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该案例反映的是医院手术绩效分配问题。医院是一个涉及多部门、多专业、多岗位的机构,其绩效分配本身就是一个复杂问题,如何兼顾效率与公平,充分利用绩效杠杆调动广大医务人员的积极性,成为医院管理者面临的一道难题。本案例主要反映了以下三个方面的问题：首先,
合理设计手术绩效分配方案并适时调整
【摘 要】
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该案例反映的是医院手术绩效分配问题。医院是一个涉及多部门、多专业、多岗位的机构,其绩效分配本身就是一个复杂问题,如何兼顾效率与公平,充分利用绩效杠杆调动广大医务人
【机 构】
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中日友好医院
【出 处】
：
中国医院
【发表日期】
：
2013年7期
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