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摘要：燃气输配在企业管理中作为核心部分，应具备快速处理和控制具有复杂性的信息，以及快速获取具有实时性的终端数据信息等，这是现阶段燃气输配需要解决的首要问题。因此，应在去生产、指挥系统中构建相关相关管理，只有将信息、网络以及计算机等多项技术进行融合，才能解决该系统在应用中出现的众多问题，令生产的指挥系统具有集成化较强的综合拓展性能。因而，文章对燃气输配的生产指挥系统构建项目管理展开了切实探讨。
关键词：燃气输配；生产；指挥系统；建设；项目管理
引言
其燃气输配要想建设出和生产指挥系统匹配的有关项目管理形式，就应加快其培养人才的步伐，进而提升该项目管理的综合水平。其系统在实际运行之中，不仅能够及时获取到具有实时性的数据和信息以及处理控制的信息，还有效降低了企业在运营中的成本。为此，在建设燃气输配的项目相关管理系统，将其应用在实际管理工作之中，切实把燃气发展为全球重要能源。
一、项目管理概述
工程企业建设的项目主要是要满足各用户需求所实施，旨意打造具有特色性的项目活动。项目在工程企业领域中具有时限性和一次性特征，其目标能够达到用户对项目建设的需求。另外，要求运行的机制有配套的管理方法去指导和控制企业项目。因而，可将其称之为“项目管理”。项目在实施的整个过程中应用了循环式管理方式，以此实现和完成项目制定的众多目标。
由于项目管理在1945年以其新型管理的技术在各企业中得以生存和发展，且在广泛应用之下获取了相对丰硕的管理成果。例如：工程建设，经营管理，市场开发等同诸多项目，由于各学科间存在一定的互通性，促进了先进且复杂的管理活动或技术相继开展，在技术上也得到了创新性的突破。当选取和实施有关项目管理的时候，务必要界定好管理的范围、明确和规范其管理的标准，这要求了项目管理者需在项目落实的全程完全按照应用的原则去执行，以彰显项目管理在应用中具有的优势，确保了生产、指挥系统在建设中的严谨性与高效性。
二、燃气生产指挥系统建设的项目管理
（一）燃气生产指挥系统建设内容
燃气销售的业务在其行业内是产业延伸的目标之一，由于各企业逐渐增加了自身业务的发展，此企业在行业内成为领先者。加之业务区域的广泛分布以及分散的库站，令燃气的生产、运营和业务营销等提高了安全性的管理要求。尤其是在构建信息化发展基础之上，要确保其生产的管理安全，提升实时监控、应急反应的综合能力，以便及时、准确采集、分析生产数据。旨意在于整合、梳理管理的资源、流程，选择固化的管理模式。
当前企业机组织的结构如下图，生产运行部建设了生产指挥部门的归口部门，调控中心需建与中控系统相应的场地以及独立式局域网络，其带宽足以确保系统的正常运行。企业客服中心在项目管理之，内部系统涉及了较多的参数和数据。例如：“CNG”输配参数、“LPG”储运调拨以及销售数据等，因而，有必要建设具有完善性的生产管理平台，以满足系统对采集或分析数据、应急指挥以及视频监控多项功能的需求。
（二）燃气输配生产指挥系统建设项目管理途径
要想在燃气输配的构建系统工作中实现高效性项目管理，应先设计出相应的建设方案。由于生产、指挥喜用在生产管理中属于具有综合性的平台，其核心目标要实现和确保生产过程的安全性、自动化等。对于效能展示不仅要令系统的开发商以及设备的供应商等间和企业建立良好沟通关系。选用SCADA系统，其系统功能和网络拓扑以及系统配置方面展开了设计和选型。
1、它的功能的结构图如下：
其中数据采集的功能模块包数据处理、存储；监视控制的功能模块包含：工艺流程，预警、报警，设备运行状态，网络通信的实际状；统计分析的功能模块有：生产日报，分析图，趋势曲线；系统管理的功能模块有：对组织机构的管理，授权的相关管理，日志管理，以及数据的备份、恢复等。
2、系统的网络拓扑。系统的网络拓扑在设计上呈树形结构，把中油网作为链路的主体部分，其气库或站场对应的站控系统、或调度中心配套中控系统以及服务器和终端设备的接入，在结构上实现了链路的配置。
3、系统的配置。在智能化和数字化信息时代发展的背景下，“大屏幕式投影”显示系统现已成为了多数监控部门、指挥部门等展示系统的重要产品。该系统包含的处理器有：投影机，投影幕，多种信号的单屏显示等。利用背景与大屏幕进行融合，其示意图如下：
该系统实现了对高清视频的信号实时显示，能够支持多类具有全制式的视频信号或其它种类高清信号的输入，确保了所有类型视频信号的实时性。它实现了对“RGB信号”的显示，提供了相对独立无网络连接式“RGB信号”在各投影墙上进行显示。对该信号实现了迭加显示，以“RGB信号”作为底图，开创复合式视频信号的显示窗口，切实方便了客户对多画面应用的需求。
结束语
通过对项目管理展开了解，进而针对燃气生产、指挥系统构建了项目管理，以实现燃气企业与管理相关的指标。通过分析其生产、指挥系统的建设内容，研究其项目管理的可行性途径及方案，令系统在运行时快速的获取了控制信息和实时数据，有利于系统向集成化和拓展方向建设与发展，持续为企业的运行降低成本。因而，建设该系统还需衣服对项目管理的应用，这有利于燃气输配在未来发展中应用项目管理将更具多元化。同时，把纳米技术与生物工程等相结合科作为其系统建设的辅助性技术，具有良好的应用和发展趋势。（作者单位：中石油昆仑燃气有限公司吉林分公司）
参考文献：
[1]王恒.燃气输配生产指挥系统建设的项目管理研究[J].天津大学硕士学位论文，2013，11（19）：1—67.
[2]牛海彬，基于工作流的协同项目管理系统的设计与实现[D].长春吉林大学，2010，9（10）：132—138.
[3]范斌.煤矿机电设备信息化管理[J].山西煤炭，2011，4（11）：24—35.
[4]吴承治.浅析应急视频指挥调度系统[J].现代传输，2011，4（21）：7—11.
关键词：燃气输配；生产；指挥系统；建设；项目管理
引言
其燃气输配要想建设出和生产指挥系统匹配的有关项目管理形式，就应加快其培养人才的步伐，进而提升该项目管理的综合水平。其系统在实际运行之中，不仅能够及时获取到具有实时性的数据和信息以及处理控制的信息，还有效降低了企业在运营中的成本。为此，在建设燃气输配的项目相关管理系统，将其应用在实际管理工作之中，切实把燃气发展为全球重要能源。
一、项目管理概述
工程企业建设的项目主要是要满足各用户需求所实施，旨意打造具有特色性的项目活动。项目在工程企业领域中具有时限性和一次性特征，其目标能够达到用户对项目建设的需求。另外，要求运行的机制有配套的管理方法去指导和控制企业项目。因而，可将其称之为“项目管理”。项目在实施的整个过程中应用了循环式管理方式，以此实现和完成项目制定的众多目标。
由于项目管理在1945年以其新型管理的技术在各企业中得以生存和发展，且在广泛应用之下获取了相对丰硕的管理成果。例如：工程建设，经营管理，市场开发等同诸多项目，由于各学科间存在一定的互通性，促进了先进且复杂的管理活动或技术相继开展，在技术上也得到了创新性的突破。当选取和实施有关项目管理的时候，务必要界定好管理的范围、明确和规范其管理的标准，这要求了项目管理者需在项目落实的全程完全按照应用的原则去执行，以彰显项目管理在应用中具有的优势，确保了生产、指挥系统在建设中的严谨性与高效性。
二、燃气生产指挥系统建设的项目管理
（一）燃气生产指挥系统建设内容
燃气销售的业务在其行业内是产业延伸的目标之一，由于各企业逐渐增加了自身业务的发展，此企业在行业内成为领先者。加之业务区域的广泛分布以及分散的库站，令燃气的生产、运营和业务营销等提高了安全性的管理要求。尤其是在构建信息化发展基础之上，要确保其生产的管理安全，提升实时监控、应急反应的综合能力，以便及时、准确采集、分析生产数据。旨意在于整合、梳理管理的资源、流程，选择固化的管理模式。
当前企业机组织的结构如下图，生产运行部建设了生产指挥部门的归口部门，调控中心需建与中控系统相应的场地以及独立式局域网络，其带宽足以确保系统的正常运行。企业客服中心在项目管理之，内部系统涉及了较多的参数和数据。例如：“CNG”输配参数、“LPG”储运调拨以及销售数据等，因而，有必要建设具有完善性的生产管理平台，以满足系统对采集或分析数据、应急指挥以及视频监控多项功能的需求。
（二）燃气输配生产指挥系统建设项目管理途径
要想在燃气输配的构建系统工作中实现高效性项目管理，应先设计出相应的建设方案。由于生产、指挥喜用在生产管理中属于具有综合性的平台，其核心目标要实现和确保生产过程的安全性、自动化等。对于效能展示不仅要令系统的开发商以及设备的供应商等间和企业建立良好沟通关系。选用SCADA系统，其系统功能和网络拓扑以及系统配置方面展开了设计和选型。
1、它的功能的结构图如下：
其中数据采集的功能模块包数据处理、存储；监视控制的功能模块包含：工艺流程，预警、报警，设备运行状态，网络通信的实际状；统计分析的功能模块有：生产日报，分析图，趋势曲线；系统管理的功能模块有：对组织机构的管理，授权的相关管理，日志管理，以及数据的备份、恢复等。
2、系统的网络拓扑。系统的网络拓扑在设计上呈树形结构，把中油网作为链路的主体部分，其气库或站场对应的站控系统、或调度中心配套中控系统以及服务器和终端设备的接入，在结构上实现了链路的配置。
3、系统的配置。在智能化和数字化信息时代发展的背景下，“大屏幕式投影”显示系统现已成为了多数监控部门、指挥部门等展示系统的重要产品。该系统包含的处理器有：投影机，投影幕，多种信号的单屏显示等。利用背景与大屏幕进行融合，其示意图如下：
该系统实现了对高清视频的信号实时显示，能够支持多类具有全制式的视频信号或其它种类高清信号的输入，确保了所有类型视频信号的实时性。它实现了对“RGB信号”的显示，提供了相对独立无网络连接式“RGB信号”在各投影墙上进行显示。对该信号实现了迭加显示，以“RGB信号”作为底图，开创复合式视频信号的显示窗口，切实方便了客户对多画面应用的需求。
结束语
通过对项目管理展开了解，进而针对燃气生产、指挥系统构建了项目管理，以实现燃气企业与管理相关的指标。通过分析其生产、指挥系统的建设内容，研究其项目管理的可行性途径及方案，令系统在运行时快速的获取了控制信息和实时数据，有利于系统向集成化和拓展方向建设与发展，持续为企业的运行降低成本。因而，建设该系统还需衣服对项目管理的应用，这有利于燃气输配在未来发展中应用项目管理将更具多元化。同时，把纳米技术与生物工程等相结合科作为其系统建设的辅助性技术，具有良好的应用和发展趋势。（作者单位：中石油昆仑燃气有限公司吉林分公司）
参考文献：
[1]王恒.燃气输配生产指挥系统建设的项目管理研究[J].天津大学硕士学位论文，2013，11（19）：1—67.
[2]牛海彬，基于工作流的协同项目管理系统的设计与实现[D].长春吉林大学，2010，9（10）：132—138.
[3]范斌.煤矿机电设备信息化管理[J].山西煤炭，2011，4（11）：24—35.
[4]吴承治.浅析应急视频指挥调度系统[J].现代传输，2011，4（21）：7—11.