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一直觉得，应该跟不同的人看不同的电影，这样影片本身和观影过程都更有意义。
临时起意，招呼上我的创业合伙人老张和李森（森爷）一起看《中国合伙人》。这个选择也许是冥冥中注定，左边坐着LC的天使投资人，右边是LC曾经的法定代表人，我们仨也是另一种“中国合伙人”。
电影能让观众共情就算成功，借着情节发展开始带入。2012年春天我在杭州出差期间突然发病。那是LC最艰难时光的开始。元气大伤的我接下来要面对五月已经预约好的肿瘤切除手术。五月两次重要的管理会，一次在医院病房里开的，那天母亲节，老张和森爷带着康乃馨。我没能尽到我心目中CEO的职责和标准，对团队、对投资人的歉疚不断折磨着我。手术前后，LC现金流已经告急，原本签署的投资由于种种原因只到位一半，剩下一半眼看泡汤了。我们仨硬撑着骨气，觉得即使投资人不看好也会度过难关，决定退回投资人原来已经给的一半的钱。后来才知道这对并不富有的我们三个来说意味着什么。
LC的开始，对我来说，源于冲动。开始我只是觉得有机会做一件自己觉得有价值的事情而已。
认识我的投资人兼合伙人老张是在2008年底，我刚从一次生活脱轨的影响中爬出来，和刚离开搜狐加入YOKA的他坐下来吃了个饭。作为几乎的陌生人，他开始就问：十年后你想成为什么样的人。这在现在的年轻人看来应该是挺装B的，或者很技术流的，但我们70年代末那波人，又晚熟的话，多多少少会被击中。我当时答不上来。看着我的迷茫和低落，他缓缓地讲起他的故事，从一个农村孩子，到北漂草根创业，到进入搜狐接受正规军训练，再到完成奥运项目接近在搜狐事业走向高点时决意离开，他内心有一个自己的十年规划。
那次本来谈的是我从停刊的《费加罗》主编变成失业女青年之后的就业机会，他从IT男变身时尚网站VP也需要帮手。后来阴差阳错我没有加入YOKA，他也离开去了12580。他又一次找到我，当时摆在我面前有杂志、网站和手机新媒体三种道路和机会。我选择了12580手机新媒体。
一个冬天在欧克啤酒的聚会，老张把我介绍给他在搜狐的前同事们，后来我知道那应该是有意识的安排，创业、投资的布局早就在他的设计中。第一次见面我觉得森爷像老实和尚，古龙小说里的人物，老实和尚不老实，少年老成，1983年的他看着比我成熟，纯正门户互联网基因，产品出身，早就成家立业孩子都打酱油了。在互联网主流人士面前我经常觉得“惭愧惭愧”。
后来到了2010年夏天的世界杯，因为12580人事波动我萌生退意，刚被挽救的婚姻再一次风雨飘摇，这十字路口还包括感情的选择，后来我戏称那是人生的米字路口。世界杯期间我跟老张他们的聚会多起来，在乡谣看梅西的那个晚上，基本是我和森爷决定一起创业的关口。创业念头萌生后的冲动跟性冲动差不多，满脑子美好想象，某种程度上屏蔽了风险和现实，尤其对第一次创业的我来说。
对创业是什么的理解直到做起来一年后才慢慢成型，创业两个字可不仅是豪气干云的摩拳擦掌，更是埋头赶路时的寂寞无助，以及面对层出不穷的新鲜困难的抗压能力和解决能力。我没有独立运作过公司，没有互联网项目经验，没有足够的心理准备和平常心，第一年的LC磕磕绊绊。总算运气不差，到第一个大坎儿上遇到淘宝开放平台的合作机遇，人品爆发从零开始、顺藤摸瓜，开拓了整个淘宝时尚类目的资源，从一个阿里人都不认识、不知道淘客是什么，到把LC原创内容送进13个频道千万用户面前。
2011年的Q4怎一个爽字了得，团队扩充，我们只需要做我们最擅长的事—内容，就会有百万级的收入入账。我们把淘宝的购买转化率提高了33%，最高日订单超过一万单，终于站着把钱挣了！在UHN国际村的LOFT里，50来人的团队特别有干劲儿，加班算什么，24小时轮流上岗。
在一切蒸蒸日上的道路上，欠缺现金流意识、缺乏风险预警意识的我们，过早地品尝胜利的喜悦，不知道在一年内就盈利的创业公司后面会遇到巨大的不可控因素和风雨。
如果你是目标清晰的现实主义者，失败并不可怕，大不了从头再来；对于理想主义者，失败有可能是不能承受之重、在精神层面成为压倒你的最后一根稻草，那是对自我的全盘否定，就像孟晓骏患上的演讲恐惧症，理想建筑得越高，崩塌来得越猛烈，重建的过程越艰难。
2012年下半年，手术后的我挣扎着想要找回状态，身体透支、内心纠结、能力所限，困境把我拖向更深的黑暗。8月我心虚地跟老张说，我没有勇气把年迈的父母用半生积蓄为我离婚后而买的房子抵押。我给疲惫脆弱的自己扎了最后一刀—没能成为我想象中的自己—有担当！面对抵押房子的决定，团队深深感动，生活中的朋友们则说我疯了，虽然只有为数不多的三两个人知道我想这么做，他们痛骂我不孝，痛骂合伙人大男人欺负我弱女子，从各种形式的劝说里我退缩了……
老张说理解之后自己借了几百万来还给投资公司以及支撑后面的运营费用，那应该是他人生欠债最多的时期，他笑称他“在绝望中寻找希望”的借债中升华了，在一次次重压下不仅对自己的底线更有信心也意外开启了除股权融资外的多种金融探险。柳暗花明都不是被设计的。所以，到底是我们在改变世界，还是世界在改变我们，是个有意思的循环。
融资环境不好，短期盈利希望渺茫，正在我们苦苦坚持的时候，12月的一天接到现代传播邵忠老板的电话，问是否有意加入现代传播，条件是全资收购，团队锁定。因为LC坚持的媒体属性和调性，我们获得了媒体集团的认可，跟我之前见过的不下30个各种专业投资机构相比，邵老板的作风更像我以前就熟悉的媒体人，写意，感性，暗合LC背后的某种坚持，这是共同的文脉和基因决定的，所以整个谈判非常顺利，一个月不到，尘埃落定。
2013年1月LC团队剩下的15个人，包括创业团队核心我、牛牛和刘老板一起加入现代，搬到三里屯的办公室，然后是漫长的变更手续，在此之前我们都对外缄默。4月28日，LC2013春夏新版悄然上线，没有PR，没有太多宣传，我们希望产品说话，告诉不看好这次并购的人创始团队没有卷钱而走，我们最终的愿望是自己的孩子—LC可以做下去。
整个谈判和交接伴随着我个人被安定医院诊断为中度抑郁症、开始药物治疗的隐秘过程，其中艰辛我想只有有过相似经历的病友可以懂。那是又一次重大的挑战，桌面上谈战略战术，桌子底下我的手在抖，人前我努力维持一个正常的状态，一个人的时候内心的黑暗深渊不断把自己拉回过去、拉回绝望。在这个过程里，谢谢我的父母无言的支持，朋友们在身边的陪伴，团队的不放弃，内心里那盏灯明明灭灭，我抱持着最后的底线—死也要对得起信任过我的人，做完我该做的事情再死。
这是多纠结、多脆弱，甚至在主流价值下多不堪的一个人，这是我的自恨，我对自己的不接纳。《致青春》和《中国合伙人》从女人、男人不同时代、不同角度都在讲一个主题—青春里的无悔成长。
2013年5月21日，从电影院走出来，我们仨在太古里的广场长舒了一口气。森爷告诉我今天终于完成了交易里最后的变更，他不再是LC的法定代表人了。真是碰巧，他在签署并购协议那一天迎来30岁生日。而LC作为老张第一个投资项目，他说即使日后成为更成功的投资人，享受更好退出的时候，这仍然是最难忘、最动情、最有意义的一笔。对于我，LC让我有机会走一段大部分女人没有机会走的路，看到更多的世界，向内和向外。成功并不是我们这代人唯一的路，不创业不会死，但创业至少会让死时候的回忆更精彩。
还在路上的兄弟姐妹们，共勉，祝福。
临时起意，招呼上我的创业合伙人老张和李森（森爷）一起看《中国合伙人》。这个选择也许是冥冥中注定，左边坐着LC的天使投资人，右边是LC曾经的法定代表人，我们仨也是另一种“中国合伙人”。
电影能让观众共情就算成功，借着情节发展开始带入。2012年春天我在杭州出差期间突然发病。那是LC最艰难时光的开始。元气大伤的我接下来要面对五月已经预约好的肿瘤切除手术。五月两次重要的管理会，一次在医院病房里开的，那天母亲节，老张和森爷带着康乃馨。我没能尽到我心目中CEO的职责和标准，对团队、对投资人的歉疚不断折磨着我。手术前后，LC现金流已经告急，原本签署的投资由于种种原因只到位一半，剩下一半眼看泡汤了。我们仨硬撑着骨气，觉得即使投资人不看好也会度过难关，决定退回投资人原来已经给的一半的钱。后来才知道这对并不富有的我们三个来说意味着什么。
LC的开始，对我来说，源于冲动。开始我只是觉得有机会做一件自己觉得有价值的事情而已。
认识我的投资人兼合伙人老张是在2008年底，我刚从一次生活脱轨的影响中爬出来，和刚离开搜狐加入YOKA的他坐下来吃了个饭。作为几乎的陌生人，他开始就问：十年后你想成为什么样的人。这在现在的年轻人看来应该是挺装B的，或者很技术流的，但我们70年代末那波人，又晚熟的话，多多少少会被击中。我当时答不上来。看着我的迷茫和低落，他缓缓地讲起他的故事，从一个农村孩子，到北漂草根创业，到进入搜狐接受正规军训练，再到完成奥运项目接近在搜狐事业走向高点时决意离开，他内心有一个自己的十年规划。
那次本来谈的是我从停刊的《费加罗》主编变成失业女青年之后的就业机会，他从IT男变身时尚网站VP也需要帮手。后来阴差阳错我没有加入YOKA，他也离开去了12580。他又一次找到我，当时摆在我面前有杂志、网站和手机新媒体三种道路和机会。我选择了12580手机新媒体。
一个冬天在欧克啤酒的聚会，老张把我介绍给他在搜狐的前同事们，后来我知道那应该是有意识的安排，创业、投资的布局早就在他的设计中。第一次见面我觉得森爷像老实和尚，古龙小说里的人物，老实和尚不老实，少年老成，1983年的他看着比我成熟，纯正门户互联网基因，产品出身，早就成家立业孩子都打酱油了。在互联网主流人士面前我经常觉得“惭愧惭愧”。
后来到了2010年夏天的世界杯，因为12580人事波动我萌生退意，刚被挽救的婚姻再一次风雨飘摇，这十字路口还包括感情的选择，后来我戏称那是人生的米字路口。世界杯期间我跟老张他们的聚会多起来，在乡谣看梅西的那个晚上，基本是我和森爷决定一起创业的关口。创业念头萌生后的冲动跟性冲动差不多，满脑子美好想象，某种程度上屏蔽了风险和现实，尤其对第一次创业的我来说。
对创业是什么的理解直到做起来一年后才慢慢成型，创业两个字可不仅是豪气干云的摩拳擦掌，更是埋头赶路时的寂寞无助，以及面对层出不穷的新鲜困难的抗压能力和解决能力。我没有独立运作过公司，没有互联网项目经验，没有足够的心理准备和平常心，第一年的LC磕磕绊绊。总算运气不差，到第一个大坎儿上遇到淘宝开放平台的合作机遇，人品爆发从零开始、顺藤摸瓜，开拓了整个淘宝时尚类目的资源，从一个阿里人都不认识、不知道淘客是什么，到把LC原创内容送进13个频道千万用户面前。
2011年的Q4怎一个爽字了得，团队扩充，我们只需要做我们最擅长的事—内容，就会有百万级的收入入账。我们把淘宝的购买转化率提高了33%，最高日订单超过一万单，终于站着把钱挣了！在UHN国际村的LOFT里，50来人的团队特别有干劲儿，加班算什么，24小时轮流上岗。
在一切蒸蒸日上的道路上，欠缺现金流意识、缺乏风险预警意识的我们，过早地品尝胜利的喜悦，不知道在一年内就盈利的创业公司后面会遇到巨大的不可控因素和风雨。
如果你是目标清晰的现实主义者，失败并不可怕，大不了从头再来；对于理想主义者，失败有可能是不能承受之重、在精神层面成为压倒你的最后一根稻草，那是对自我的全盘否定，就像孟晓骏患上的演讲恐惧症，理想建筑得越高，崩塌来得越猛烈，重建的过程越艰难。
2012年下半年，手术后的我挣扎着想要找回状态，身体透支、内心纠结、能力所限，困境把我拖向更深的黑暗。8月我心虚地跟老张说，我没有勇气把年迈的父母用半生积蓄为我离婚后而买的房子抵押。我给疲惫脆弱的自己扎了最后一刀—没能成为我想象中的自己—有担当！面对抵押房子的决定，团队深深感动，生活中的朋友们则说我疯了，虽然只有为数不多的三两个人知道我想这么做，他们痛骂我不孝，痛骂合伙人大男人欺负我弱女子，从各种形式的劝说里我退缩了……
老张说理解之后自己借了几百万来还给投资公司以及支撑后面的运营费用，那应该是他人生欠债最多的时期，他笑称他“在绝望中寻找希望”的借债中升华了，在一次次重压下不仅对自己的底线更有信心也意外开启了除股权融资外的多种金融探险。柳暗花明都不是被设计的。所以，到底是我们在改变世界，还是世界在改变我们，是个有意思的循环。
融资环境不好，短期盈利希望渺茫，正在我们苦苦坚持的时候，12月的一天接到现代传播邵忠老板的电话，问是否有意加入现代传播，条件是全资收购，团队锁定。因为LC坚持的媒体属性和调性，我们获得了媒体集团的认可，跟我之前见过的不下30个各种专业投资机构相比，邵老板的作风更像我以前就熟悉的媒体人，写意，感性，暗合LC背后的某种坚持，这是共同的文脉和基因决定的，所以整个谈判非常顺利，一个月不到，尘埃落定。
2013年1月LC团队剩下的15个人，包括创业团队核心我、牛牛和刘老板一起加入现代，搬到三里屯的办公室，然后是漫长的变更手续，在此之前我们都对外缄默。4月28日，LC2013春夏新版悄然上线，没有PR，没有太多宣传，我们希望产品说话，告诉不看好这次并购的人创始团队没有卷钱而走，我们最终的愿望是自己的孩子—LC可以做下去。
整个谈判和交接伴随着我个人被安定医院诊断为中度抑郁症、开始药物治疗的隐秘过程，其中艰辛我想只有有过相似经历的病友可以懂。那是又一次重大的挑战，桌面上谈战略战术，桌子底下我的手在抖，人前我努力维持一个正常的状态，一个人的时候内心的黑暗深渊不断把自己拉回过去、拉回绝望。在这个过程里，谢谢我的父母无言的支持，朋友们在身边的陪伴，团队的不放弃，内心里那盏灯明明灭灭，我抱持着最后的底线—死也要对得起信任过我的人，做完我该做的事情再死。
这是多纠结、多脆弱，甚至在主流价值下多不堪的一个人，这是我的自恨，我对自己的不接纳。《致青春》和《中国合伙人》从女人、男人不同时代、不同角度都在讲一个主题—青春里的无悔成长。
2013年5月21日，从电影院走出来，我们仨在太古里的广场长舒了一口气。森爷告诉我今天终于完成了交易里最后的变更，他不再是LC的法定代表人了。真是碰巧，他在签署并购协议那一天迎来30岁生日。而LC作为老张第一个投资项目，他说即使日后成为更成功的投资人，享受更好退出的时候，这仍然是最难忘、最动情、最有意义的一笔。对于我，LC让我有机会走一段大部分女人没有机会走的路，看到更多的世界，向内和向外。成功并不是我们这代人唯一的路，不创业不会死，但创业至少会让死时候的回忆更精彩。
还在路上的兄弟姐妹们，共勉，祝福。