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摘要:水利工程施工质量因素主要是人、材料、机械、方法和环境等五大方面，对这五方面因素进行控制。
关键词：水利工程、施工质量因素、控制
影响施工质量的因素主要有五大方面：即4MIE（Man)、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、和环境（Environment）。事前对这五方面的因素严加控制是保证水利工程施工质量的关键。
1.人的控制
人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人是管理的主体，又是管理的对象。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。由此可见，人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用。加强全员培训，提高全体职工质量意识和劳动技能，调动广大职工的积极性，这是搞好质量工作的最根本保证。除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反映迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为等。对人的管理，要求管理者研究人的心理，按心理学的理论、原则办事，掌握施工过程中的个体、群体或集体、组织或领导的相互关系及心理活动规律，从而应用心理学的方法成倍地增加心理的力量，提高劳动生产率；在选人、用人、激励人管理人等方面更加科学化、系统化；提高职工的主人翁精神和责任感，建立良好的人际关系，形成从上而下的有效沟通。
2.材料的控制
材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此，必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地选择和使用材料。
3.机械控制
施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。机械控制包括施工机械设备、工具等控制。机械管理不仅指买几台机械、管几台设备，而是个系统工程。机械管理水平的高低直接影响机械化水平的发挥。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备。本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证水利工程施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”原则，实行操作怔制度、岗位责任制、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度的感，确保机械设备处于最佳使用状态。
4.方法控制
方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量的关键。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，能解决施工难题；在经济上合理，有利于保证工程质量。
5.施工环境与施工工序控制
在项目施工中，影响水利工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好的条件。
在工程施工中，前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。所以，环境因素的控制是从前一工序质量到后一工序质量，逐步到分项工程、分部工程、单位工程质量的系统控制过程。
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人員都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
关键词：水利工程、施工质量因素、控制
影响施工质量的因素主要有五大方面：即4MIE（Man)、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、和环境（Environment）。事前对这五方面的因素严加控制是保证水利工程施工质量的关键。
1.人的控制
人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人是管理的主体，又是管理的对象。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。由此可见，人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用。加强全员培训，提高全体职工质量意识和劳动技能，调动广大职工的积极性，这是搞好质量工作的最根本保证。除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反映迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为等。对人的管理，要求管理者研究人的心理，按心理学的理论、原则办事，掌握施工过程中的个体、群体或集体、组织或领导的相互关系及心理活动规律，从而应用心理学的方法成倍地增加心理的力量，提高劳动生产率；在选人、用人、激励人管理人等方面更加科学化、系统化；提高职工的主人翁精神和责任感，建立良好的人际关系，形成从上而下的有效沟通。
2.材料的控制
材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此，必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地选择和使用材料。
3.机械控制
施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。机械控制包括施工机械设备、工具等控制。机械管理不仅指买几台机械、管几台设备，而是个系统工程。机械管理水平的高低直接影响机械化水平的发挥。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备。本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证水利工程施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”原则，实行操作怔制度、岗位责任制、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度的感，确保机械设备处于最佳使用状态。
4.方法控制
方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量的关键。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，能解决施工难题；在经济上合理，有利于保证工程质量。
5.施工环境与施工工序控制
在项目施工中，影响水利工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好的条件。
在工程施工中，前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。所以，环境因素的控制是从前一工序质量到后一工序质量，逐步到分项工程、分部工程、单位工程质量的系统控制过程。
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人員都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。