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随着国家推进实施煤炭工业大企业、大集团战略，加快改革创新、推动管理转型已成为煤炭企业发展的趋势。在煤炭企业逐步成长为特大型能源企业集团的过程中，如何适应煤炭企业改革发展的新趋势和新要求，建立一套内容完善、方法科学的经营业绩管控模式，全面考核评价各级管理者经营业绩，有效提高企业集团管理质量和运营效率，