传统制造企业,从业务流程看,涉及采购、供应、仓储、设计、制造、质检、销售、售后等多个业务环节,随着企业信息化建设的不断深入,相关环节均建设有专业的管理系统,如ERP、PDM、MES、WMS等,信息系统的普及,对企业管理、效益、可持续发展等多方面的提升起到了有效的支撑,且随着企业信息化认识的不断提高,相关信息孤岛也逐步消除,各系统之间实现了信息互通,确保了业务的连贯性、高效率。但随着企业管理要求的升级,尤其是精益生产、敏捷制造、全生命周期、智能制造等管理思想的提出,对管理手段的有效性、精益便捷性提出了更高的要求,本文就试着以某高压开关厂二维码的应用为实际案例,谈谈如何基于二维码,有效串联各业务环节,实现业务管理的有效性和便捷性,我们将该管理模式称为"一码通"全面业务管理。