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摘 要：安全五精管理为安全生产强化责任健康有序开展工作提供了新的路径。在安全生产责任中，研山铁矿运用安全五精管理方法精细、精准、精确、精益、精美的实行目标管理，达到工作落实、任务落实、责任落实，把安全标准化作业，安全精细化管理强化在各个工作岗位中。
关键词：安全；精细；精准；精确；精益；精美
一、公司简介
研山铁矿位于河北省唐山市滦县响嘡镇境内，是冀东铁矿区的重要组成部分，属于鞍山式沉积变质铁矿床，选用露天开采方式。
二、安全五精管理
安全五精管理以抓基层、打基础、练基本功为切入点，把精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理贯穿于安全生产的全过程，促进了管理水平的稳步提升。
（一）精细管理
公司在严格遵循矿山安全规程和标准的基础上，继续提高、细化安全标准，对岗位安全责任制、安全管理制度、安全操作规程“三项制度”每年年初根据公司变动情况及时修订更新、近一步细化、完善。将所有的管理制度进行归纳分类、责任细分到人。
认真贯彻落实企业安全生产主体责任，按照“公司总体管控、单位主体责任”，“分级管理、逐级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善“横向到边、纵向到底、全方位覆盖”的安全责任体系。公司与各单位签订《安全生产责任书》，逐级分解和落实安全生产主体责任，分级进行安全包保，进一步细化责任，确保逐级落实到位、考核到位。
不断加强职工全员安全知识培训，提升职工整体安全素质。公司是对职工进行安全培训的责任主体，同时采取脱产培训和在岗培训相结合的方式，开展安全理念、违章警示、事故案例教育活动，使员工树立“安全第一”的价值观。每年年初都制定详细的培训计划，统筹安排，分批组织，做到所有职工100%接受安全培训教育，所有培训都要有计划、有考核、有记录，要做到“一人一档”。重点做好 “三项岗位”人员（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）安全取证培训工作。保证“三项岗位”人员100%持证上岗。
强化隐患治理，提升整改效果。以国家法规、安全规程规范为依据，严格进行隐患排查治理。把查出的隐患当成事故，按照措施、责任、资金、时限和预案“五到位”原则，逐级建档、逐项整改，逐个验收、逐一销号，形成隐患分级分类管理、过程节点控制、销号处理的闭合机制。对重大隐患治理，实行挂牌督办制度。
（二）精准管理
公司强力推行“手指口述”和“岗位描述”管理。按照“科学、管用、易学”的要求，组织人员对各工种、岗位“双述”内容进行规范，在全体职工中百分之百实现“双述”，切实做到每个职工必备、每个职工必会，每个职工都了解本岗位的职责及本岗位的危险因素以及防范措施，在岗位交接班、开停各种设备及检修维修前后及过程中进行手指口述。这样可强化大脑的记忆力，使职工能够避免习惯性的违章、违规操作。
在全公司实施岗位安全精确标准管理，我矿进一步完善班组管理的八项管理制度，内容包括安全生产责任制度、安全确认制度、互保联保制度、岗位安全检查制度、安全培训教育制度、班组安全会议制度、交接班制度、考核奖惩制度。
（三）精确管理
结合落实《国务院关于进一步加强企业安全管理的通知》精神，提升安全管理科技含量。我公司尾矿库严格按照规定，进行坝体位移、坝体浸润线和渗流的监测与监控，并按规定安装尾矿库在线监控系统，通过在线监测系统可时时精确监控尾矿库，了解其最新动态。
积极推进矿山安全信息化建设。根据上级公司对加快信息化建设的具体安排，我公司逐步建设安全信息化和安全监控设施，实现矿山安全管理过程控制的数字化、自动化、可视化、科学化，全力提升矿山管理及安全管控水平。
（四）精益管理
通过强化安全培训、开展全员学习，定期进行岗位技术比武、技能实战演练、安全技能培训、安全知识竞赛、应急演练等多种方式，提高岗位职工队伍的知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养，提高职工安全技能，变“要我安全”为“我要安全”，锤炼执行力，培塑本质安全人。
对出现严重“三违”的员工，变以往交罚款形式为员工交保证金形式，同时邀请家属配合共同做好员工的思想工作。处罚期满后，员工没有重复出现“三违”现象，将保证金返还个人。
员工的身体健康是最大的福利保障，每年为接尘、接噪、接毒员工进行职业健康体检。根据员工身体状况，对不适合其岗位工作的员工调整岗位。坚决杜绝员工带病上岗，確保队伍长期稳定有效。
（五）精美管理
公司实施精美管理，全面改善安全生产环境和条件，各作业场所配齐安全警示、亲情提示等安全标识，按照行业和6S标准，规范定制、悬挂和摆放，各种标示要显而易见，起到有力的警示、提示作用。明确划分职工的卫生清扫范围，做到全区域、全职工、全覆盖，保持卫生环境的清洁，为职工创造精美安全舒适的工作环境。
三、结语
研山铁矿实施安全五精管理探索研究，使公司建立了科学、有效的管理机制，完善了安全管理步骤和内容，强化了班组安全管理，促进了一大批安全管理人员的迅速成长，有效提高了职工队伍的安全素质。为我矿实现长期稳定安全生产奠定坚实的基础，同时也为其它企业安全管理探索新的管理模式。
参考文献：
[1]王贵成.我国铁矿资源安全现状综合评价[J].矿业研究与开发，2011，05：121-124.
[2]何叶荣，李慧宗.铁矿安全管理风险模糊综合评价研究[J].安徽工业大学学报（社会科学版），2013，04：32-35.
关键词：安全；精细；精准；精确；精益；精美
一、公司简介
研山铁矿位于河北省唐山市滦县响嘡镇境内，是冀东铁矿区的重要组成部分，属于鞍山式沉积变质铁矿床，选用露天开采方式。
二、安全五精管理
安全五精管理以抓基层、打基础、练基本功为切入点，把精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理贯穿于安全生产的全过程，促进了管理水平的稳步提升。
（一）精细管理
公司在严格遵循矿山安全规程和标准的基础上，继续提高、细化安全标准，对岗位安全责任制、安全管理制度、安全操作规程“三项制度”每年年初根据公司变动情况及时修订更新、近一步细化、完善。将所有的管理制度进行归纳分类、责任细分到人。
认真贯彻落实企业安全生产主体责任，按照“公司总体管控、单位主体责任”，“分级管理、逐级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善“横向到边、纵向到底、全方位覆盖”的安全责任体系。公司与各单位签订《安全生产责任书》，逐级分解和落实安全生产主体责任，分级进行安全包保，进一步细化责任，确保逐级落实到位、考核到位。
不断加强职工全员安全知识培训，提升职工整体安全素质。公司是对职工进行安全培训的责任主体，同时采取脱产培训和在岗培训相结合的方式，开展安全理念、违章警示、事故案例教育活动，使员工树立“安全第一”的价值观。每年年初都制定详细的培训计划，统筹安排，分批组织，做到所有职工100%接受安全培训教育，所有培训都要有计划、有考核、有记录，要做到“一人一档”。重点做好 “三项岗位”人员（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）安全取证培训工作。保证“三项岗位”人员100%持证上岗。
强化隐患治理，提升整改效果。以国家法规、安全规程规范为依据，严格进行隐患排查治理。把查出的隐患当成事故，按照措施、责任、资金、时限和预案“五到位”原则，逐级建档、逐项整改，逐个验收、逐一销号，形成隐患分级分类管理、过程节点控制、销号处理的闭合机制。对重大隐患治理，实行挂牌督办制度。
（二）精准管理
公司强力推行“手指口述”和“岗位描述”管理。按照“科学、管用、易学”的要求，组织人员对各工种、岗位“双述”内容进行规范，在全体职工中百分之百实现“双述”，切实做到每个职工必备、每个职工必会，每个职工都了解本岗位的职责及本岗位的危险因素以及防范措施，在岗位交接班、开停各种设备及检修维修前后及过程中进行手指口述。这样可强化大脑的记忆力，使职工能够避免习惯性的违章、违规操作。
在全公司实施岗位安全精确标准管理，我矿进一步完善班组管理的八项管理制度，内容包括安全生产责任制度、安全确认制度、互保联保制度、岗位安全检查制度、安全培训教育制度、班组安全会议制度、交接班制度、考核奖惩制度。
（三）精确管理
结合落实《国务院关于进一步加强企业安全管理的通知》精神，提升安全管理科技含量。我公司尾矿库严格按照规定，进行坝体位移、坝体浸润线和渗流的监测与监控，并按规定安装尾矿库在线监控系统，通过在线监测系统可时时精确监控尾矿库，了解其最新动态。
积极推进矿山安全信息化建设。根据上级公司对加快信息化建设的具体安排，我公司逐步建设安全信息化和安全监控设施，实现矿山安全管理过程控制的数字化、自动化、可视化、科学化，全力提升矿山管理及安全管控水平。
（四）精益管理
通过强化安全培训、开展全员学习，定期进行岗位技术比武、技能实战演练、安全技能培训、安全知识竞赛、应急演练等多种方式，提高岗位职工队伍的知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养，提高职工安全技能，变“要我安全”为“我要安全”，锤炼执行力，培塑本质安全人。
对出现严重“三违”的员工，变以往交罚款形式为员工交保证金形式，同时邀请家属配合共同做好员工的思想工作。处罚期满后，员工没有重复出现“三违”现象，将保证金返还个人。
员工的身体健康是最大的福利保障，每年为接尘、接噪、接毒员工进行职业健康体检。根据员工身体状况，对不适合其岗位工作的员工调整岗位。坚决杜绝员工带病上岗，確保队伍长期稳定有效。
（五）精美管理
公司实施精美管理，全面改善安全生产环境和条件，各作业场所配齐安全警示、亲情提示等安全标识，按照行业和6S标准，规范定制、悬挂和摆放，各种标示要显而易见，起到有力的警示、提示作用。明确划分职工的卫生清扫范围，做到全区域、全职工、全覆盖，保持卫生环境的清洁，为职工创造精美安全舒适的工作环境。
三、结语
研山铁矿实施安全五精管理探索研究，使公司建立了科学、有效的管理机制，完善了安全管理步骤和内容，强化了班组安全管理，促进了一大批安全管理人员的迅速成长，有效提高了职工队伍的安全素质。为我矿实现长期稳定安全生产奠定坚实的基础，同时也为其它企业安全管理探索新的管理模式。
参考文献：
[1]王贵成.我国铁矿资源安全现状综合评价[J].矿业研究与开发，2011，05：121-124.
[2]何叶荣，李慧宗.铁矿安全管理风险模糊综合评价研究[J].安徽工业大学学报（社会科学版），2013，04：32-35.