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在建立事业单位工会品牌的目标中，品牌仍然担负着与其它单位工会组织相区别的任务，在建立环境植根性效应下来为单位未来的市场化改革做好铺垫。模式定位包括：增强工作的实效性、切实维护职工权益、营造正面舆论氛围。在此基础上的实践路径可围绕着：厘清工会品牌的内涵价值、建构工会内涵式发展动力、对工会干部进行合理授权、摸清涉及职工权益的因素、营造良好的组织内部舆论等5个方面来构建。