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村集体没有钱，为村民办事力不从心，怎么办？村班子思想观念保守落后，难以带领村民脱贫致富，怎么办？村干部没有威信，集体事业难以推进，怎么办？
如何解决这一系列“末梢神经”问题？“给钱给物，不如给一个好干部。”北仑区春晓街道党工委书记应优辉向记者解释道，村级组织要发展，给钱给物固然好，但都不如给个能带动村庄发展、为百姓谋福祉的好干部来得更实在。基于此，春晓街道在辖区内推行“企业家治村”工作法，通过推选、回请等方式，将从村里走出去的企业家引回村里担任村干部。
目前，春晓街道18个村社中，九成以上村支书都有企业家身份，他们在治村过程中引入企业经营管理理念，各显身手，带领村庄走出了各具特色的新农村发展之路。近日，本刊记者采访了这其中的三位企业家村支书代表，听他们讲述各自的治村经。
欲成事，先齐心
做好思想工作，化被动为主动
“金杯银杯，不如老百姓的口碑。”这是春晓街道昆亭村上刘社党支部书记刘振朝的口头禅。自2013年8月全票当选新一届党支部书记后，刘振朝发挥企业家的实干精神，让上刘社在短时间内发生了大变化。村民曾这样赞誉他：“阿朝书记用三年干了别人二三十年干的事。”
刘振朝是上刘社有名的企业家，曾无偿提供土地并出资100万元，帮助上刘建起了一座属于自己的规范化幼儿园。“我是土生土长的上刘人，也是名老党员。既然组织群众需要我，我自然义不容辞。”刘振朝顶住了来自家人的压力，毅然“扔下”厂子投身村子。“管理村庄和经营企业固然不同，但我认为，只要心齐，事就能成。”甫一上任，刘振朝就和村干部一起研究制定了上刘社三年发展规划和建设项目，凡是涉及村民利益的事，他就到村民家中面对面沟通，实现了100%的上门征询率。
得益于充分的协商，项目推进十分顺利。刘振朝上任的第一年，上刘社就成了昆亭村第一个成功试点外立面改造的经济合作社。随后，村里还修成了四个停车场；建起了文化活动中心，拥有能容纳560名观众的标准舞台；建成了爱心食堂；污水全部纳入大管网；组建了一支50人的志愿者队伍……曾经的“顽疾村”在2013年底就成了春晓街道四个最美村庄之一。
沟通出高效，只有做好思想工作，才能化被动为主动。在刘振朝的工作中，处处体现着这一理念。在处理坟墓迁移这个“硬骨头”的过程中，刘振朝带着村干部一次又一次上门沟通，有些村民住在宁波老三区，他就亲自开车去。有次遇上下雨，刘振朝顾不上拿伞，冒着大雨赶到村民家中，全身都湿透了。心生感动的村民，最终配合完成了坟墓迁移。如今，这占地20亩的坟墓区已经变身为樱花公园，成为村民休闲娱乐的好去处。
刘振朝常说，没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。三年的实干，让他收获了不少成就感，也让他变黑变瘦了不少。一些心疼他的村民建议他去配些药补一补，他这样回应道：“我从来不吃补药，成就感就是我的补药。”
欲引凤，先筑巢
做优环境资本，引导农村向新业态转型
三山村双狮社地处春晓街道北部，村内绿化覆盖率66.7%，是市级绿色森林村庄。这里有茂密的竹林、巍峨的山峰；有壮阔的云海，清澈的溪涧、飞瀑和清潭；有美丽的田园画卷和青山簇拥中的宁静村庄。
然而，这样一个风景旖旎的田园乡村，在很长一段时间内，因为闭塞的交通，一直不为外人所知，而且每年都有人口外迁，村集体经济也十分薄弱。
外出经营企业的双狮社村民曹存良看到了青山绿水中孕育的商机，毅然“扔下”企业，回双狮参加了党支部书记的竞选。“双狮一直以来都是穷村的代名词。这几年，随着交通条件的改善，制约双狮发展的瓶颈已经破除。”作为村民，曹存良十分希望通过自己的努力，帮助双狮拔掉穷根。
曹存良决定做优环境，以此为资本，为发展旅游经济铺路。2006年，社内新建了办公大楼、老年活动中心。2014年，总投资200余万元的双狮10公里生态旅游线工程启动，实施观景平台建设、沿路水环境治理和提升、双狮公园景观工程建设等，形成双狮古树群、湖光美景及东盘山茶园等景观。同时建设5个小型停车场、垃圾箱等旅游配套设施，进一步提升游览环境。
生态环境的不断提升，吸引了众多离乡村民回乡创业。2014年，双狮社外出村民回乡开起了第一家农家乐，古道山水，吸引了众多驴友。2015年12月12日，双狮举办了首届土豆文化节，同时鼓励村民利用自家闲置的房屋开起了农家客栈。土豆节期间，第一批7家农家客栈正式对外营业，而社里的第二家农家乐“大樟树”也借此开张了，吸引了不少游客前来观光游玩。开业至今，双狮农家客栈共接待游客300余人次，农家乐接待游客2万余人次，营业总收入30余万元。
随着农家乐、农家客栈的遍地开花，农副产品销路也不断扩大，农民收入快速增长，形成了“三山玉叶”“唤鸠岙”等品牌产品，第三产业加速崛起，带动双狮走上了一条可持续发展的道路。
欲开源，先节流
做精成本管理，一份钱干成两份事
走进春晓街道慈岙村慈峰社，仿佛走进了一个大公园。新建的慈峰公园曲径通幽，芳草萋萋；潺潺的溪水沿着新修的水渠顺流而下，进入农田；花园式的乡村别墅错落有致；用花岗岩铺装的村庄道路纤尘不染……这田园牧歌式的独特乡村韵味，让人忍不住驻足观赏。
慈峰社的党支部书记沈昌明，是北仑华夏羊绒有限公司总经理，也是北仑区人大代表。经商有成的他，于花甲之年回报村里。“慈峰社集体经济薄弱，必须做精成本管理，将每一分钱都花到实处。”沈昌明告诉记者，经过村民代表大会选举通过后，村里成立了以村两委班子为主要领导的项目专项组，下设采购、现场管理、财务、环保、规划等小组，决定自行建设村里所有项目。
沈昌明上任后，启动的第一个项目就是慈峰公园。这里原来是一个荒废的老溪坑，村民常将垃圾倒于此处，每逢夏天臭味难忍。决定改造后，60岁的沈昌明亲自带队赴奉化金峨村采购木材，周末、节假日都泡在工地上监督施工进度。7个月后，垃圾场成了占地17亩的山村景观公园。“慈峰公园项目总投资220万元，如果采用服务外包的话，至少需要400万元。” 沈昌明说。
慈峰社的村民以种植花木为主要生计，然而农田灌溉常得不到保障。为了解决这些问题，沈昌明又开始着手修渠。为了选到性价比最高的材料，小组成员去各个厂家跑。“我们请了小工来施工，干部们则在旁边监督。有时候，晚上9点多了大家都还在施工现场。”沈昌明回忆道。8个多月后，630多米长的水渠终于修好了，水的利用率提升到了90%。
任职6年来，他促成村里慈峰公园、道路改造、清水绕百村、污水处理等惠民工程的实施，这些工程都由本村村民建设，大大节省了成本。
在做好成本管理的同时，沈昌明还十分注重精细化管理。铺花岗岩路面时，他算出每位小工每天需铺装的砖量，按件付费，并且对每块铺在路面上的砖应该敲几下，都做出了明确规定。
如今，环境大变样的慈峰社已连续三年被评为春晓街道最干净村庄，成为春晓美丽新农村的金名片。
记者手记
采访完这三位村支书，我发现，除了都有企业家的共同身份外，他们身上也有着很多共同的闪光点。比如奉献精神，他们都是“零薪”书记，有的把工资捐给老年协会，有的干脆从没领过工资；他们对这块土地都爱得深沉，这份爱让他们有勇气不顾企业，投身农村。
记起春晓街道党工委书记应优辉的一句话：我们常说希望在田野上，其实他们才是田野上的希望；他们的存在，让我们看到了希望的田野。
如何解决这一系列“末梢神经”问题？“给钱给物，不如给一个好干部。”北仑区春晓街道党工委书记应优辉向记者解释道，村级组织要发展，给钱给物固然好，但都不如给个能带动村庄发展、为百姓谋福祉的好干部来得更实在。基于此，春晓街道在辖区内推行“企业家治村”工作法，通过推选、回请等方式，将从村里走出去的企业家引回村里担任村干部。
目前，春晓街道18个村社中，九成以上村支书都有企业家身份，他们在治村过程中引入企业经营管理理念，各显身手，带领村庄走出了各具特色的新农村发展之路。近日，本刊记者采访了这其中的三位企业家村支书代表，听他们讲述各自的治村经。
欲成事，先齐心
做好思想工作，化被动为主动
“金杯银杯，不如老百姓的口碑。”这是春晓街道昆亭村上刘社党支部书记刘振朝的口头禅。自2013年8月全票当选新一届党支部书记后，刘振朝发挥企业家的实干精神，让上刘社在短时间内发生了大变化。村民曾这样赞誉他：“阿朝书记用三年干了别人二三十年干的事。”
刘振朝是上刘社有名的企业家，曾无偿提供土地并出资100万元，帮助上刘建起了一座属于自己的规范化幼儿园。“我是土生土长的上刘人，也是名老党员。既然组织群众需要我，我自然义不容辞。”刘振朝顶住了来自家人的压力，毅然“扔下”厂子投身村子。“管理村庄和经营企业固然不同，但我认为，只要心齐，事就能成。”甫一上任，刘振朝就和村干部一起研究制定了上刘社三年发展规划和建设项目，凡是涉及村民利益的事，他就到村民家中面对面沟通，实现了100%的上门征询率。
得益于充分的协商，项目推进十分顺利。刘振朝上任的第一年，上刘社就成了昆亭村第一个成功试点外立面改造的经济合作社。随后，村里还修成了四个停车场；建起了文化活动中心，拥有能容纳560名观众的标准舞台；建成了爱心食堂；污水全部纳入大管网；组建了一支50人的志愿者队伍……曾经的“顽疾村”在2013年底就成了春晓街道四个最美村庄之一。
沟通出高效，只有做好思想工作，才能化被动为主动。在刘振朝的工作中，处处体现着这一理念。在处理坟墓迁移这个“硬骨头”的过程中，刘振朝带着村干部一次又一次上门沟通，有些村民住在宁波老三区，他就亲自开车去。有次遇上下雨，刘振朝顾不上拿伞，冒着大雨赶到村民家中，全身都湿透了。心生感动的村民，最终配合完成了坟墓迁移。如今，这占地20亩的坟墓区已经变身为樱花公园，成为村民休闲娱乐的好去处。
刘振朝常说，没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。三年的实干，让他收获了不少成就感，也让他变黑变瘦了不少。一些心疼他的村民建议他去配些药补一补，他这样回应道：“我从来不吃补药，成就感就是我的补药。”
欲引凤，先筑巢
做优环境资本，引导农村向新业态转型
三山村双狮社地处春晓街道北部，村内绿化覆盖率66.7%，是市级绿色森林村庄。这里有茂密的竹林、巍峨的山峰；有壮阔的云海，清澈的溪涧、飞瀑和清潭；有美丽的田园画卷和青山簇拥中的宁静村庄。
然而，这样一个风景旖旎的田园乡村，在很长一段时间内，因为闭塞的交通，一直不为外人所知，而且每年都有人口外迁，村集体经济也十分薄弱。
外出经营企业的双狮社村民曹存良看到了青山绿水中孕育的商机，毅然“扔下”企业，回双狮参加了党支部书记的竞选。“双狮一直以来都是穷村的代名词。这几年，随着交通条件的改善，制约双狮发展的瓶颈已经破除。”作为村民，曹存良十分希望通过自己的努力，帮助双狮拔掉穷根。
曹存良决定做优环境，以此为资本，为发展旅游经济铺路。2006年，社内新建了办公大楼、老年活动中心。2014年，总投资200余万元的双狮10公里生态旅游线工程启动，实施观景平台建设、沿路水环境治理和提升、双狮公园景观工程建设等，形成双狮古树群、湖光美景及东盘山茶园等景观。同时建设5个小型停车场、垃圾箱等旅游配套设施，进一步提升游览环境。
生态环境的不断提升，吸引了众多离乡村民回乡创业。2014年，双狮社外出村民回乡开起了第一家农家乐，古道山水，吸引了众多驴友。2015年12月12日，双狮举办了首届土豆文化节，同时鼓励村民利用自家闲置的房屋开起了农家客栈。土豆节期间，第一批7家农家客栈正式对外营业，而社里的第二家农家乐“大樟树”也借此开张了，吸引了不少游客前来观光游玩。开业至今，双狮农家客栈共接待游客300余人次，农家乐接待游客2万余人次，营业总收入30余万元。
随着农家乐、农家客栈的遍地开花，农副产品销路也不断扩大，农民收入快速增长，形成了“三山玉叶”“唤鸠岙”等品牌产品，第三产业加速崛起，带动双狮走上了一条可持续发展的道路。
欲开源，先节流
做精成本管理，一份钱干成两份事
走进春晓街道慈岙村慈峰社，仿佛走进了一个大公园。新建的慈峰公园曲径通幽，芳草萋萋；潺潺的溪水沿着新修的水渠顺流而下，进入农田；花园式的乡村别墅错落有致；用花岗岩铺装的村庄道路纤尘不染……这田园牧歌式的独特乡村韵味，让人忍不住驻足观赏。
慈峰社的党支部书记沈昌明，是北仑华夏羊绒有限公司总经理，也是北仑区人大代表。经商有成的他，于花甲之年回报村里。“慈峰社集体经济薄弱，必须做精成本管理，将每一分钱都花到实处。”沈昌明告诉记者，经过村民代表大会选举通过后，村里成立了以村两委班子为主要领导的项目专项组，下设采购、现场管理、财务、环保、规划等小组，决定自行建设村里所有项目。
沈昌明上任后，启动的第一个项目就是慈峰公园。这里原来是一个荒废的老溪坑，村民常将垃圾倒于此处，每逢夏天臭味难忍。决定改造后，60岁的沈昌明亲自带队赴奉化金峨村采购木材，周末、节假日都泡在工地上监督施工进度。7个月后，垃圾场成了占地17亩的山村景观公园。“慈峰公园项目总投资220万元，如果采用服务外包的话，至少需要400万元。” 沈昌明说。
慈峰社的村民以种植花木为主要生计，然而农田灌溉常得不到保障。为了解决这些问题，沈昌明又开始着手修渠。为了选到性价比最高的材料，小组成员去各个厂家跑。“我们请了小工来施工，干部们则在旁边监督。有时候，晚上9点多了大家都还在施工现场。”沈昌明回忆道。8个多月后，630多米长的水渠终于修好了，水的利用率提升到了90%。
任职6年来，他促成村里慈峰公园、道路改造、清水绕百村、污水处理等惠民工程的实施，这些工程都由本村村民建设，大大节省了成本。
在做好成本管理的同时，沈昌明还十分注重精细化管理。铺花岗岩路面时，他算出每位小工每天需铺装的砖量，按件付费，并且对每块铺在路面上的砖应该敲几下，都做出了明确规定。
如今，环境大变样的慈峰社已连续三年被评为春晓街道最干净村庄，成为春晓美丽新农村的金名片。
记者手记
采访完这三位村支书，我发现，除了都有企业家的共同身份外，他们身上也有着很多共同的闪光点。比如奉献精神，他们都是“零薪”书记，有的把工资捐给老年协会，有的干脆从没领过工资；他们对这块土地都爱得深沉，这份爱让他们有勇气不顾企业，投身农村。
记起春晓街道党工委书记应优辉的一句话：我们常说希望在田野上，其实他们才是田野上的希望；他们的存在，让我们看到了希望的田野。