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摘要：建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。随着当前建筑行业市场竞争日益激烈，要求企业能够合理利用造价动态控制措施，提升企业市场竞争力，保证项目建设效益。由此可见，对建筑工程施工造价动态管控要点进行深入研究迫在眉睫。
关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
建筑工程造价管理属于影响建筑工程整体质量以及企业成本和社会经济效益的工作，为此需要引起高度重视。建筑企业为了控制成本才开展建筑工程造价的动态管理工作的，因此需要落实各项规定和政策，以确保更好地推动建筑行业的发展。建筑企业的综合实力也包括了建筑工程造价的内容，它能够令企业的核心竞争力增强，还能够保证建筑工程的各个环节顺利实施。建筑工程动态造价管理则更具有针对性，主要是对施工造价、质量以及施工工期等之间进行协调和联系。工程造价动态管理的意义在于控制成本，提高工程建设的质量。建筑工程造价管理的水平不一，因此工程项目的水平也存在差异。对工程造价的动态管理能够解决大部分的问题，并保障管理的积极效果渗透到各个环节当中去，对于工程建设产生积极深远的影响。工程造价的动态管理的针对性和指导性都较强，也非常符合工程的实际情况，需要积极推广和应用。
1建筑工程造价动态管理与控制中的现状分析
1.1建筑工程造价动态管理与控制机制体系不健全
由于建筑行业大繁荣的背景下，导致很多建筑工程企业管理方法跟不上行业发展的步伐，针对动态化的管理理念缺乏相对的研究，虽然引进建筑工程造价的动态管理与控制策略，但是管理思想还没有形成体系，没有让建筑工程造价动态管理与控制机制发挥出其应有的作用。企业还处在过去的静态的管理思想中。在实际的管理过程中，管理方式缺乏科学性、系统性与灵活性。针对实际施工的问题进行具体分析可以发现，由于管理体系的不完善，导致相关工作人员很难对施工环境有着深入详细的了解，不能把控施工现场的节奏，这也导致了工作人员实际针对工程造价进行预算审核的过程中，还是会利用以往的项目管理手段，对整个建筑工程造价动态管理与控制机制体系缺乏系统性利用，造成了建筑工程造价管理控制的策略不能发挥其作用。
1.2主动管控意识薄弱
建筑企业对于造价管理控制的认知不够深入，缺乏主动意识，而这也正是国内大环境下所表现出的普遍性问题。综合考虑实际情况，工程造价管理控制工作具有滞后性，即出现问题后才采取处理措施，缺乏事前预防机制，各项工作存在明显的被动性。此外，管理部门过度局限于结算管理工作中，针对不同规模项目所给予的重视程度也不尽相同，前期图纸审核工作未落实到位，难以及时掌握工程造价实际情况，缺乏全面管理措施，相较于施工图预算结果而言，最终取得的竣工结算结果与之存在较大偏差，需耗费大量时间展开重复检验，工程造价管理控制工作难以达到既定目标。
1.3工程造价意识较差
造价管理理念是重要的前提，会直接影响到造价管理效率。综观当前状况，国内多数企业对于造价管理的认知不够深入，普遍存在滞后性，随之给建筑工程带来不良影响。例如，在建筑工程施工之前缺乏合适的主动控制措施，多数企业对于工程造价管理的认知存在偏差，仅局限于竣工结算阶段，缺乏对施工图的预算控制措施，整个报批程序表现出相对混乱的局面，审定工作缺乏合理性，不利于建筑工程的顺利开展。而在造价动态管理工作中将明显提升工程量，实际产生的造价将远大于预算。
1.4相关人员专业素质不足
建筑企业在展开动态管理时忽略了基础工作的重要性，具体而言，在针对可行性报告展开编整工作时，并未全面考虑到关键的投资估算指标，定额与指标的确定过于随意，缺乏统一标准的支持，最终取得的结果存在明显偏差。此外，缺乏可靠的信息获取渠道，在此情况下易出现造价信息真实性不足的情况，形成的造价结果精度欠佳，相较于实际情况而言存在明显差距。
2如何进行工程造价的动态管理
2.1做好施工材料造价管理工作
施工材料作为建筑工程施工的重要组成部分，对其进行造价管理非常必要。尤其是在施工阶段中，做好工程造价的动态管理工作能够确保工程实施的顺利性。施工阶段对于工程造价会造成影响的因素较多，影响较大的是质量、工期以及造价。又加上这三种因素相互之间的影响较大，所以在管理的时候需要多加注意。结合建筑工程的性质来看待工程造价动态管理工作会发现，要想保证管理的效率，需要控制施工材料成本。市场中的施工材料种类繁多，材料的规格尺寸都存在差异，选择的多样性反而增加了材料成本控制的难度。要求施工材料造价管理人员结合设计图纸以及方案筛选合适的施工材料，确保材料的规格以及尺寸性能等各方面都符合建筑工程建设所需。建筑施工企业还要实时把握市场中施工材料的价格情况，以便于选择价格和质量均能够满足要求的材料，从最大程度上保障施工质量的同时降低工程建设的成本。建筑工程造价的动态管理中施工材料的成本控制重要性明显，这是因为涉及到了差额处理。由于施工材料的价格随着市场的变化而变化，所以会出现差额，针对这种问题要结合有关部门的文件进行比对，提高管控的效率。
2.2针对施工环节进行动态化造价管控
施工环节不仅要严格针对建筑工程的质量进行把控，更是节约成本的重点环节。必须要将质量与技艺放在首位，选择质量与技术过硬的设备，保障建筑企业的信誉。监理单位和工程单应该最大程度上针对施工每个环节进行有效的把控，选择适合施工开展的工艺，不断优化施工管理环节。针对施工材料，应该积极地在市场上进行货比三家，掌握建筑材市场的第一手信息，并且按照施工的实际需求，制定采购计划。开展分批化采购，以免出现施工材料积压和资源浪费的情况。针对施工人力资源，必须确保每个工艺环节的集约。积极地将节约与成本控制的观念向广大施工人员宣传，彻底贯彻节约成本的理念，避免资源的浪费。并且施工管理人员必须针对资源浪费的现象进行严格的把控，杜绝资源浪费的现象发生。
2.3做好竣工阶段造价管理
建筑行业当前呈现出了高速发展势态，随之也会产生更多的新问题。为此，需要根据当前建筑行业所面临的主要问题以及问题成因进行分析，并及时找到解决办法。通过总结经验教训的方式不断完善建筑工程管理体系。目前，各施工企业已经意识到应在施工过程中做好工程造价动态管理与控制，但在一定程度上会忽略竣工阶段造价管理工作。想要彻底解决建筑行业工程造价管理工作所存在的问题，必须加强竣工阶段造价管理工作。具体管理措施为：在工程竣工后，根据其工程项目涉及到的所有合同开展审核。这样不仅能够减少损失，还可以验证工程项目所有施工环节是否与合同要求相符。
结束语
总之，在建筑行业中，积极开展建筑工程动态化造价管控工作所存在的意义重大，动态化的建筑工程造价控制，能够有效地保障建筑进程每个环节的质量，在最大程度上保障施工建筑质量的同时，确保建筑施工的合理性与安全性。建筑企业必须将实际造价进程与施工各个环节进行有效的统一，确保建筑工作人员践行建筑工程造价管理相关要求，针对施工技艺等内容进行规范，切实地促进建筑企业的标准化管理进程。
参考文献
[1]邱莉.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2019（35）：149-150.
[2]潘丽君.建筑工程施工造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：176-177.
[3]于鵬.建筑工程概预算对造价的影响及控制策略[J].中外企业家，2019（36）：40.
[4]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2018（12）：193+195.
关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
建筑工程造价管理属于影响建筑工程整体质量以及企业成本和社会经济效益的工作，为此需要引起高度重视。建筑企业为了控制成本才开展建筑工程造价的动态管理工作的，因此需要落实各项规定和政策，以确保更好地推动建筑行业的发展。建筑企业的综合实力也包括了建筑工程造价的内容，它能够令企业的核心竞争力增强，还能够保证建筑工程的各个环节顺利实施。建筑工程动态造价管理则更具有针对性，主要是对施工造价、质量以及施工工期等之间进行协调和联系。工程造价动态管理的意义在于控制成本，提高工程建设的质量。建筑工程造价管理的水平不一，因此工程项目的水平也存在差异。对工程造价的动态管理能够解决大部分的问题，并保障管理的积极效果渗透到各个环节当中去，对于工程建设产生积极深远的影响。工程造价的动态管理的针对性和指导性都较强，也非常符合工程的实际情况，需要积极推广和应用。
1建筑工程造价动态管理与控制中的现状分析
1.1建筑工程造价动态管理与控制机制体系不健全
由于建筑行业大繁荣的背景下，导致很多建筑工程企业管理方法跟不上行业发展的步伐，针对动态化的管理理念缺乏相对的研究，虽然引进建筑工程造价的动态管理与控制策略，但是管理思想还没有形成体系，没有让建筑工程造价动态管理与控制机制发挥出其应有的作用。企业还处在过去的静态的管理思想中。在实际的管理过程中，管理方式缺乏科学性、系统性与灵活性。针对实际施工的问题进行具体分析可以发现，由于管理体系的不完善，导致相关工作人员很难对施工环境有着深入详细的了解，不能把控施工现场的节奏，这也导致了工作人员实际针对工程造价进行预算审核的过程中，还是会利用以往的项目管理手段，对整个建筑工程造价动态管理与控制机制体系缺乏系统性利用，造成了建筑工程造价管理控制的策略不能发挥其作用。
1.2主动管控意识薄弱
建筑企业对于造价管理控制的认知不够深入，缺乏主动意识，而这也正是国内大环境下所表现出的普遍性问题。综合考虑实际情况，工程造价管理控制工作具有滞后性，即出现问题后才采取处理措施，缺乏事前预防机制，各项工作存在明显的被动性。此外，管理部门过度局限于结算管理工作中，针对不同规模项目所给予的重视程度也不尽相同，前期图纸审核工作未落实到位，难以及时掌握工程造价实际情况，缺乏全面管理措施，相较于施工图预算结果而言，最终取得的竣工结算结果与之存在较大偏差，需耗费大量时间展开重复检验，工程造价管理控制工作难以达到既定目标。
1.3工程造价意识较差
造价管理理念是重要的前提，会直接影响到造价管理效率。综观当前状况，国内多数企业对于造价管理的认知不够深入，普遍存在滞后性，随之给建筑工程带来不良影响。例如，在建筑工程施工之前缺乏合适的主动控制措施，多数企业对于工程造价管理的认知存在偏差，仅局限于竣工结算阶段，缺乏对施工图的预算控制措施，整个报批程序表现出相对混乱的局面，审定工作缺乏合理性，不利于建筑工程的顺利开展。而在造价动态管理工作中将明显提升工程量，实际产生的造价将远大于预算。
1.4相关人员专业素质不足
建筑企业在展开动态管理时忽略了基础工作的重要性，具体而言，在针对可行性报告展开编整工作时，并未全面考虑到关键的投资估算指标，定额与指标的确定过于随意，缺乏统一标准的支持，最终取得的结果存在明显偏差。此外，缺乏可靠的信息获取渠道，在此情况下易出现造价信息真实性不足的情况，形成的造价结果精度欠佳，相较于实际情况而言存在明显差距。
2如何进行工程造价的动态管理
2.1做好施工材料造价管理工作
施工材料作为建筑工程施工的重要组成部分，对其进行造价管理非常必要。尤其是在施工阶段中，做好工程造价的动态管理工作能够确保工程实施的顺利性。施工阶段对于工程造价会造成影响的因素较多，影响较大的是质量、工期以及造价。又加上这三种因素相互之间的影响较大，所以在管理的时候需要多加注意。结合建筑工程的性质来看待工程造价动态管理工作会发现，要想保证管理的效率，需要控制施工材料成本。市场中的施工材料种类繁多，材料的规格尺寸都存在差异，选择的多样性反而增加了材料成本控制的难度。要求施工材料造价管理人员结合设计图纸以及方案筛选合适的施工材料，确保材料的规格以及尺寸性能等各方面都符合建筑工程建设所需。建筑施工企业还要实时把握市场中施工材料的价格情况，以便于选择价格和质量均能够满足要求的材料，从最大程度上保障施工质量的同时降低工程建设的成本。建筑工程造价的动态管理中施工材料的成本控制重要性明显，这是因为涉及到了差额处理。由于施工材料的价格随着市场的变化而变化，所以会出现差额，针对这种问题要结合有关部门的文件进行比对，提高管控的效率。
2.2针对施工环节进行动态化造价管控
施工环节不仅要严格针对建筑工程的质量进行把控，更是节约成本的重点环节。必须要将质量与技艺放在首位，选择质量与技术过硬的设备，保障建筑企业的信誉。监理单位和工程单应该最大程度上针对施工每个环节进行有效的把控，选择适合施工开展的工艺，不断优化施工管理环节。针对施工材料，应该积极地在市场上进行货比三家，掌握建筑材市场的第一手信息，并且按照施工的实际需求，制定采购计划。开展分批化采购，以免出现施工材料积压和资源浪费的情况。针对施工人力资源，必须确保每个工艺环节的集约。积极地将节约与成本控制的观念向广大施工人员宣传，彻底贯彻节约成本的理念，避免资源的浪费。并且施工管理人员必须针对资源浪费的现象进行严格的把控，杜绝资源浪费的现象发生。
2.3做好竣工阶段造价管理
建筑行业当前呈现出了高速发展势态，随之也会产生更多的新问题。为此，需要根据当前建筑行业所面临的主要问题以及问题成因进行分析，并及时找到解决办法。通过总结经验教训的方式不断完善建筑工程管理体系。目前，各施工企业已经意识到应在施工过程中做好工程造价动态管理与控制，但在一定程度上会忽略竣工阶段造价管理工作。想要彻底解决建筑行业工程造价管理工作所存在的问题，必须加强竣工阶段造价管理工作。具体管理措施为：在工程竣工后，根据其工程项目涉及到的所有合同开展审核。这样不仅能够减少损失，还可以验证工程项目所有施工环节是否与合同要求相符。
结束语
总之，在建筑行业中，积极开展建筑工程动态化造价管控工作所存在的意义重大，动态化的建筑工程造价控制，能够有效地保障建筑进程每个环节的质量，在最大程度上保障施工建筑质量的同时，确保建筑施工的合理性与安全性。建筑企业必须将实际造价进程与施工各个环节进行有效的统一，确保建筑工作人员践行建筑工程造价管理相关要求，针对施工技艺等内容进行规范，切实地促进建筑企业的标准化管理进程。
参考文献
[1]邱莉.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2019（35）：149-150.
[2]潘丽君.建筑工程施工造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：176-177.
[3]于鵬.建筑工程概预算对造价的影响及控制策略[J].中外企业家，2019（36）：40.
[4]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2018（12）：193+195.