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"十三五"期间,随着我国经济发展与社会进步,电力工程施工量逐年递增,施工难度逐渐加剧,电力行业传统工程管理方法逐渐遇到瓶颈。本文以天津市蓟州光源电力有限公司(以下简称"光源公司")为例,着重阐述了施工过程中遇到的问题,阐述了以计划为导向的电力工程全生命周期管理的解决方法,其研究成果是电力工程管理领域重要的管理创新和尝试。