步、应用的加速以及消费模式转换,行业内市场整合力度有增无减,行业间的替代效应愈发明显,企业的生存发展面临巨大挑战,企业的生产经营活动与资金流相伴而生.