[摘 要]现在城市高层建筑越来越多，高层建筑的出现虽然能有效缓解城市土地供不应求问题，却同时为建筑业发展带来了巨大的挑战。不能按时完工、施工造价过高、质量得不到保障等都严重制约了建筑工程的进一步发展。对此，在制定设计方案或者制定投资预算时，要充分考虑到质量、造价、工期三者间的关系，寻找出最佳解决方案。
　　[关键词]施工；质量；工期；造价
　　中图分类号：F426.92；TU722 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）12-0174-01
　　1.概述
　　社会时代的进步、为房地产与建筑业创造了巨大的发展机遇，但同时也为其带来了新的挑战。各大建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败、实现永续经营，就要在确保建筑质量与施工安全的基础上，尽可能降低工程造价，提高工作效率，最大程度上缩短建设时间，以实现资金的合理优化配置，为企业赢得更多的核心竞争力。
　　建筑项目施工过程中，工程质量、工程进度与工程总造价之间，三者是相互依存又相互制约的矛盾统一体。要想弄清三者间的辩证关系，就要从三者的定义着手。工程质量是工程建设的基本要素，也是建筑工程的灵魂。它要求所建设的建筑既符合国家规范与建筑行业标准，又迎合客户的实际需求。工程造价涵盖了建筑工程从设计到竣工各个施工环节的所有建设成本。工程工期表示该建筑工程从建设伊始到验收核算完成所花费的时长。工程质量、造价与工期三者相互影响相互制约，在一方发生变化时，其他两者也会产生相应的变动。例如，施工单位要想节省施工时间，势必要在日常管理、人力资源投入等方面下功夫，施工造价成本就会水涨船高；部分施工单位为了赶工期，对施工细节处理过于草率，不仅不能保证工程质量，还容易造成返修，不利于进一步实现资金的优化合理配置。工程质量提升后，所需的建筑材料质量、人力劳动时间等都需要同时增加，造价成本与工程耗时也会随之增长。但从另一个角度看，工程质量提升后，返工的几率降低，工程造价与进度又会相应降低。由此可见，工程建设三要素一直都处在矛盾统一的关系中。
　　2.施工中工程质量与造价的协调
　　建筑工程在施工的同时，还需要协调好造价和质量间的关系，要使工程质量和造价之间，在经济和技术因素上做到最好的结合，而且还要把这种工程造价和质量因素结合的观念，融合到每一个建筑施工的环节中。可以采用价值工程的方式来达到降低工程造价的目的，而且在具体施工的过程中，还能够用来分析建筑的工程需求，再从技术经济各个角度进行比较分析，选择最好的最合适的材料、人力和财力上的组合。
　　2.1 严把建筑材料的质量关
　　建材是构成工程造价的重要组成部分，要首先分析建筑的工程功能，以分析材料为基础，以求能用价格比较低的材料代替价格比较高的材料，但两种材料的功效要相同。企业要想最大程度上节省工程造价，就要以建材为突破口，充分调查分析当前建材市场各种工程所需建材的市价，摸清各个建材供货商的“底细”，经过反复对比，选取价廉质优的建材引入工程建设中。采购人员与监管人员要充分发挥主观能动性，做好本职工作，为选购出高质量、低价格的建材做好铺垫。采购人员要在采购前认清市场建材价格变化规律，随时掌握市场动向；监管人员要严把建材质量关，不让建材质量影响到整个工程建设质量。
　　2.2 科学合理地使用机械取代人力劳动
　　以保证建筑的工程质量为前提，尽可能减少重复劳动和无效劳动；在施工任务的完成上，力求采用最少的机械，应将人力從机械劳动中解放出来，既利于人力资源的优化配置、提高了工程施工效率，又确保了工程建设的安全性。科学地使用机械取代人力劳动，能最大程度上保证工程建设质量、降低人工成本、缩短工程用时，为企业获取经济效益最大化打下了坚实的基础。
　　3.施工中工程工期与造价的协调
　　在安排施工的工期时，要正确处理好工程工期与造价间的关系，正确调节好施工的节奏和顺序，可以考虑一下角度来进行调节：第一，在施工的过程之中要尽可能的缩短临时的工程，这样做不但能够避免出现增加成本和工期延长的现象，还能够有效的缩短工期；第二，在施工的过程之中，做到合理使用各种施工的工具、设备和材料，不一定要追求设备的先进程度，而是要在各个设备的组合上，能够达到最好的状态；第三，在使用人力时，不需要人海战术，只需要在最低限度上进行职工配备；第四，在施工的办法采用上，做到能够有效的利用好时间与空间，可以进行交叉流水线作业方式的推广，例如：在进行建筑物施工时，可以同时进行外部和内部的施工，还可以进行不同楼层的同时施工。最后，从管理的角度来分析，需要做到规范化管理，在每一个施工在进行之前，都需要认真编制施工的计划，详细排列每天的库存量和需求量，再严格按照施工的计划进行施工，还要及时的记录和总结施工的过程，总结分析同一个施工计划中不同施工小组不同的表现和不同的施工计划，提供给下一步施工计划最科学的数据。要想在确保工程建设质量的前提下，有效缩短工程时间、降低工程造价，就必须要做到以下几点。
　　3.1 做好设计预算工作
　　设计人员在工程筹划初期就要做好工地调研、市场价格比对等工作，促进施工单位、客户与设计部门的交流沟通，为降低设计返工率、缩短设计工时、确保工程按时开工顺利完工打下坚实的基础。不仅如此，设计人员还应该准确宏观地把控工程项目的难易程度，以此为设计依据，避免出现技术不达标、工程预算过低等问题，进一步确保工程质量安全。除此之外，设计部门可以通过参照历史资料、借鉴典型案例的方法，将相似工程的建设经验、数据资料与工程实际需求相融合，能有效缩短设计拟定时长，为工程提早进入施工阶段提供条件。
　　3.2 规范操作流程，尽量避免出现操作失误
　　施工人员是建筑施工的主力军，是确保工程建设质量的关键环节。施工技术人员要时刻按照设计图纸的操作流程施工作业，不能随意更改、删减操作步骤，要规范操作，以确保工程质量与自身安全。除此之外，还要严格遵守国家规定与行业标准，尽量避免出现因人为失误造成的工程返修、设备材料损耗等损失，为节省工程造价打下坚实的基础。
　　施工管理人员要做好本职工作，加大工地巡查力度，及时发现问题及时上报上级部门，将任何影响工程施工进度、工程质量的隐患扼杀在萌芽状态，为抑制事态的进一步扩展、将损失降到最低做好铺垫。
　　3.3 实现人力资源的优化配置
　　施工管理人员在进行人员调配工作时，要充分考虑到工作岗位的实际人力需求，避免出现“窝工”现象，促进人力资源得到优化合理的配置，为企业达成经济效益最大化目标添砖加瓦。
　　4.结束语
　　工程造价的控制并不是一味降低工程造价，而是提高其价值。也就是运用价值工程，对产品的功能进行分析，使之以较低总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值。一般来说，建设项目一经立项，其功能已基本确定，要提高其价值，就势必降低其成本，而降低成本的关键在于设计的经济合理性。
　　工程造价咨询单位及人员要不断积累丰富经验，无论是对工程量核算、预算定额套用、取费合理性、材料替换的审查，还是合同条款变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等方面，都要能做到严格、合理、公平；而且很好地可以协调工程质量、造价与工期之间的关系，最终实现投资可控、品质可控。