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随着改革的持续深化及形势的发展变化,经济社会及国有企业改革发展进入新时代新阶段,油田物业管理业务的运作机制也与时俱进进行着调整改变和优化完善,对传统的理念、思路、模式造成冲击,迫切需要我们深化认识、研究形势、积极适应、主动求变,充分把握改革发展的主动权,从夯实基础、争创品牌、创新驱动入手,提高物业专业化公司快速适应能力、市场竞争力和现代化生存发展能力。