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摘要：随着我国经济的持续发展，我国的建筑行业也获得了极大的提升，并且深刻影响着人们的生存与生活。但是在工民建施工管理过程中也不容忽视存在很多问题，这些问题影响了建筑行业的长远的发展，源于此，本文就工民建施工管理中的几点问题提出了解决策略，希望帮助工民建施工管理的发展，促进其进步。
关键词：工民建；施工管理；问题；解决办法
引言
随着我国经济的腾飞，我国的建筑行业也获得了较快的发展，随着人们的生活水平的持续提升，对建筑行业要求也越来越苛刻。然而，在工民建的施工过程中有很多问题的出现影响了建筑行业的发展。因此，本文认为对工民建施工管理水平全面提高才能促进我国建筑行业的可持续发展。
一、工民建施工管理中常见的问题.
1、劳动力分配不科学
我们都知道建筑行业需要大量的劳动力才能完成，因此劳动力众多，因此在施工过程中如何对他们开展有效管理成为施工的关键。首先因为施工单位资金有限或者是其他的利益勾结，因此不愿意投入更多的资金来完成工程的建设，因此在选择施工人员的时候他们更愿意摒弃专业人才，而选择大量的农民工作为工程建设的施工人员。这些农民工因为没有经过专业的培训，因此大都缺乏安全意识，并且相关的安全技能，这导致他们在施工的过程中没有办法按照国家要求的标准进行施工，危险作业以及危险施工的事情时有发生，这不仅影响了工程的质量，更影响了工程的进程。其次是劳动力的利用不科学合理的问题，出现人才浪费掉的现象。施工单位在施工之前没有做好相关的人员储备，因此在施工之时立马招聘大量的劳动力进行施工，人员的堆积，导致管理人员分配不合理，出现劳动力浪费的情况。
2、施工进程缓慢
因为建筑工程的工作量较大，管理人员没有办法异议对每一位工作人员进行监督和控制，因此常常造成施工人员在施工的过程中没有按照标准执行，发生事故并阻碍了工程的进度。另外影响施工还有一个重要原因就是资料管理不当，本文经过调查发现，如今大量的建筑企业并没有专门的部门进行资料的梳理和检查，往往只是管理人员临时梳理一些材料应付了事，导致工程中不能按照原计划进行，且缺乏科学依据。
3、施工现场管理不合理
上面本文已经提到，在工民建工程中程序复杂繁琐，因此施工现场并不简单，经常出现脏乱差的情况，造成安全隐患的发生。而在我国的大部门的建筑企业都出现了以上提到的脏乱差的情况。另外，施工现场的安全标识并没有摆放到位，因此起不到应有的作用，导致事故的经常发生，这充分表现工民建的管理人员缺乏应有的安全意识，并没有认识到安全生产的标志在施工现场的作用。
4、施工人员缺乏安全意识
在施工现场，经常听到安全生产的口号，但是往往只是空喊口号，并没有建立以安全生产为核心的管理体制。在施工过程中对人员或者是机器的防护不到位的情况时有发生。同时施工单位的施工人员在进行施工之前并没有进行过相关的培训，因此他们没有安全生产的意识，也不明白自身安全与施工安全的重要性。这都给工民建工程的施工安全带来了隐患。
5、施工质量存在问题
在很多的施工现场为了节约日常的开支，经常使用原有的建筑技术进行施工，并没有引进先进的技术，这就直接拖慢了施工的进步，也降低了施工的质量。建筑施工单位之所以不愿意引进先进技术，并不是不接受这种先进技术，而是认为肉孜过大，而且现有的建筑工人的素质不能操作新兴技术，也不能完全按照图纸操作，因此造成建筑技术的落后。另外，建筑商在施工材料购置的时候经常为了利益的榨取选取一些价格低的材料或者是减少材料的使用，采用质量不合格的材料，这也影响了施工的质量。
二、提高工民建工程管理具体办法
1、打造施工品牌
打造企业精品质量品牌是企业赢得市场的有效措施。质量品牌的建立需要施工企业注重以下几方面的工作首先重视工程主体工程的质量建设工作。其次做好工程外部视觉的质量优化。最后强化工程使用功能质量建设。认真做好工程质量检测工作重视工程中小到如墙皮裂纹瓷片松动开裂等工程质量毛病的消除。以消除一切质量缺陷高度工程质量责任感的意识要求企业的各项工作。
2、提高施工人员的素质
我国建筑行业普遍面临的一个问题就是施工人员素质较低的问题，因为处在一线的施工人员大多都没有很高的学历。在施工过程中因为施工人员施工素质较低，因此也不能有效理解设计人员的施工图纸或者设计理念，对设计理念或者是施工图纸的错误理解就会给工程留下安全隐患。因此施工单位应该着力提高施工人员的素质，提高施工人员素质的办法不外乎两种，一种是对现在的施工人员进行即时培训，用制度化的形式将培训落实；第二是组建知识面广与创造力强的施工队伍。
3、注重培养安全意识
建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识努力狠抓安全事故预防准备工作从小处入手从安全细节入手使全体员工养成安全第一的意识观念
做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作细致排查消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“ 安全施工零故障施工”。
4、加大施工现场的管理和监督力度
施工现场监督和管理职责一般是由第三方监理机构和施工企业共同负责。在施工管理中，对质量的管理是真个施工管理的中心环节，也是管理的核心内容。因此施工现场监督管理应当把质量管理作为管理工作的主线和轴心。通过责任到人定期和不定期考察为手段提升现场监督和管理的力度，加大对安全隐患和质量隐患具有影响的因素进行反复检查力争把不合格的质量诱因消除在工程成型之前。现场管理应当以施工工序质量管理和施工工艺质量管理为主要实现途径抓好工程质量形成过程中的控制努力铸就精品工程。
5、将资粮管理规范化保证施工管理的程序化。
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化海一个环节都严格控制从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差河以及时纠正。另外质量管理是个长期的任务要落实到每个人身上因此资料管理可以在一定程度上为明确职责落实责任提供真实可信的依据。
结语
随着我国经济的快速发展，建筑行业也持蓬勃之势，因此我们经常可以看到高楼迭起，也因为建筑行业的发展，建筑施工技术水平条件获得了提高，同时间人们的要求也越来越高，我国的建筑工程行业在这种情况下发展相对完善，但是在工民建的施工中仍然有很多问题的存在。这些问题不仅会影响建筑工程本身的质量，还会影响施工的安全以及进度。因此，在工民建进行施工的时候，有关部门应该加强管理，采取有效措施加强其管理，管理制度规范化，保证工程项目顺利开展，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张青晖，陈湘川.多阶段项目风险权衡模型.系统工程与电子技术，2011，（1）：41-45
[2]赵承林.工民建及高层住宅施工的工程管理J[].科技与企业，2 01 2（18）
[3]陈娜，张春龙.浅议工民建施工现场管理的强化[J].中国新技术新产品，2 0 1 2（1 3）
[4]胡业和.工民建施工程序的管理控制[J] 科技致富向导，20 1 1（1）
[5]罗云，樊运晓等.风险分析与安全评价.北京：化学工业出版社，2014：49-51
[6]梅启智.减灾与风险管理.科技导报，2014（1）：48-51
摘要：随着我国经济的持续发展，我国的建筑行业也获得了极大的提升，并且深刻影响着人们的生存与生活。但是在工民建施工管理过程中也不容忽视存在很多问题，这些问题影响了建筑行业的长远的发展，源于此，本文就工民建施工管理中的几点问题提出了解决策略，希望帮助工民建施工管理的发展，促进其进步。
关键词：工民建；施工管理；问题；解决办法
引言
随着我国经济的腾飞，我国的建筑行业也获得了较快的发展，随着人们的生活水平的持续提升，对建筑行业要求也越来越苛刻。然而，在工民建的施工过程中有很多问题的出现影响了建筑行业的发展。因此，本文认为对工民建施工管理水平全面提高才能促进我国建筑行业的可持续发展。
一、工民建施工管理中常见的问题.
1、劳动力分配不科学
我们都知道建筑行业需要大量的劳动力才能完成，因此劳动力众多，因此在施工过程中如何对他们开展有效管理成为施工的关键。首先因为施工单位资金有限或者是其他的利益勾结，因此不愿意投入更多的资金来完成工程的建设，因此在选择施工人员的时候他们更愿意摒弃专业人才，而选择大量的农民工作为工程建设的施工人员。这些农民工因为没有经过专业的培训，因此大都缺乏安全意识，并且相关的安全技能，这导致他们在施工的过程中没有办法按照国家要求的标准进行施工，危险作业以及危险施工的事情时有发生，这不仅影响了工程的质量，更影响了工程的进程。其次是劳动力的利用不科学合理的问题，出现人才浪费掉的现象。施工单位在施工之前没有做好相关的人员储备，因此在施工之时立马招聘大量的劳动力进行施工，人员的堆积，导致管理人员分配不合理，出现劳动力浪费的情况。
2、施工进程缓慢
因为建筑工程的工作量较大，管理人员没有办法异议对每一位工作人员进行监督和控制，因此常常造成施工人员在施工的过程中没有按照标准执行，发生事故并阻碍了工程的进度。另外影响施工还有一个重要原因就是资料管理不当，本文经过调查发现，如今大量的建筑企业并没有专门的部门进行资料的梳理和检查，往往只是管理人员临时梳理一些材料应付了事，导致工程中不能按照原计划进行，且缺乏科学依据。
3、施工现场管理不合理
上面本文已经提到，在工民建工程中程序复杂繁琐，因此施工现场并不简单，经常出现脏乱差的情况，造成安全隐患的发生。而在我国的大部门的建筑企业都出现了以上提到的脏乱差的情况。另外，施工现场的安全标识并没有摆放到位，因此起不到应有的作用，导致事故的经常发生，这充分表现工民建的管理人员缺乏应有的安全意识，并没有认识到安全生产的标志在施工现场的作用。
4、施工人员缺乏安全意识
在施工现场，经常听到安全生产的口号，但是往往只是空喊口号，并没有建立以安全生产为核心的管理体制。在施工过程中对人员或者是机器的防护不到位的情况时有发生。同时施工单位的施工人员在进行施工之前并没有进行过相关的培训，因此他们没有安全生产的意识，也不明白自身安全与施工安全的重要性。这都给工民建工程的施工安全带来了隐患。
5、施工质量存在问题
在很多的施工现场为了节约日常的开支，经常使用原有的建筑技术进行施工，并没有引进先进的技术，这就直接拖慢了施工的进步，也降低了施工的质量。建筑施工单位之所以不愿意引进先进技术，并不是不接受这种先进技术，而是认为肉孜过大，而且现有的建筑工人的素质不能操作新兴技术，也不能完全按照图纸操作，因此造成建筑技术的落后。另外，建筑商在施工材料购置的时候经常为了利益的榨取选取一些价格低的材料或者是减少材料的使用，采用质量不合格的材料，这也影响了施工的质量。
二、提高工民建工程管理具体办法
1、打造施工品牌
打造企业精品质量品牌是企业赢得市场的有效措施。质量品牌的建立需要施工企业注重以下几方面的工作首先重视工程主体工程的质量建设工作。其次做好工程外部视觉的质量优化。最后强化工程使用功能质量建设。认真做好工程质量检测工作重视工程中小到如墙皮裂纹瓷片松动开裂等工程质量毛病的消除。以消除一切质量缺陷高度工程质量责任感的意识要求企业的各项工作。
2、提高施工人员的素质
我国建筑行业普遍面临的一个问题就是施工人员素质较低的问题，因为处在一线的施工人员大多都没有很高的学历。在施工过程中因为施工人员施工素质较低，因此也不能有效理解设计人员的施工图纸或者设计理念，对设计理念或者是施工图纸的错误理解就会给工程留下安全隐患。因此施工单位应该着力提高施工人员的素质，提高施工人员素质的办法不外乎两种，一种是对现在的施工人员进行即时培训，用制度化的形式将培训落实；第二是组建知识面广与创造力强的施工队伍。
3、注重培养安全意识
建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识努力狠抓安全事故预防准备工作从小处入手从安全细节入手使全体员工养成安全第一的意识观念
做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作细致排查消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“ 安全施工零故障施工”。
4、加大施工现场的管理和监督力度
施工现场监督和管理职责一般是由第三方监理机构和施工企业共同负责。在施工管理中，对质量的管理是真个施工管理的中心环节，也是管理的核心内容。因此施工现场监督管理应当把质量管理作为管理工作的主线和轴心。通过责任到人定期和不定期考察为手段提升现场监督和管理的力度，加大对安全隐患和质量隐患具有影响的因素进行反复检查力争把不合格的质量诱因消除在工程成型之前。现场管理应当以施工工序质量管理和施工工艺质量管理为主要实现途径抓好工程质量形成过程中的控制努力铸就精品工程。
5、将资粮管理规范化保证施工管理的程序化。
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化海一个环节都严格控制从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差河以及时纠正。另外质量管理是个长期的任务要落实到每个人身上因此资料管理可以在一定程度上为明确职责落实责任提供真实可信的依据。
结语
随着我国经济的快速发展，建筑行业也持蓬勃之势，因此我们经常可以看到高楼迭起，也因为建筑行业的发展，建筑施工技术水平条件获得了提高，同时间人们的要求也越来越高，我国的建筑工程行业在这种情况下发展相对完善，但是在工民建的施工中仍然有很多问题的存在。这些问题不仅会影响建筑工程本身的质量，还会影响施工的安全以及进度。因此，在工民建进行施工的时候，有关部门应该加强管理，采取有效措施加强其管理，管理制度规范化，保证工程项目顺利开展，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张青晖，陈湘川.多阶段项目风险权衡模型.系统工程与电子技术，2011，（1）：41-45
[2]赵承林.工民建及高层住宅施工的工程管理J[].科技与企业，2 01 2（18）
[3]陈娜，张春龙.浅议工民建施工现场管理的强化[J].中国新技术新产品，2 0 1 2（1 3）
[4]胡业和.工民建施工程序的管理控制[J] 科技致富向导，20 1 1（1）
[5]罗云，樊运晓等.风险分析与安全评价.北京：化学工业出版社，2014：49-51
[6]梅启智.减灾与风险管理.科技导报，2014（1）：48-51