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“十一五”期间,河南省南阳市桐柏县交通运输局围绕中心工作,牢牢把握老区老路问题,以提高等级、完善路网、服务三农、发展经济为重点,把农村公路建设作为干事创业的主战场,强力实施“出门不踩泥”“过河不脱鞋”“乘车不作难”等民生工程,累计投资3.93亿元,新建和改建农村公路1068公里、农村公路桥梁9920延米,新建乡镇客运站14座、村庄招呼站63个,开通通村客运班线183条,日发班次366班,全县16个乡镇通上了二级路、216个行政村通上了水泥路,行政村通客车率达98%,为老区群众描绘了“路通桥连人欢笑,致富路上快步跑”的美好远景。
桐柏的老区老路面貌正从根本上得到改善,桐柏的农村公路建设体现了“六新”。
远景蓝图新。结合“十五”期间的建设情况和桐柏县实际,桐柏县交通运输局认真做好“十一五”规划,从政策变化中看到并抓住机遇,确立了“提高等级,完善网络,服务三农,发展经济”的总体目标,规划了“干支相连,四通八达,人便于行,货畅其流”的交通公路新蓝图,描绘了“路通桥连人欢笑、致富路上快步跑”的美好远景,力争早日实现以县城为中心、以干线公路为骨架、以农村公路为支线、以各乡镇为节点,辐射各行政村,延伸各自然村,四通八达,迂回贯通的交通公路网络,从根本上改变老区老路面貌,让群众得到更多实惠、生活更加美好。
发展思路新。桐柏县交通运输局牢牢把握上级政策,紧紧围绕县委、县政府部署,把项目建设作为交通运输工作的生命线,把建设项目作为干事创业的主战场,每年都确立具体工作思路和工作重点,并适时加以调整。在项目建设方面,由争取单个项目转变为项目群谋化,把农村公路、危桥改造和管理养护捆绑申报;在资金争取方面,确立了“多思多跑”的思路,思考大局、思考政策、思考应对,做到事前跑准备、事中跑跟踪、事后跑资金,全方位、多层次地争取项目资金;在建设项目方面,为圆满完成“十一五”建设任务,适时确立了“坚持科学发展,构建和谐交通,服务经济增长”的大方向,深入实施“四个带动(项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动)”,迅速把全员思想统一到用“四个带动”谋求发展、指导实践、检验工作上来,有力推动了工作开展。
建设局面新。在农村公路大会战期间,桐柏县交通运输局及时向桐柏县委、县政府领导汇报,积极同上级部门衔接,不断和各乡镇及有关部门沟通,取得了良好效果。县委、县政府把农村公路建设作为“民心工程”,列入“十件实事”,强化督促检查,纳入目标考核;县人大、县政协把农村公路建设列为重点工作,重点视察和巡查,督促进度和质量;各乡镇党委、政府大力支持,搞协调,排纠纷,营造良好的施工环境;人民群众积极投工投劳,修筑路基,无怨无悔;广大交通公路建设者长期奋战一线,倒排工期赶进度,旁站监理保质量。全县上下形成了人人思交通、全民办交通的大气候,营造了一级带着一级干、一级干给一级看的新局面,实现了“要我修路”到“我要修路”的转变。
筹资机制新。资金“瓶颈”一直是交通公路工作的拦路虎,上级补助标准偏低,资金和计划下达不同步,地方配套资金难筹等问题,一直困扰着桐柏县交通运输局,加上桐柏地处山区,地质构造复杂,建设成本较高,进一步加重了资金压力。在实际工作中,桐柏县交通运输局正视困难,迎难而上,推行三项措施,较好地解决了资金难题。一是采取上级补一点、政府配一点、财政借一点、银行贷一点、工程队垫一点、干部职工自愿集一点的办法,筹措了启动资金;二是依靠乡镇党委、政府发动群众投工投劳处理路基,充分利用当地合格的沙石资源,节约了建设资金;三是协调电业、税务、林业、国土等部门给予适当优惠,降低了建设成本。
质保体系新。农村公路的建设标准一般较低,质量就显得更加重要,如果质量抓不上去,“惠民工程”将变成“害民工程”。为此,桐柏县交通运输局下工夫突出质量保证体系这个重点。一是报请县政府批准了《桐柏县农村公路村村通建设实施细则》,实行了统一施工设计、统一原材料采购、统一招标施工企业、统一路基处理、统一技术标准、统一资金管理的“六统一”办法,从源头上把好了质量关;二是完善“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检、视察巡查”五级质量保证体系,聘请觉悟高、责任心强的村组干部和农村“五老”人员担任义务监督员,随时检查,及时整改,在很大程度上保证了建设质量;三是主要领导经常深入一线搞检查、分管领导常驻工地做指导、技术人员旁站监理查质量、施工人员遵守程序搞建设、实验室加强试验做检测,层层定目标,级级压担子,人人定责任,并实行质量责任终身制,时刻绷紧质量这根弦,增强了质量意识,提高了建设质量;四是以农村公路“通达杯”“好路杯”“文明示范路”创建活动为载体,深入开展农村公路建设质量年和农村公路建设质量“回头看”活动,召开现场观摩会,强化检查评比,加强督查通报,引导施工队守合同、重信誉、争建标兵样板路,整个农村公路建设质量有了很大提高。
管养体制新。桐柏县交通运输局不断深化农村公路管理养护体制改革,开展了“通达杯”和“好路杯”竞赛、农村公路建设质量年、“文明示范路”和“示范养护乡”创建等活动,进行了农村公路平面交叉道口专项整治和通行安全大排查,出台了农村公路养护规范管理实施办法,印制了养护管理合同和考核评分标准,与各乡镇签订了目标责任书,采取了“每月下达计划、每月考核兑现、每季进行评比、年终统一总评”的办法,成立了农村公路管理养护机构和路政管理机构,各司其职,各负其责,通力合作,积极开展各项工作,境内县乡道好路率达85%,村道好路率达75%,均超过市定目标;开展了超限超载运输车辆治理活动,“双超”态势得到有效遏制,公路桥梁得到有效保护,运输环境明显改善,交通事故明显减少,超限超载率明显下降。
(作者系河南省南阳市桐柏县交通运输局局长、党委书记)
编辑/万晓艳
桐柏的老区老路面貌正从根本上得到改善,桐柏的农村公路建设体现了“六新”。
远景蓝图新。结合“十五”期间的建设情况和桐柏县实际,桐柏县交通运输局认真做好“十一五”规划,从政策变化中看到并抓住机遇,确立了“提高等级,完善网络,服务三农,发展经济”的总体目标,规划了“干支相连,四通八达,人便于行,货畅其流”的交通公路新蓝图,描绘了“路通桥连人欢笑、致富路上快步跑”的美好远景,力争早日实现以县城为中心、以干线公路为骨架、以农村公路为支线、以各乡镇为节点,辐射各行政村,延伸各自然村,四通八达,迂回贯通的交通公路网络,从根本上改变老区老路面貌,让群众得到更多实惠、生活更加美好。
发展思路新。桐柏县交通运输局牢牢把握上级政策,紧紧围绕县委、县政府部署,把项目建设作为交通运输工作的生命线,把建设项目作为干事创业的主战场,每年都确立具体工作思路和工作重点,并适时加以调整。在项目建设方面,由争取单个项目转变为项目群谋化,把农村公路、危桥改造和管理养护捆绑申报;在资金争取方面,确立了“多思多跑”的思路,思考大局、思考政策、思考应对,做到事前跑准备、事中跑跟踪、事后跑资金,全方位、多层次地争取项目资金;在建设项目方面,为圆满完成“十一五”建设任务,适时确立了“坚持科学发展,构建和谐交通,服务经济增长”的大方向,深入实施“四个带动(项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动)”,迅速把全员思想统一到用“四个带动”谋求发展、指导实践、检验工作上来,有力推动了工作开展。
建设局面新。在农村公路大会战期间,桐柏县交通运输局及时向桐柏县委、县政府领导汇报,积极同上级部门衔接,不断和各乡镇及有关部门沟通,取得了良好效果。县委、县政府把农村公路建设作为“民心工程”,列入“十件实事”,强化督促检查,纳入目标考核;县人大、县政协把农村公路建设列为重点工作,重点视察和巡查,督促进度和质量;各乡镇党委、政府大力支持,搞协调,排纠纷,营造良好的施工环境;人民群众积极投工投劳,修筑路基,无怨无悔;广大交通公路建设者长期奋战一线,倒排工期赶进度,旁站监理保质量。全县上下形成了人人思交通、全民办交通的大气候,营造了一级带着一级干、一级干给一级看的新局面,实现了“要我修路”到“我要修路”的转变。
筹资机制新。资金“瓶颈”一直是交通公路工作的拦路虎,上级补助标准偏低,资金和计划下达不同步,地方配套资金难筹等问题,一直困扰着桐柏县交通运输局,加上桐柏地处山区,地质构造复杂,建设成本较高,进一步加重了资金压力。在实际工作中,桐柏县交通运输局正视困难,迎难而上,推行三项措施,较好地解决了资金难题。一是采取上级补一点、政府配一点、财政借一点、银行贷一点、工程队垫一点、干部职工自愿集一点的办法,筹措了启动资金;二是依靠乡镇党委、政府发动群众投工投劳处理路基,充分利用当地合格的沙石资源,节约了建设资金;三是协调电业、税务、林业、国土等部门给予适当优惠,降低了建设成本。
质保体系新。农村公路的建设标准一般较低,质量就显得更加重要,如果质量抓不上去,“惠民工程”将变成“害民工程”。为此,桐柏县交通运输局下工夫突出质量保证体系这个重点。一是报请县政府批准了《桐柏县农村公路村村通建设实施细则》,实行了统一施工设计、统一原材料采购、统一招标施工企业、统一路基处理、统一技术标准、统一资金管理的“六统一”办法,从源头上把好了质量关;二是完善“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检、视察巡查”五级质量保证体系,聘请觉悟高、责任心强的村组干部和农村“五老”人员担任义务监督员,随时检查,及时整改,在很大程度上保证了建设质量;三是主要领导经常深入一线搞检查、分管领导常驻工地做指导、技术人员旁站监理查质量、施工人员遵守程序搞建设、实验室加强试验做检测,层层定目标,级级压担子,人人定责任,并实行质量责任终身制,时刻绷紧质量这根弦,增强了质量意识,提高了建设质量;四是以农村公路“通达杯”“好路杯”“文明示范路”创建活动为载体,深入开展农村公路建设质量年和农村公路建设质量“回头看”活动,召开现场观摩会,强化检查评比,加强督查通报,引导施工队守合同、重信誉、争建标兵样板路,整个农村公路建设质量有了很大提高。
管养体制新。桐柏县交通运输局不断深化农村公路管理养护体制改革,开展了“通达杯”和“好路杯”竞赛、农村公路建设质量年、“文明示范路”和“示范养护乡”创建等活动,进行了农村公路平面交叉道口专项整治和通行安全大排查,出台了农村公路养护规范管理实施办法,印制了养护管理合同和考核评分标准,与各乡镇签订了目标责任书,采取了“每月下达计划、每月考核兑现、每季进行评比、年终统一总评”的办法,成立了农村公路管理养护机构和路政管理机构,各司其职,各负其责,通力合作,积极开展各项工作,境内县乡道好路率达85%,村道好路率达75%,均超过市定目标;开展了超限超载运输车辆治理活动,“双超”态势得到有效遏制,公路桥梁得到有效保护,运输环境明显改善,交通事故明显减少,超限超载率明显下降。
(作者系河南省南阳市桐柏县交通运输局局长、党委书记)
编辑/万晓艳