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１９９６年以来，偏关县采取户、专、群、干相结合的办法，把小流域治理作为兴县富民的基础工程和根本出路来抓，进一步扩大了规模，提高了质量和效益。为确保治理质量，着重抓了四个环节：抓规划，合理布局；定规程，科学施工；严把关，检查验收；强管护，巩固成果。在治理队伍中，组建了思想素质好、技术水平高、自负盈亏、自主经营、企业化管理的专业队，效果良好。同时，项目管理法人制、工程报帐制的实行，既保证了工程质量，又保证了投资的合理使用，使流域治理走向现代化管理方式。