论文部分内容阅读
多元化与专业化通常被认为是企业的两种主要战略选择模式。由于绝大部分企业遵循成长曲线，且到一定时期，市场容量也变为有限。随着企业经营规模的扩大，当市场占有率达到一定水平时，进一步扩大成熟市场的份额需要付出很大的代价，同时边际收益率呈现下降。在这种情况下，企业利用现有的资源和品牌知名度，结合市场的需要，适时转向另一个与核心业务相关或者更有潜力的市场，是一种合乎理性的选择．于是呈现出由专业化向多元化转型。