【摘 要】
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设备管理是基层生产班组管理的重点,是提升班组管理水平的重要环节,随着长庆气田发展向数字化作业区的转变,基层班组设备管理方式已不能适应数字化作业区的发展需求,影响和制
【机 构】
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长庆油田分公司第一采气厂作业四区 陕西省 靖边县 718500
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设备管理是基层生产班组管理的重点,是提升班组管理水平的重要环节,随着长庆气田发展向数字化作业区的转变,基层班组设备管理方式已不能适应数字化作业区的发展需求,影响和制约着企业正常生产和生产安全.为此,结合长庆气田数字化作业区的运行特点和工作经验,探索了数字化作业区设备管理的特点与方法,提出了“树立思想基础、注重过程管理、提升技术支撑、强化执行力度、确保实施效果”的五步管理模式,以及实施设备在“用、管、修”三环节无缝管理措施,形成了以人为本、人机结合、促进管理的发展格局,使班组设备管理水平得到进一步提升.
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