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身份证号：441424197908081654 岭南园林股份有限公司
摘要：在城市景观园林施工阶段，质量管理内容极为繁琐，所以一定要及时检查各个阶段园林施工质量管理过程中所存在的问题，对其检查结果进行认真处理。下面本文就对城市景观园林施工质量的控制策略进行分析。
关键词：城市景观园林；施工质量；有效控制
近年来，作为政府相关部门工作形象和城市建设窗口的园林绿化工程的规模越来越大，与城市居民密切相关的生活和生存环境得到了极大的改善，社会各界的关注度也相应提高，尤其是施工质量更是焦点。
一、质量控制的含义和控制原理
（1）质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置来实现预期目标的过程。质量须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价，这就是产品的适应性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。
（2）影响项目质量的因素。一，质量活动的主体的质量意识和质量能力。园林企业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等。二，建设项目的决策因素、勘察、规划、设计因素。三，施工方案，包括施工技术方案和施工组织方案。通常的做法是先准备后施工，先地下后地上，先种树后铺草等。四，自然环境和作业环境，多单位多专业共同施工的管理关系，组织协调方式及现场施工质量控制等构成的管理环境对工程质量的形成产生相当的影响。
（3）项目质量控制的基本原理。一，PDCA 循环原理。即计划、实施、检查、处置。计划指制订实现目标的行动方案，对实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证。实施指方案交底和展开工程作业技术活动。检查指自检，互检和管理者检查。二，三阶段控制原理。即事前、事中、事后控制。事前控制包括计划预控和工作状态的控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。三，三全控制管理。指施工企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。全面质量控制指工程质量的全面控制，全过程控制指从源头抓起，全过程推进。
二、质量控制的重要性
近年来，随着我国社会经济的飞速发展，以及城乡一体化进程的不断加快，许多地市以创建国家园韦顾市或生态宜居城市为契机，加大城市园林绿化建设投入，极力改善城市面貌、提升城市品位、优化投资环境、增强旅游形象。园林绿化工程施工的质量管理就是合理运用先进的技术措施和组织措施，综合考虑工程现场清况，科学酉嗜人、材、机等诸多要素，以确保工程的施工质量达到设计要求。当前，随着园林绿化工程招投标市场的逐步完善，园林绿化旅口二企业的竞争日趋激烈，要想在残酷的竞争中求生存、求发展，必须进一步提高自身的管理水平和应变能力，才能不断地去开拓市场和占领市场。
三、城市园林施工阶段的质量控制策略
3.1 图纸研究、会审及技术交底
对所设计图纸进行研究与会审，能够提前听取施工人员、使用人员的合理性意见，及时弥补工程设计漏洞，提高设计质量，能够帮助施工人员更好地了解技术要求、设计意图以及施工难点，同时也为今后施工质量的优良性打基础。园林施工前准备工作的重点之一就是技术交底，以确保参与施工的工人与技术人员能够了解施工重点、施工工艺、技术要求、工程特点以及具体操作要求等各个环节。
3.2 施工组织设计
城市园林施工组织设计其实就是全面性指导施工组织的技术经济文件。要求在设计施工组织过程中，需要控制两方面：a.在具体施工方案选定后，对施工进度予以制定时，一定要将施工顺序和流向考虑在内，分项与分布施工方法、园林特殊项目技术措施与施工方法是否能够确保整体施工质量。b.在进行施工方案制定时，一定要作经济技术对比，保证园林建设能够与设计要求相满足，以求得园林施工成本低、工期短、效益好，而且能够安全生产。
1.3 现场勘察、搭建临时设施及四通一平
全面掌握园林施工现场水文与地质勘查资料，对临时设施是否与施工需求相满足、四通一平进行检查，检查设施搭建是否与园林施工要求相满足，确保工程能够顺利实施。
1.4 物资准备
对构配件、原材料负荷园林施工质量要求与否进行认真检查，同时检查施工机具是否为正常工作状态。
1.5 劳动力准备
从根本上说，人力资源是保证工程项目顺利运行的基础，所以，一定要合理、科学配置人力资源，精确、合理控制技术工程优化、搭配和人员数量，这是保证项目工程合格的关键。
四、城市园林施工期的质量控制策略
4.1 施工工艺
应该对园林施工项目进行施工工艺技术标准的编制，对施工活动及工序操作规程、工作顺序、作业规范要求以及质量要求等进行详细规定。施工前需要先向工程操作人员交底，并严格贯彻执行。验证关键工序、质量、环境以及材料。保证施工质量能够与制度化、规范化以及标准化要求相符。
4.2 人员素质
针对性定期培训园林工程建设参与施工工作人员，主要培训内容包括规程、标准、规范、检验、工序工艺以及计量等基础知识，并对施工人员开展园林施工质量意识教育与质量管理方面的培训。
4.3 控制技术复核与设计变更
a.加强控制施工时所提出的园林设计变更。对于一些重大问题，一定要通过施工单位、设计单位以及建设单位三个部门同意，具体由园林设计部门负责修改，同时向园林施工部门签发园林设计变更通知。此外，对投资方案与建设规模等存在严重影响的园林设计变更，一定要经过原批准园林初步设计部门的同意，才能对其进行相应修改。而且园林设计变更所需资料，都要有相关文字记录，同时根据相关要求，对文字资料进行归档。b.对于对全局造成影响或者重要的技术性工作，一定要加强复核，防止出现重大差错，避免对园林施工质量造成影响。
五、城市园林竣工期的质量控制策略
5.1 园林施工工序竣工验收质量控制
在城市园林施工过程中，通常会出现下道工序覆盖上道工序，后续分部或分项工程掩盖前分部或者分项工程质量成果。所以，一定要质量控制施工时的分部与分项施工工序。要求园林施工班组严格进行监督前工序、保证本工序、服务工序互检、自检、交接检以及专业中间性质量检查，避免不合格园林施工工序进入下道工序。在不合格工序产生时，一定要将三不放过做好，即：未明确责任不放过、未查清原因不放过、未落实措施不放过，一定要采取有效措施，避免漏洞再次出现。
5.2 园林竣工交付使用期质量控制
单向工程或者单位工程完成之后，具体由项目施工单位严格根据园林施工说明书、设计图纸以及园林竣工验收标准等来全面鉴定园林施工质量，以此作为园林建设竣工交付的重要依据。在进入园林工程交工阶段后，必须有步骤、有计划、有重点地做好工程收尾及清理工作，采用交工前验收方式，仔细寻找需要修补及漏项项目工程，及时进行施工安排。此外，还要保护好竣工工程產品，减少竣工后修补几率。
六、结语
在园林绿化工程在养护期间，必须经常亲临现场并进行复查，在竣工验收前，组织专业技术人员对整个工程进行了详细检查，发现质量问题，马上进行整改，只有这样才能创造出优良工程。从而满足人们对绿化的生理和心理上需求，为居民创造出一个美好的居住环境。
参考文献：
[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.全国一级建造师执业资格考试用书#建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.
[2]代爱如，代晓莉.工程项目质量管理与控制[J].山西建筑，2008，34（26）：223-224.
摘要：在城市景观园林施工阶段，质量管理内容极为繁琐，所以一定要及时检查各个阶段园林施工质量管理过程中所存在的问题，对其检查结果进行认真处理。下面本文就对城市景观园林施工质量的控制策略进行分析。
关键词：城市景观园林；施工质量；有效控制
近年来，作为政府相关部门工作形象和城市建设窗口的园林绿化工程的规模越来越大，与城市居民密切相关的生活和生存环境得到了极大的改善，社会各界的关注度也相应提高，尤其是施工质量更是焦点。
一、质量控制的含义和控制原理
（1）质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置来实现预期目标的过程。质量须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价，这就是产品的适应性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。
（2）影响项目质量的因素。一，质量活动的主体的质量意识和质量能力。园林企业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等。二，建设项目的决策因素、勘察、规划、设计因素。三，施工方案，包括施工技术方案和施工组织方案。通常的做法是先准备后施工，先地下后地上，先种树后铺草等。四，自然环境和作业环境，多单位多专业共同施工的管理关系，组织协调方式及现场施工质量控制等构成的管理环境对工程质量的形成产生相当的影响。
（3）项目质量控制的基本原理。一，PDCA 循环原理。即计划、实施、检查、处置。计划指制订实现目标的行动方案，对实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证。实施指方案交底和展开工程作业技术活动。检查指自检，互检和管理者检查。二，三阶段控制原理。即事前、事中、事后控制。事前控制包括计划预控和工作状态的控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。三，三全控制管理。指施工企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。全面质量控制指工程质量的全面控制，全过程控制指从源头抓起，全过程推进。
二、质量控制的重要性
近年来，随着我国社会经济的飞速发展，以及城乡一体化进程的不断加快，许多地市以创建国家园韦顾市或生态宜居城市为契机，加大城市园林绿化建设投入，极力改善城市面貌、提升城市品位、优化投资环境、增强旅游形象。园林绿化工程施工的质量管理就是合理运用先进的技术措施和组织措施，综合考虑工程现场清况，科学酉嗜人、材、机等诸多要素，以确保工程的施工质量达到设计要求。当前，随着园林绿化工程招投标市场的逐步完善，园林绿化旅口二企业的竞争日趋激烈，要想在残酷的竞争中求生存、求发展，必须进一步提高自身的管理水平和应变能力，才能不断地去开拓市场和占领市场。
三、城市园林施工阶段的质量控制策略
3.1 图纸研究、会审及技术交底
对所设计图纸进行研究与会审，能够提前听取施工人员、使用人员的合理性意见，及时弥补工程设计漏洞，提高设计质量，能够帮助施工人员更好地了解技术要求、设计意图以及施工难点，同时也为今后施工质量的优良性打基础。园林施工前准备工作的重点之一就是技术交底，以确保参与施工的工人与技术人员能够了解施工重点、施工工艺、技术要求、工程特点以及具体操作要求等各个环节。
3.2 施工组织设计
城市园林施工组织设计其实就是全面性指导施工组织的技术经济文件。要求在设计施工组织过程中，需要控制两方面：a.在具体施工方案选定后，对施工进度予以制定时，一定要将施工顺序和流向考虑在内，分项与分布施工方法、园林特殊项目技术措施与施工方法是否能够确保整体施工质量。b.在进行施工方案制定时，一定要作经济技术对比，保证园林建设能够与设计要求相满足，以求得园林施工成本低、工期短、效益好，而且能够安全生产。
1.3 现场勘察、搭建临时设施及四通一平
全面掌握园林施工现场水文与地质勘查资料，对临时设施是否与施工需求相满足、四通一平进行检查，检查设施搭建是否与园林施工要求相满足，确保工程能够顺利实施。
1.4 物资准备
对构配件、原材料负荷园林施工质量要求与否进行认真检查，同时检查施工机具是否为正常工作状态。
1.5 劳动力准备
从根本上说，人力资源是保证工程项目顺利运行的基础，所以，一定要合理、科学配置人力资源，精确、合理控制技术工程优化、搭配和人员数量，这是保证项目工程合格的关键。
四、城市园林施工期的质量控制策略
4.1 施工工艺
应该对园林施工项目进行施工工艺技术标准的编制，对施工活动及工序操作规程、工作顺序、作业规范要求以及质量要求等进行详细规定。施工前需要先向工程操作人员交底，并严格贯彻执行。验证关键工序、质量、环境以及材料。保证施工质量能够与制度化、规范化以及标准化要求相符。
4.2 人员素质
针对性定期培训园林工程建设参与施工工作人员，主要培训内容包括规程、标准、规范、检验、工序工艺以及计量等基础知识，并对施工人员开展园林施工质量意识教育与质量管理方面的培训。
4.3 控制技术复核与设计变更
a.加强控制施工时所提出的园林设计变更。对于一些重大问题，一定要通过施工单位、设计单位以及建设单位三个部门同意，具体由园林设计部门负责修改，同时向园林施工部门签发园林设计变更通知。此外，对投资方案与建设规模等存在严重影响的园林设计变更，一定要经过原批准园林初步设计部门的同意，才能对其进行相应修改。而且园林设计变更所需资料，都要有相关文字记录，同时根据相关要求，对文字资料进行归档。b.对于对全局造成影响或者重要的技术性工作，一定要加强复核，防止出现重大差错，避免对园林施工质量造成影响。
五、城市园林竣工期的质量控制策略
5.1 园林施工工序竣工验收质量控制
在城市园林施工过程中，通常会出现下道工序覆盖上道工序，后续分部或分项工程掩盖前分部或者分项工程质量成果。所以，一定要质量控制施工时的分部与分项施工工序。要求园林施工班组严格进行监督前工序、保证本工序、服务工序互检、自检、交接检以及专业中间性质量检查，避免不合格园林施工工序进入下道工序。在不合格工序产生时，一定要将三不放过做好，即：未明确责任不放过、未查清原因不放过、未落实措施不放过，一定要采取有效措施，避免漏洞再次出现。
5.2 园林竣工交付使用期质量控制
单向工程或者单位工程完成之后，具体由项目施工单位严格根据园林施工说明书、设计图纸以及园林竣工验收标准等来全面鉴定园林施工质量，以此作为园林建设竣工交付的重要依据。在进入园林工程交工阶段后，必须有步骤、有计划、有重点地做好工程收尾及清理工作，采用交工前验收方式，仔细寻找需要修补及漏项项目工程，及时进行施工安排。此外，还要保护好竣工工程產品，减少竣工后修补几率。
六、结语
在园林绿化工程在养护期间，必须经常亲临现场并进行复查，在竣工验收前，组织专业技术人员对整个工程进行了详细检查，发现质量问题，马上进行整改，只有这样才能创造出优良工程。从而满足人们对绿化的生理和心理上需求，为居民创造出一个美好的居住环境。
参考文献：
[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.全国一级建造师执业资格考试用书#建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.
[2]代爱如，代晓莉.工程项目质量管理与控制[J].山西建筑，2008，34（26）：223-224.