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近年来生产任务呈现出的新形式、新特点,为适应研制生产发展,提出了对研制生产模式的转型改革任务,让项目经济管理工作更好的服务生产任务,适应新的生产关系。本文对主要的项目经济管理方案进行了对比分析,探讨成本控制与资源配置的逻辑关系,研究整体与个体的统一协调问题,并提出了几点建议和措施。
单位转型改革中项目经济管理的几点思考
【摘 要】
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近年来生产任务呈现出的新形式、新特点,为适应研制生产发展,提出了对研制生产模式的转型改革任务,让项目经济管理工作更好的服务生产任务,适应新的生产关系。本文对主要的项
【机 构】
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渊北京空间机电研究所
【出 处】
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活力
【发表日期】
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2018年14期
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