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建立精干、高效的监理组织,充分发挥纵向、横向系统特长,将上下左右、分权、集权实行最优结合;充分发挥工程师在"三大目标"控制中的主导作用,统筹兼顾,对进度、质量、投资实施了合理、有效控制;工程师的职责与权力得以明确和落实,从总监到专业监理工程师、监理员各有明确职责,行使自己的权力;监理工程师在小浪底工程等技术咨询方面同样发挥不可估量的重要作用.