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工程项目创优有利于推动我国建筑业的科学发展,对参建单位也大有裨益。本文首先分析了在工程项目创优的管理工作中业主单位的重要作用,然后从项目管理的重难点识别、创优策划和方案编审和质量管理三个方面,对创优工作中的主要问题进行了分析和讨论,并提出相应的管理策略,对业主的工程项目创优管理有一定的借鉴意义。