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<正>近年来,中国石油工程建设公司(以下简称公司)在海外市场稳步发展并逐步进入国际高端市场,HSE作为国际市场的"敲门砖"和"通行证",其作用和地位日益提高,通过与其他国际一流石油公司的对标、交流,反衬出公司在HSE整体管理方面的短板和不足。在此种情况下,结合中国石油集团公司开展的管理提升活动,为解决公司HSE体系运行中存在的问题、避免现有的安全管理理论与