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随着我国经济的快速发展，建筑工程项目不断增加。而工程管理的重中之重当属对工程项目进行现场管理，只有对现场进行科学化管理，才能保障工程项目的质量。现场质量管理具有很强的约束力，可以对工程中的各个方面进行协调，实现工程管理的正规化和有序化。由于建筑工程的现场施工的管理对于建筑工程总体流程中的管理是具有不容小觑的作用，同时它也与施工企业的经济效益也有着密切的关系，基于此，笔者就加强建筑工程现场施工管理的策略进行探讨。