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东芝,日文发音TOSHIBA,曾经是一个强悍的名字,“东芝的家电是最好的”曾是不少中國消费者的信条。上世纪90年代,在珠三角地区还有不少家庭非东芝冰箱不买,全国的高楼大厦到处都使用东芝电梯。东芝笔记本电脑曾经炙手可热,东芝也是多项白色家电的创始企业,它制造了日本第一台电冰箱、电视机、洗衣机、微波炉。这些还只是在生活中看得见的东芝,在核电、半导体、医疗设备等领域,东芝那些看不见的强大也处于行业金字塔的顶端。
然而,如今这些似乎都已经成了昔日荣光。东芝公司由于日本家电行业的衰落和严重的财务造假已到了只能断臂求生的绝境。在几年前,“索尼好像快要破产了?”成为业界谈论日本企业危机时最常见的问题,没想到这家百年老店在转型中含着泪走了下来,反而是被忽略的东芝,正面临着成立142年来最大一道难关。
2017年2月14日上午,东芝宣布原计划于西方情人节当日发布的2016年前三个财季财报(4月至12月),因“发现美国核电分公司西屋内部统制问题”,推迟一个月发布,随后公司董事长志贺重范辞职。这一推迟一辞职,引发了外界对于东芝遭遇巨大亏损的猜想,也让当日的东芝股票跌至38周来最低点,大跌近10%!
随后,东芝又在2月14日下午发布2016年前三个财季的业绩预期报告,称东芝2016财年前三个财季净利润预计将亏损4999亿日元。报告称,由于东芝将其在美国的核电业务的损失估计为7125亿日元,让东芝原本预计2016年全年业绩盈利1450亿日元下调至亏损3900亿日元。日本媒体对东芝这一报告进行了分析,按照上述公布的数据,截至2016年12月底,东芝的股本已经降至负1912亿日元,明显陷入资不抵债的困境。
断臂求生,抛弃白色家电
在日本家电业普遍不景气的大环境下,东芝家电从2012年开始出现没落的趋势,随后便是连年的亏损。根据日本媒体提供的数据,截至2016年3月的2015财年度,东芝营业亏损高达7191亿日元,净亏损则高达4832亿日元,创东芝公司历史最高纪录。这种局面,使调整家电业务成了当务之急。2016年开始,东芝决定将一些核心业务转让,以求企业生存。东芝的忍痛割爱,从电视机和白色家电业务开始。
在2012年开始出现亏损之后,东芝开始加速退出欧美电视市场,同时停止了自主研发、生产与销售,将品牌授权给欧美市场销售厂商。2013年底,东芝又停止了在中国市场的电视自主生产,转让给TCL代工,并与TCL成立合资企业销售电视产品。不过,由于2014年东芝的持股比例从51%大幅度降至不足30%,TCL决定不再将东芝列入合并财务报表。这意味着,东芝的电视业务从此退出中国这个最主要的海外市场。
在白色家电方面,2015年9月,东芝与创维达成展开长期战略合作的协议,内容包括在中日两国与国际市场上冰箱、洗衣机、吸尘器等产品的销售、开发、供应链等方面。与此同时,东芝还把位于珠三角的工厂出售给了创维。从现在来看,双方名义上是进行战略合作,实际上是东芝被迫将企业的白色家电业务交给创维来负责和执行。
在2015年巨额亏损之后,2016年东芝也开启了转让和销售业务的“狂潮”。2016年6月,美的集团以514亿日元的价格收购了东芝旗下白色家电业务80.1%的股权,并获得超过5000项专利;佳能也以6655亿日元的总价收购了东芝旗下医疗设备业务。除此之外,东芝还将在印尼的彩色工厂和洗衣机工厂以2500万美元的价格卖给了创维,而图像传感器业务则以190亿日元的价格转让给索尼。
2016年8月,东芝时隔7年发售了经过改良的“石窑DOOM”微波炉,这是东芝将白色家电业务出售给美的集团之后,单独开发的最后一款白色家电产品。微波炉可以说是东芝白色家电最有象征意义的产品。1961年,东京上野动物园食堂里使用的日本第一台微波炉就由东芝所生产。当时一台微波炉价格高达125万日元,相当于一位普通日本工人5年以上的收入。随后,一直以革新为使命的东芝大大推进了白色家电的小型化和低价格化,是白色家电广泛普及的最大功臣。几十年来,在新兴市场的冲击下,白色家电领域价格竞争越来越激烈,东芝的盈利变得越来越困难,终于陷入了负债总额超过资产总额的困境。可以说,东芝成就了白色家电,最终也被白色家电所打败。
然而,如今这些似乎都已经成了昔日荣光。东芝公司由于日本家电行业的衰落和严重的财务造假已到了只能断臂求生的绝境。在几年前,“索尼好像快要破产了?”成为业界谈论日本企业危机时最常见的问题,没想到这家百年老店在转型中含着泪走了下来,反而是被忽略的东芝,正面临着成立142年来最大一道难关。
2017年2月14日上午,东芝宣布原计划于西方情人节当日发布的2016年前三个财季财报(4月至12月),因“发现美国核电分公司西屋内部统制问题”,推迟一个月发布,随后公司董事长志贺重范辞职。这一推迟一辞职,引发了外界对于东芝遭遇巨大亏损的猜想,也让当日的东芝股票跌至38周来最低点,大跌近10%!
随后,东芝又在2月14日下午发布2016年前三个财季的业绩预期报告,称东芝2016财年前三个财季净利润预计将亏损4999亿日元。报告称,由于东芝将其在美国的核电业务的损失估计为7125亿日元,让东芝原本预计2016年全年业绩盈利1450亿日元下调至亏损3900亿日元。日本媒体对东芝这一报告进行了分析,按照上述公布的数据,截至2016年12月底,东芝的股本已经降至负1912亿日元,明显陷入资不抵债的困境。
断臂求生,抛弃白色家电
在日本家电业普遍不景气的大环境下,东芝家电从2012年开始出现没落的趋势,随后便是连年的亏损。根据日本媒体提供的数据,截至2016年3月的2015财年度,东芝营业亏损高达7191亿日元,净亏损则高达4832亿日元,创东芝公司历史最高纪录。这种局面,使调整家电业务成了当务之急。2016年开始,东芝决定将一些核心业务转让,以求企业生存。东芝的忍痛割爱,从电视机和白色家电业务开始。
在2012年开始出现亏损之后,东芝开始加速退出欧美电视市场,同时停止了自主研发、生产与销售,将品牌授权给欧美市场销售厂商。2013年底,东芝又停止了在中国市场的电视自主生产,转让给TCL代工,并与TCL成立合资企业销售电视产品。不过,由于2014年东芝的持股比例从51%大幅度降至不足30%,TCL决定不再将东芝列入合并财务报表。这意味着,东芝的电视业务从此退出中国这个最主要的海外市场。
在白色家电方面,2015年9月,东芝与创维达成展开长期战略合作的协议,内容包括在中日两国与国际市场上冰箱、洗衣机、吸尘器等产品的销售、开发、供应链等方面。与此同时,东芝还把位于珠三角的工厂出售给了创维。从现在来看,双方名义上是进行战略合作,实际上是东芝被迫将企业的白色家电业务交给创维来负责和执行。
在2015年巨额亏损之后,2016年东芝也开启了转让和销售业务的“狂潮”。2016年6月,美的集团以514亿日元的价格收购了东芝旗下白色家电业务80.1%的股权,并获得超过5000项专利;佳能也以6655亿日元的总价收购了东芝旗下医疗设备业务。除此之外,东芝还将在印尼的彩色工厂和洗衣机工厂以2500万美元的价格卖给了创维,而图像传感器业务则以190亿日元的价格转让给索尼。
2016年8月,东芝时隔7年发售了经过改良的“石窑DOOM”微波炉,这是东芝将白色家电业务出售给美的集团之后,单独开发的最后一款白色家电产品。微波炉可以说是东芝白色家电最有象征意义的产品。1961年,东京上野动物园食堂里使用的日本第一台微波炉就由东芝所生产。当时一台微波炉价格高达125万日元,相当于一位普通日本工人5年以上的收入。随后,一直以革新为使命的东芝大大推进了白色家电的小型化和低价格化,是白色家电广泛普及的最大功臣。几十年来,在新兴市场的冲击下,白色家电领域价格竞争越来越激烈,东芝的盈利变得越来越困难,终于陷入了负债总额超过资产总额的困境。可以说,东芝成就了白色家电,最终也被白色家电所打败。